第1121题

一些成绩较差但家庭条件优越的大学生反而能通过关系找到工资更高的工作，关于这一现象的分析，正确的是（）。

A.这些大学生比刚毕业时工资较低的其他同学上大学的总收益要高

B.这些大学生毕业后获得的较高的工资与他们是否上大学无关

C.上大学的成绩好坏与未来可以获得的工资性报酬之间是没有关系的

D.上大学的总收益并不仅仅取决于刚开始工作时的工资水平

参考答案：D

解析：

本题考查高等教育投资决策的几个基本推论。总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬。

第1122题

关于在职人员回到学校攻读硕士或博士学位的说法，正确的是（）。

A.在经济不景气时期进行人力资本投资的机会成本比较低

B.在职人员全职攻读研究生学位的机会成本高于没工作过的年轻学生

C.在经济不景气时期攻读学位的直接成本比较低

D.在经济不景气时期攻读学位不属于人力资本投资活动

参考答案：AB

解析：

本题考查高等教育投资决策的几个基本推论。人力资本投资的机会成本可以理解为：某人因进行人力资本投资而不得不放弃的收入。所以，在经济不景气时期进行人力资本投资的机会成本比较低，有工作有收入的在职人员全职攻读研究生学位的机会成本会高于没工作过的年轻学生。

第1123题

促使本科毕业生继续攻读硕士学位而不是马上就业的情形包括（）。

A.毕业研究生和本科生之间的工资差距扩大

B.政府提高了研究生在校期间的助学金水平

C.研究生找到好工作的机会大大超过本科生

D.本科生的就业形势非常好

参考答案：ABC

解析：

本题考查高等教育投资决策的几个基本推论。毕业研究生和本科生之间的工资差距扩大, 研究生找到好工作的机会大大超过本科生，会促使本科毕业生继续攻读硕士学位。政府提高了研究生在校期间的助学金水平，攻读研究生期间的收入增加，也会促使本科毕业生继续攻读硕士学位。本科生的就业形势非常好，本科生会倾向于马上就业。

第1124题

李某的用人单位是（）

A.甲公司

B.乙企业

C.丙公司

D.超市

参考答案：C

解析：

本题考查劳务派遣的劳动合同。劳务派遣单位属于用人单位，应与被派遣劳动者订立劳动合同。

第1125题

关于超市将李某退回丙公司的说法，正确的是（）。

A.超市可以因决定提前解散而将李某退回丙公司

B.超市可以因甲公司拒绝承担出资责任而将李某退回丙公司

C.超市可以因乙企业收回场地而将李某退回丙公司

D.超市可以自行决定将李某退回丙公司

参考答案：A

解析：

本题考查用工单位退回被派遣劳动者与劳务派遣单位解除或终止劳动合同。用工单位有下列情形之一，可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位：（1）用工单位有第40条第三项、第四十一条规定的情形；其中，《劳动合同法》第40条第三项，即劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。（2）用工单位被依法宣告破产、吊销营业执照、责令关闭、撤销、决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营；（3）劳务派遣协议期满终止。

第1126题

丙公司解除李某劳动合同，符合法律规定的做法是（）。

A.李某因被超市退回，丙公司在解除与李某的劳动合同时无需支付经济补偿

B.丙公司解除与李某的劳动合同时，无需考虑李某被退回的原因

C.李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回，丙公司可以解除与李某的劳动合同

D.丙公司只可在与李某协商一致的情况下才能解除劳动合同

参考答案：C

解析：

本题考查用工单位退回被派遣劳动者与劳务派遣单位解除或终止劳动合同。被派遣劳动者有《劳动合同法》第39条和第40条第一项、第二项规定情形，用工单位可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位，劳务派遣单位可以依法解除劳动合同。其中，劳动合同法》第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。”被派遣劳动者被用工单位退回后，劳务派遣单位重新派遣时维持或者提高劳动合同约定条件，被派遣劳动者不同意的，劳务派遣单位可以解除劳动合同；劳务派遣单位重新派遣时降低劳动合同约定条件，被派遣劳动者不同意的，劳务派遣单位不得解除劳动合同。但被派遣劳动者提出解除劳动合同的除外。      

