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(一级)企业人力资源管理师理论知识试题(1455题)


第1021题

集体谈判工资理论认为(  )。


A.工会成为劳动力需求的垄断者

B.单个工人无法遏制工资水平的下降

C.工会的壮大能有效阻止工人之间的竞争

D.工会一般会采取限制劳动供给等方法提高工资

E.从长期的趋势看,工资的确定取决于劳资双方力量的对比


参考答案:BCD


解析:

P479,1.集体谈判工资理论认为,在一个短时期内,工资的决定取决于劳动力市场上劳资双方在谈判中交涉力量的对比。故E选项不正确。2.在工业化初期,工资谈判是员工个人与企业之间个别进行的,由于工人之间的竞争,单个工人无法遏制工资水平的下降。故B选项正确。3.随着工业社会的发展,随着企业和单个员工之间集体谈判力量的组合与分化,工资谈判的过程日益趋向于集体方式。4.工会成为劳动力供给的垄断者,工会的壮大有效地阻止了工人间的竞争,工会能够控制劳动力的供给量和工资水平,所以,集体谈判工资理论实际上也是工会起作用的工资理论。故A选项不正确,C选项正确。5.工会提高工资的方法一般有四种:限制劳动供给、提高工资标准、改善对劳动的需求、消除企业在劳动力市场上的垄断。故D选项正确。


第1022题

( )理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。


A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资


参考答案:C


解析:

P479,集体谈判工资理论认为,在一个短时期内,工资的决定取决于劳动力市场上劳资双方在谈判中交涉力量的对比。


第1023题

采用( )经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制


A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质


参考答案:B


解析:

P464,成本控制经营战略:研究对手劳动成本,提高可变工资比重,注重系统控制。


第1024题

( )薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。


A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型


参考答案:B


解析:

P486,领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,把员工对薪酬的不满意度程度降到最低水平。


第1025题

(  )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。


A.保留工资

B.劳动力资本

C.岗位竞争

D.工资效益


参考答案:D


解析:

P483,对劳动力供给模型修正的理论包括保留工资理论、劳动力成本理论和岗位竞争理论。


第1026题

企业的经营战略以成本控制为主,则其薪酬战略倾向于( )。


A.强化定额标准

B.以顾客满意度为重点

C.提高可变工资的比例

D.激励产品创新和技术改革

E.控制企业的人工成本


参考答案:ACE


解析:

P463-464,此题考查薪酬战略。企业的经营战略以成本控制为主,则其薪酬战略研究对手劳动成本,提高可变工资比重,注重系统控制。


第1027题

在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(  )。


A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本


参考答案:C


解析:

P480,无形支出,又称为机会成本,它是指因为投资期间不可能工作,至少不能从事全日制工作而放弃的收入。


第1028题

和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的(  )。


A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标


参考答案:B


解析:

P464-465,对员工的公平是指体现在员工绩效与激励工资上的公平性,即确保员工“多劳多得,少劳少得,不劳不得”,员工的绩效与激励工资能充分体现员工的贡献率。


第1029题

(  )不属于薪酬的货币收益。


A.晋升机会

B.绩效工资

C.激励工资

D.基本工资


参考答案:A


解析:

P461,本题考察薪酬的形式问题。货币薪酬是指用货币或货币化的服务衡量的劳动报酬,又可分为直接薪酬和间接薪酬。其中,直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;间接薪酬则包括员工福利、社会保险、股票期权等,一般以非现金形式支付或延期支付。非货币薪酬是指由工作本身、工作环境和组织特征带来的愉悦和满足感等,主要是一种心理效用。非货币薪酬主要可分成两部分:一部分与职业发展有关,主要是指个人能力的提高和事业的发展,包括晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等,可以称为职业性肯定;另一部分与工作环境有关,主要是指和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦,包括组织声誉、和谐的同事关系、优越的办公条件、喜欢的任务等,可以称为社会性肯定。


第1030题

制定薪酬时的公平应当体现在(  )方面。


A.制度的公平

B.对外的公平

C.考核的公平

D.员工的公平

E.对内的公平


参考答案:BDE


解析:

P464,实现公平是薪酬制度的基础,也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标。公平应当体现在三个方面,即对外的公平、对内的公平和对员工的公平。


第1031题

一般而言,企业在衰退时期更倾向于采用( )型薪酬策略。


A.跟随

B.领先

C.滞后

D.混合


参考答案:C


解析:

P487,一般来说,滞后型薪酬政策宜在经济萧条时期,或者企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。


第1032题

边际生产力工资理论认为( )。


A.工资由员工的能力决定

B.工资由员工的工作绩效决定

C.工资由市场的供求关系决定

D.工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定


参考答案:D


解析:

 P477,根据劳动边际生产力递减工资理论,工作取决于劳动的边际生产力,换句话说,工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定。


第1033题

“多劳多得”体现了( )。


A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工的公平


参考答案:D


解析:

