第1241题

如果某城市清洁工的小时工资率为15元，清洁工的劳动力总供给时间为1000小时，当小时工资率提高到20元之后，该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时，则该市的劳动力供给弹性为(
)。

A.0.33

B.0.5

C.1.5

D.1

参考答案：C

解析：

Es=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0]=[(1500-1000)÷1000]÷[(20-15)÷15]=1.5

第1242题

在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为( ).

A.平行于横轴的一条直线

B.垂直于横轴的一条直线

C.自左下方向右上方倾斜的一条直线

D.一条向后弯曲的曲线

参考答案：D

解析：

个人劳动力供给曲线是向后弯曲。

第1243题

实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为( )。

A.劳动力参与率

B.失业率

C.就业率

D.净人口流入率

参考答案：A

解析：

劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。

第1244题

根据职业兴趣理论，属于( )职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。

A.现实型

B.社会型

C.企业型

D.常规型

参考答案：B

解析：

社会型的人：善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发或训练别人。

第1245题

关于股票期权计划的说法，错误的是( )。

A.股票期权是企业经营者的一种义务

B.股票期权只适用于上市公司

C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益

参考答案：A

解析：

股票期权是一种权利而不是义务，受益人可买也可不买公司股票。

第1246题

基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是( )。

A.成长战略

B.收缩战略

C.稳定战略

D.精简战略

参考答案：C

解析：

稳定战略或集中战略薪酬结构中基本薪酬和福利所占的比重较大。

第1247题

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是( )。

A.标杆超越

B.卓越绩效标准

C.六西格玛管理

D.ISO质量管理体系

参考答案：C

解析：

六西格玛管理通过减少企业业务流程的偏差，使组织绩效提高到更高的水平。它通过使用一系列统计工具来分析企业业务流程。

第1248题

在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为( )。

A.趋中倾向

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.近因效应

参考答案：B

解析：

刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。

第1249题

从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( )。

A.关键事件法

B.平衡计分卡法

C.强制分布法

D.因素比较法

参考答案：B

解析：

平衡计分卡法从四个角度关心组织的绩效：财务、客户、内部流程和学习发展。

第1250题

关于绩效辅导的说法，错误的是( )。

A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段

B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题

D.绩效辅导贯于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

参考答案：A

解析：

绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。它贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。它和绩效考核分别是绩效管理的两个不同环节。

第1251题

关于绩效计划的说法，错误的是( )。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点

B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程

D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

参考答案：D

解析：

绩效计划的制定需要人力资源部门、各级主管人员、员工都要积极参与。

第1252题

主要采用专家判断法确定的效度指标是( )。

A.预测效度

B.构想效度

C.校标关联效度

D.内容效度

参考答案：D

解析：

内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。采用专家判断方法检验，多用于知识测验和实际操作测验，但不适用于对能力或潜力的预测。

第1253题

人员甄选中的重测信度反映的是( )。

A.不同评价人员评分结果的一致性

B.同一测验在不同时间上的稳定性

C.两个测试在内容上的等值程度

D.同一测试内部不同题目测试结果的一致性

参考答案：B

解析：

重测信度，又称稳定性系数，指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果之间的一致性。

第1254题

由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是( )。

A.德尔菲法

B.时间序列法

C.比率分析法

D.回归分析法

参考答案：A

解析：

德尔菲法特点：(1)吸收和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性。(2)不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，避免了从众行为。(3)采取多轮预测的方法，具有较高的准确性。

第1255题

在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是( )。

A.裁员

B.自然减员

C.降级

D.减薪

参考答案：B

解析：

在人员供需平衡中速度慢、员工受伤害程度低的方法有：提前退休、自然减员、再培训。

第1256题

采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。

A.确定具体岗位的工作职责

B.确定岗位人员转移矩阵表

C.吸纳与综合众多专家的意见

D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系

参考答案：B

解析：

马尔科夫分析方法的关键是确定人员转移矩阵表。

第1257题

按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是( )。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

参考答案：B

解析：

组织文化可以划分为四种类型。

第1258题

组织结构体系中的横向结构指的是( )。

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

参考答案：C

解析：

第1259题

职能制组织在( )环境中效果最好。

A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

参考答案：A

解析：

职能制结构在简单/静态环境中效果较好。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最有效。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

第1260题

组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。

A.战略目标

B.运行方式

C.岗位职责

D.分布规模

参考答案：B

解析：

组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。