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第1181题
关于执行劳动条件和最低工资标准的说法,正确的是( )。
A.劳动合同履行地与用人单位注册不一致时,涉及劳动条件的内容,执行用人单位注册地的有关规定
B.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及最低工资标准的内容,执行劳动合同履行地的标准
C.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及劳动条件的内容,由用人单位决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的有关规定
D.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及最低工资标准的内容,由劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的标准
参考答案:B
解析:
劳动合同法律关系的履行原则中,劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的,有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项,执行劳动合同履行地的有关规定。
第1183题
关于非全日制用工的说法,错误的是( )。
A.非全日制用工终止时,用人单位不向劳动者支付经济补偿
B.从事非全日制用工的劳动者与多个用人单位订立劳动合同时,后订立的合同不得影响先订立合同的履行
C.非全日制用工双方可以订立口头协议
D.用人单位应当按月向从事非全日制用工劳动者支付劳动报酬
参考答案:D
解析:
非全日制用工,其劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。
第1184题
关于劳动争议处理程序的说法,错误的是( )。
A.劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向人民法院提起诉讼
B.劳动者与用人单位发生劳动争议,双方可以协商解决
C.劳动者与用人单位发生劳动争议,劳动者可以向调解组织申请调解
D.劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
参考答案:A
解析:
劳动争议处理的一般程序包括:协商—调解—仲裁—诉讼。当事人也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁是必经程序,对仲裁裁决不服的,符合法定条件,可以向人民法院起诉。
第1185题
关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法,正确的是( )。
A.因用人单位做出解除劳动合同决定发生的争议,被解除劳动合同的劳动者承担举证责任
B.发生劳动争议时,用人单位对自己提出的主张,没有提供证据的责任
C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的,用人单位应当提供,否则承担不利后果
D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据
参考答案:C
解析:
因用人单位做出的开除、除名、辞退、解劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。
第1186题
关于工伤保险缴费的说法,错误的是( )。
A.职工应当参加工伤保险,工伤保险费由用人单位缴纳,职工不缴纳
B.工伤保险费应当按照本单位职工工资总额,根据社会保险经办机构确定的费率缴纳
C.工伤保险费的数额为本单位职工工资总额与单位缴费费率之积
D.工伤保险费的缴纳实行固定费率
参考答案:D
解析:
关于工伤保险费的缴纳,国家根据不同行业的工伤风险程度确定行业的差别费率,并在每个行业确定若干费率档次。
第1187题
关于社会保险行政复议的说法,错误的是( )。
A.用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己合法权益,可以申请行政复议
B.用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行为,可以申请行政复议
C.用人单位对社会保险行政部门做出的工伤认定不服,可以申请行政复议
D.用人单位对劳动争议仲裁委员会做出的涉及社会保险内容的仲裁裁决不服,可以申请行政复议
参考答案:D
解析:
社会保险行政复议范围。根据《社会保险法》规定,可以依法申请行政复议或提起行政诉讼的情况有:用人单位或个人认为社会保险费征收机构的行为侵害自己合法权益的;社会保险经办机构存在不依法办理社会保险登记、核定社会保险费、支付社会保险待遇、办理社会保险转移接续手续或者侵害其他社会保险权益的行为的。
第1188题
关于亲和需要的说法,正确的是( )。
A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一>
B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系
C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响
D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受
E.对于出色的管理者而言,亲和需要太强未必是件好事
参考答案:BCE
解析:
麦克里兰三重需要理论。
第1189题
根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。
A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B.员工降低自己的努力程度
C.员工寻求法律援助
D.员工从其他组织寻求帮助
E.员工辞职
参考答案:ABE
解析:
恢复公平的方法包括:
①改变自己的投入或产出,如选项B;
②改变对照者的投入或产出,如选项A;
③改变对投入或产出的知觉
④改变参照对象;
⑤辞职。
第1190题
关于有限理性模型内容的说法,正确的是( )。
A.决策者可以知道所有的可能方案
B.决策者可以通过计算选出最佳方案
C.决策者的目标是找到令人满意的结果
D.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E.决策者认知的是真实世界的简化模型
参考答案:CE
解析:
有限理性模型的内容包括:
(1)选择备选方案时决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型;
(3)采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案
(4)可以用相对简单的经验启发式原则,或商业窍门,以及一些习惯来进行决策。
第1191题
职能制组织形式的缺点是( )。
A.适应性差
B.横向协调差
C.稳定性差
D.领导负担重
E.不于专业分工
参考答案:ABD
解析:
职能制组织形式的缺点包括:(1)狭隘的职能观念(2)横向协调差(3)适应性差(4)企业领导负担重(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才
第1192题
关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是( )。
A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
参考答案:BDE
解析:
战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果,战略管理理论的发展为解释人力资源管理的组织贡献提供了理论平台。战略性人力资源管理的研究始于20世纪80年代;德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端。
第1193题
关于继任规划的说法,正确的是( )。
A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案
B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划
C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划
参考答案:BC
解析:
继任规划是公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划,确定具有高潜质员工的开发需求,帮助其实现职业发展计划。
第1194题
关于马尔科夫分析法的说法,正确的是( )。
A.该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表
B.该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势
C.该方法的基本假设是在一定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是不固定的
D.该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短,预测的准确性越高
E.用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表
参考答案:ABE
解析:
马尔科夫分析方法:
第1195题
关于工作特征模型的说法,正确的是( )。
A.职位的核心特征影响了员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解
B.自主性主要是使员工了解工作的意义
C.反馈使员工了解工作的成果
D.当职位的核心特征很强时,个人就会受到较高水平的内在工作激励
E.高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度
参考答案:ACDE
解析:
工作特征模型的5个核心维度中,自主性能使人体验到对工作成果的责任,则选项B错误。
第1196题
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。
A.财务角度
B.客户角度
C.竞争对手角度
D.内部流程角度
E.学习与发展角度
参考答案:ABDE
解析:
平衡计分卡法包括财务、客户、内部流程和学习发展等四个角度。
第1197题
关于个人奖励计划的说法,正确的是( )。
A.个人奖励计划较易操作,易于沟通
B.个人奖励计划降低了监督成本
C.拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划
D.个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情
E.个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
参考答案:ABCD
解析:
个人奖励计划:
第1198题
关于团队奖励计划的说法,正确的是( )。
A.团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D.团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流动
E.团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效
参考答案:ACDE
解析:
团队奖励计划:
第1199题
关于培训与开发效果评估的说法,正确的是( )。
A.反应评估是最基本、最常用的方法
B.工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面
C.结果评估指标包括硬指标和软指标
D.组织通常会进行投资收益评估
E.行为评价量表是行为评估中最常用的方法
参考答案:ABCE
解析:
培训与开发效果的评估:
第1200题
职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有( )。
A.劳动力市场就业率
B.劳动力市场平均工资水平
C.组织的绩效指数变化
D.员工态度或知觉到的心理变化
E.个人或组织目标的达成程度
参考答案:CDE
解析:
职业生涯管理效果评估标准包括:
(1)是否达到个人或组织目标及程度。
(2)具体活动的完成情况。
(3)绩效指数变化。
(4)态度或知觉到的心理的变化。