P464-465,对员工公平是指体现员工绩效与激励工资上的公平性,即确保员工“多劳多得,少劳少得,不劳不得”。


第1034题

(  )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。


A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型


参考答案:C


解析:

P466-P467,本题考察薪酬战略的构成问题。薪酬战略的构成包括以下四个方面的基本内容: (一)内部一致性:是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较。(二)外部竞争力(性):是指企业参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平,给自己员工的薪酬水平作出正确定位的过程。(三)员工贡献率:是指企业相对重视员工的业绩水平(员工贡献率薪酬战略相对更重视员工的业绩水平)。(四)薪酬体系管理:企业有可能设计出一套完整的包括内部一致性、外部竞争力、员工贡献率在内的薪酬管理制度体系,但如果管理不善,则不可能达到预定目标。市场领先型不是薪酬战略的构成。


第1035题

因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。


A.有形支出

B.资本投入

C.无形支出

D.心理损失


参考答案:C


解析:

P480,无形支出,又称为机会成本,是指因为投资期间不可能工作、至少不能从事全日制工作而放弃的收入。


第1036题

在企业迅速发展的阶段,薪酬结构( )。


A.折中,以绩效为导向

B.高弹性,以绩效为导向

C.折中,以能力为导向

D.高弹性,以能力为导向


参考答案:B


解析:

P472,详见表5-1,薪酬战略与企业发展战略的关系在企业迅速发展的阶段,薪酬结构高弹性,以绩效为导向。


第1037题

薪酬战略的(  )与绩效考核结果关系最大。


A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.保障目标


参考答案:A


解析:

P464-465,本题考察薪酬战略的三大目标问题。理由为:薪酬战略的三大目标是:一是效率,二是公平,三是合法。1.效率目标:效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为:①劳动生产率提高的程度;②产品数量和质量、工作绩效、客户满意度等;③劳动力(人工)成本的增长程度(所以,薪酬战略的效率目标与绩效考核结果关系最大)。2.公平目标:实现公平是薪酬制度的基础,也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标。公平应当体现在三个方面,即对外的公平、对内的公平和对员工的公平。3.合法目标:合法作为企业薪酬战略决策的目标之一,包括遵守各种全国性和地方性的法律法规。保障目标不是薪酬战三大目标。


第1038题

(  )不属于薪酬的货币收益。


A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.晋升机会


参考答案:D


解析:

P461,本题考察薪酬的形式问题。货币薪酬是指用货币或货币化的服务衡量的劳动报酬,又可分为直接薪酬和间接薪酬。其中,直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;间接薪酬则包括员工福利、社会保险、股票期权等,一般以非现金形式支付或延期支付。非货币薪酬是指由工作本身、工作环境和组织特征带来的愉悦和满足感等,主要是一种心理效用。非货币薪酬主要可分成两部分:一部分与职业发展有关,主要是指个人能力的提高和事业的发展,包括晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等,可以称为职业性肯定;另一部分与工作环境有关,主要是指和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦,包括组织声誉、和谐的同事关系、优越的办公条件、喜欢的任务等,可以称为社会性肯定。


第1039题

在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是影响薪酬水平的决定性因素。


A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性


参考答案:A


解析:

P466,无论是对同类岗位还是不同类工作岗位,内部一致性都是影响薪酬水平的决定性因素。


第1040题

关于期股,下列说法正确的是( )。


A.期股只适用于上市公司

B.期股在到期之前有分红权

C.期股只能通过购买的方式获得

D.期股的股票权益是在未来兑现

E.经营者的期股在到期之前不能转让和兑现


参考答案:BDE


解析:

P534-535,此题考查期股的含义、特点以及与期权的区别问题。一、期股的含义。期股是指企业出资者同经营者协商确定股票价格,在任期内由经营者以各种方式(如个人出资、贷款、奖金转化等)获取适当比例的本企业股份,在兑现之前,只有分红等部分权利,股票将在中长期兑现的一种激励方式。二、期股的特点。1.期股是当期(签约时或任期初始)的购买行为,股票权益在未来兑现。2.期股既可以出资购买得到,也可以通过赠予、奖励等方式获得。3.经营者被授予期股后,在到期前是不能转让或兑现的,因此,期股既有激励作用,又有约束作用。三、股票期权与期股的区别:1.购买时间不同。期股是当期(签约时或任期初始)的购买行为,股票权益在未来兑现。而期权则是未来的购买行为,购买之时即是权益兑现之日,可以“目口买Hp卖”。2.获取方式不同。期股既可以出资购买得到,也可以通过赠与、奖励等方式获得,而期权在行权时必须通过出资购买才能获得。3.约束机制不同。经营者在被授予期股后,个人已支付了一定数量的资金,但在到期前只有分红权,没有转让权和变现权,因此,期股既有激励作用,又有约束作用,是一把“双刃剑”;而期权则是获得了一种购买股票的权利,如果行权时股价下跌,经营者可以放弃行权,个人利益不受任何损失,因此,期权只有激励作用,而没有约束作用。4.适用范围不同。期股适用于所有企业,期权只适用于上市公司。


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