第721题

小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于（  ）

A.变革型

B.交易型

C.专制型

D.民主型

参考答案：B

解析：

本题考查领导理论。

根据案例：小李做事非常关注任务的明晰度、标准和产出，符合交易型领导的内容，B项符合题意；

变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效，伯恩斯认为通过补充、 选拔、 晋升、 培训和发展培养出的变革型领导， 会使组织有效的运转并健康的成长，A项在案例中没有体现；

CD属于无关干扰项，均不选。

故此题正确答案为B。

第722题

小李现在需要承担的主要职责统筹管理整个大区的整体运营，因此小李需要拥有或亟待提高的技能有（   ）

A.技术能力

B.人际技能

C.概念技能

D.专业知识

参考答案：BC

解析：

本题考查领导技能。

组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，越高的管理职位，概念技能的作用越重要。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。小李作为区域副总经理，BC项符合题意，A项不符合题意。

领导技能中无专业知识这一项技能，专业知识包含在技术技能里，D项不选；

故本题正确答案为BC。

第723题

在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于（  ）

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

参考答案：A

解析：

本题考查决策风格的判断。

根据案例，小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本，A项符合。

故此题正确答案为A。

第724题

关于工伤认定的说法正确的是（）

A.小孙是在下班收工关闭车床时受伤，所以不能认定工伤

B.小孙在手指受伤的事故中存在过错，所以不应认定工伤

C.单位未为小孙缴纳工伤保险费，所以小孙不能认定工伤

D.小孙符合认定工伤的条件，应当认定工伤

参考答案：D

解析：

本题考查工伤认定的情形。

认定工伤包括：

（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

（2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的；

（3）在工作时间和工作场所内因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

（4）患职业病的；

（5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

（6）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。

案例中“小孙下班收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤”，属于上述第二条的情形，应该认定为工伤，ABC项错误，D项正确。

故此题正确答案为D。

第725题

关于工伤认定申请程序的说法，错误的是（）

A.如用人单位未按期为小孙申请工伤认定，小孙本人可以申请工伤认定

B.如用人单位未按规定申请工伤认定，工会组织可以申请工伤认定，且没有申请时间限制

C.小孙发生事故后，单位应在30天内申请工伤认定

D.如用人单位未按期为小孙申请工伤认定，在此期间发生的符合《工伤保险条例》的工伤保险待遇由该单位承担

参考答案：B

解析：

本题考查工伤认定的申请程序。

职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区劳动保险行政部门提出工伤认定申请，C正确；

用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保险行政部门提出工伤认定申请，A正确，B错误。

《工伤保险条例》规定,应当参加工伤保险而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用，D正确。

故此题正确答案为B。

第726题

关于单位对工伤认定结果不服的程序的说法正确的是（）

A.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查

B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼

C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序

D.单位可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

参考答案：B

解析：

本题考查工伤认定不服情形下的做法。

工伤认定是涉及属不属于工伤，劳动能力鉴定委员会的结论涉及工伤待遇的享受，题干工伤认定阶段，无关劳动能力鉴定，A项错误。

申请工伤认定的职工或其近亲属，该职工所在单位对工伤认定结论不服的，可以依法申请行政复议或提出行政诉讼，B项正确。

行政复议和工伤认定不存在先后顺序，C项错误。

劳动争议仲裁委员会解决劳动争议的，工伤认定属于行政争议，D项错误。

故此题正确答案为B。

第727题

如小孙可以享受工伤保险待遇，则下列说法中错误的是（）

A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付

B.小孙提出解除劳动合同的情况下，工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金

C.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金

D.劳动合同到期终止后，工伤保险基金向小孙支付一次性伤残就业补助金

参考答案：D

解析：

本题考查停工留薪期的相关内容。

根据案例，小孙进行工伤等级鉴定，按照《工伤保险条例》的有关规定享受伤残待遇，A项正确；

职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇，用人单位不支付的，从工伤保险基金先行支付，先行支付的部分应由用人单位偿还。案例中小孙提出解除劳动合同，用人单位拒绝支付的情况下，由于工伤保险基金先行支付一次性工伤医疗补助金。B项正确；

九级伤残可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金，C项正确。

劳动合同到期终止后，用人单位向小孙支付一次性伤残就业补助金，D错误；

故此题正确答案为D。

第728题

动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（  ）

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

参考答案：B

解析：

本题考察动机的概念。

动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

故此题正确答案为B选项。

第729题

马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（  ）

A.安全需要

B.生理需要

C.归属和爱的需要

D.权力需要

参考答案：D

解析：

本题考察马斯洛需要层次理论的内容。

马斯洛需要层次理论包括生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现需要。选项中ABC选项都包括；D选项属于干扰项，

权力需要理论属于麦克里兰的三重需要理论。

故此题正确答案为D项。

第730题

与豪斯的路径-目标理论不相符合的是（）

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导

参考答案：C

解析：

本题考察路径—目标理论(罗伯特•豪斯)