被派遣劳动者退回后在无工作期间，劳务派遣单位应担按照不低于所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。

第1127题

超市在（）岗位上使用李某不符合劳动合同法的规定。

A.临时性工作

B.辅助性工作

C.主营业务工作

D.替代性工作

参考答案：C

解析：

本题考查劳务派遣岗位的范围。劳务派遣用工只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。其中，临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

第1128题

外源性动机强的员工看重的是（    ）。

A.工作的挑战性

B.工作带来的社会地位

C.工作带来的成就感

D.对组织的贡献

参考答案：B

解析：

动机分为内源性动机和外源性动机。内源性动机员工做出行为是因为行为本身，诸如寻求挑战性的动作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。外源性动机员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。

第1129题

根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（    ）。

A.激励因素缺乏

B.保健因素缺乏

C.激励因素充足

D.保健因素充足

参考答案：B

解析：

赫茨伯格的双因素理论中提出了激励因素和保健因素。具备激励因素可以使员工满意，缺失激励因素会使员工没有满意。具备保健因素可以使员工没有不满，缺失保健因素会使员工不满。

第1130题

根据期望理论，能够影响动机的因素是（    ）。

A.情境

B.能力

C.工具

D.人际关系

参考答案：C

解析：

弗罗姆的期望理论认为，影响动机的因素有效价、期望、工具。

第1131题

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（    ）的原理最为吻合。

A.领导—成员交换理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.ERG理论

参考答案：C

解析：

绩效薪金制同期望理论关系比较密切。

第1132题

魅力型领导者的特征不包括（    ）。

A.自信并且信任员工

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

参考答案：C

解析：

魅力型领导者指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

第1133题

关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是（    ）领导的主要特点。

A.交易型

B.变革型

C.魅力型

D.特质型

参考答案：A

解析：

交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出；关注任务的完成以及员工的顺从；依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。变革型领导通过更高的理性和组织价值观来激励追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。魅力型领导者指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。特质理论认为领导者具有某些固有的特质，是与生俱来的。

第1134题

根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（    ）。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

参考答案：C

解析：

指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见；成就取向式的领导是设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。

第1135题

根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（    ）。

A.管理者既不关心任务，也不关心人

B.管理者既关心任务，也关心人

C.管理者极端关注人

D.管理者极端关注任务

参考答案：C

解析：

根据管理方格理论，领导风格画成一个二维坐标方格，横坐标关心任务、纵坐标关心人。管理者既不关心任务，也不关心人，即位于坐标（1.1），领导风格是“无为而治”。管理者既关心任务，也关心人，即位于坐标（9.9）是最理想的领导风格。管理者极端关注人，即位于坐标（1.9），领导风格是“乡村俱乐部”。管理者极端关注任务，即位于坐标（9.1），是“任务”领导风格。位于坐标（5.5），是“中庸式”领导风格。

第1136题

组织结构三要素不包括（    ）。

A.虚拟化

B.规范性

C.集权度

D.复杂性

参考答案：A

解析：

组织结构包括三个要素：复杂性、规范性、集权度。

第1137题

关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（    ）。

A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度

B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系

C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度

D.管理幅度与管理层次是相互制约的

参考答案：D

解析：

管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度。管理幅度是一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理层次与管理幅度在数量上成反比关系。管理幅度决定管理层次。管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

第1138题

组织文化的核心和灵魂体现在它的（    ）。

A.物质层层

B.中间层

C.制度层

D.精神层

参考答案：D

解析：

组织文化的结构可分为三个层次。物质层是组织文化的表层部分，是组织文化的外在表现，也是制度层和精神层的物质基础。制度层是组织文化的中间层，制约和规范着物质层和精神层的建设。精神层是组织文化的深层，是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂，它是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。

第1139题

鼓励冒险和革新的组织文化称为（    ）组织文化。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

参考答案：C

解析：

组织文化可以划分为四种类型。

第1140题

根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为（    ）。

A.人力资源具有边际报酬递减性

B.人力资源可以被其他资源替代

C.高能力的劳动者是稀有资源

D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿

参考答案：C

解析：

1991年巴尼指出，带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性（人力资源具有边际报酬递增性质）。