A项，领导者具有变通性,能够根据不同的情况而表现出以下不同的领导行为，选项表述一致，正确；

B项，不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，表述一致，正确；

C项，对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的，表述不一致，错误；

D项，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合，表述一致，正确。

故此题正确答案为C选项。

第731题

西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（ ）原则

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

参考答案：C

解析：

本题考察西蒙的有限理性模型：

（1）选择备选方案：决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等；

（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型；

（3）采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案；

（4）可以用相对简单的经验启发式原则，或商业窍门，以及一些习惯来进行决策。不需要很高的思维和计算的能力。

C项表述一致，正确，A项为易混淆项，是满意而非最大化，因此错误；B和D项均为提及。

故此题正确答案为C。

第732题

组织的横向结构指的是（）

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

参考答案：C

解析：

本题考察组织结构的主要内容。

A项职能结构是完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系，表述不一致，错误；

B项，层次结构（纵向结构）：各管理层次的构成，表述不一致，错误；

C项，部门结构（横向结构）：各管理部门的构成，表述一致，正确；

D项：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系，表述一致，错误。

故此题正确答案为C。

第733题

关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）

A.两者存在反比侧关系

B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加

C.两者都是组织结构的重要特征因素

D.两者相反制约，其中管理层次起主导作用

参考答案：D

解析：

本题考查组织结构设计的主要参数。

A项两者为反比的数量关系，正确；

B项同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加，两者为反比的数量关系，正确；

C项两者都是组织结构的重要特征因素，正确；

D项相互制约，其中管理幅度起主导作用，而选项说管理层次起主导作用，错误。

故此题正确答案为D。

第734题

人力资源战略属于（）战略。

A.组织

B.公司

C.竞争

D.职能

参考答案：D

解析：

本题考察战略的三个层次。

A项和B项是一个战略，包括成长战略、稳定战略、收缩战略，没有人力资源战略，错误；

C项，竞争战略包括总成本领先战略、差别化战略、市场集中战略，没有人力资源战略，错误；

D项，职能战略包括市场营销战略、财务战略、人力资源管理战略，研究企业凭借什么来竞争。

故此题正确答案为D。

第735题

在战略管理过程模型中，从战略制定到战略执行过程中必须完成的一个中间环节是（）。

A.确定组织的使命和目标

B.进行swot分析

C.衡量企业绩效

D.确定组织的人力资源需要

参考答案：D

解析：

本题考察战略管理的基本模型。

A项，确定组织的使命和目标是战略制定时需要做的并不是制定到执行中的环节；

B项，进行swot分析，是战略规划时做的评估内外部环境的工作，与题干表述不一致，错误；

C项，衡量企业绩效是企业战略评价的内容；

D项，确定组织的人力资源需要是从战略制定到战略执行过程中必须完成的一个中间环节。

可结合下图进行理解

故此题正确答案为D。

第736题

企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（  ）。

A.平衡计分卡

B.人力资源计分卡

C.KPI指标

D.战略地图

参考答案：B

解析：

本题考察战略性人力资源管理的工具。

A项，平衡计分卡是绩效管理的工具，涉及客户、内部流程、学习和财务四个维度，表述不一致，错误；

B项，人力资源计分卡是针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，表述一致，正确；

C项，KPI指标也是绩效管理的工具，涉及数量类、成本类、质量类和时限类指标，表述不一致，错误。

D项，战略地图是分解组织战略实现过程的一种图形工具，是人力资源管理积分卡量化前的指标，表述不一致，错误。

故此题正确答案为B。

第737题

关于学习型组织的说法，错误的是（  ）。

A.它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能

B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习

C.它鼓励员工共享知识

D.它重视每一位员工的开发及其身心健康

参考答案：A

解析：

本题考察学习型组织特征。

（1）致力于持续学习，要想持续不断地学习，员工需要持续不断地学习与工作系统有关的知识，这就会增强员工改善绩效的能力，A项错误，B正确。

（2）知识共享

（3）普遍采用批判性和系统性的思维方式，组织还可以建立一套有助于鼓励员工和员工团队采用这种新的思维方式进行思考的报酬系统。

（4）具有一种学习文化

（5）重视员工，认识到员工是知识来源，因此非常关注确保每一位员工都能得到开发，并且保持身心健康，C、D选项正确。

故此题正确答案为A。

第738题

为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是（  ）

A.采用大规模、少批次的人才培养策略

B.同时采用制造人才和购买人才两种策略

C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化

D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合

参考答案：B

解析：

本题考核人才管理中降低风险的新型人才队伍的调解机制。

形成有利于降低风险新型人才队伍调节机制，20世纪80年代以来兴起的零库存生产技术和供应链管理，企业可能需要努力建立一种具有以下特点的人才“零库存"模式：

（1）同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡，B项正确；

（2）小规模、多批次地培养人才，A项错误；

（3）降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率；

（4）通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资。

 C选项属于建立多元化的员工价值主张，构建新型组织文化。D选项属于加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理。

故此题正确答案为B。

第739题

公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（  ）入手。

A.组织结构和业务流程

B.外部劳动力市场状况

C.竞争对手的情况

D.公司的战略规划

参考答案：D

解析：

本题考察人力资源规划的概念。

人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，满足组织对于人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。公司人力资源规划是从明确战略规划开始的，A、B、C项均需在了解战略以后进行规划时的人力资源供需预测时需要了解的。

故此题正确答案为D。

第740题

关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是（  ）

A.她是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法

B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法

C.它适用于外部经营环境变化较大的企业

D.它适合进行短期人力资源需求预测

参考答案：C

解析：

本题考察人力资源需求预测的方法。

经验判断法（最简单），组织各级中高层管理人员根据自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。适合于短期预测，对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。ABD项与概念表述一致； C项说它适用于外部经营环境变化较大的企业，而概念说适用规模较小或经营环境相对稳定的企业，表述错误。

故此题正确答案为C。