第741题

关于人力资源供给预测的说法，错误的是（）

A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构

B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息

D.它可能会用到马尔科夫分析法

参考答案：B

解析：

本题考查人力资源供给预测。

人力资源的供给预测就是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计，A项正确；

人力资源供给预测的影响因素：外部劳动力市场总体供给情况；内部劳动力市场总体供给情况，而B项说它不需要了解外部劳动力市场的供给情况，B说法错误；

员工技能数据库用于评价现有员工供给状况的一种主要工具，C项正确；

人力资源供给预测的方法包括人员替换法和马尔科夫分析法，D项是其中一种，可能用到，因此说法正确。

故此题正确答案为B项。

第742题

既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是(  )

A.等待自然减员

B.裁减人员

C.降低员工薪酬

D.雇佣临时工

参考答案：A

解析：

本题考察人力资源供求平衡方法

希望在未来一定时期减少企业人员数量，说明是需要减少未来出现劳动力过剩的方法，ABC均属于，而D项属于劳动力短缺时的应对方法，先排除。

A项是既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施，符合；

BC项虽然在一定时期可以减少企业人员数量，但是对员工的伤害程度较大，因此排除。

故此题正确答案为A。

第743题

关于员工甄选的说法，错误的是（）

A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工

B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价

C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了

D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

参考答案：C

解析：

本题考核甄选对组织的价值与意义：

1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障；

2.弥补甄选决策失误的代价可能极高；

3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。

A项，从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工，正确；

B项，弥补甄选决策失误的代价可能极高，企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价，正确；

C项，甄选是人力资源管理工作的基础，甄选做好了，有利于其他工作的开展，而不是不重要，选项说法错误；

D项，符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障，因此至关重要，正确；

故此题正确答案为C。

第744题

某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试，要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。这种人格测试的方法属于（）

A.投射法

B.自陈量表法

C.评价量表法

D.标杆法

参考答案：B

解析：

本题考核的是人格测试的方法。

A项是求职者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应，与题干表述不一致；

B项自陈量表法是编制好一套人格测试问卷之后，由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题，以此来衡量一个人的人格，与题干表述一致，正确；

C项是通过对被测试者的观察进行评价，与题干表述不一致；

D项未涉及过，属于干扰项。

故此题正确答案为B。

第745题

某计算机公司招聘软件工程师时，要求求职者参与编程测试，这种测试方法属于（）

A.工作样本测试

B.评价中心技术

C.公文筐测试

D.知识测试

参考答案：A

解析：

本题考察工作样本测试概念

A项，工作样本测试概念：工作样本测试是在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法，与题干表述一致。B项是通过情景模拟，对求职者的观察；C项是B项的一种，均与题干不符；D项未涉及过。

故此题正确答案为A。

第746题

多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试官面对面的询问，这种面试称为（）

A.单独面试

B.系列面试

C.小组面试

D.集体面试

参考答案：D

解析：

本题考核面试的类型

A项是一对一面试， B项是多轮面试，

C项是多个面试官给一个求职者面试，均与题干表述不一致，错误；

D项，集体面试：多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试，正确。

故此题正确答案为D。

第747题

关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）

A.绩效考核与绩效管理是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程

C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

参考答案：B

解析：

本题考核绩效管理和绩效考核的关系

绩效管理是一个完整的过程，绩效考核是绩效管理的一个环节，A项错误，B项正确；

绩效的管理侧重信息沟通和绩效提高，而绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估，CD说法颠倒，错误。

故此题正确答案为B。 

第748题

关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法

B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化

D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

参考答案：C

解析：

本题考核取得竞争优势战略的绩效管理类型

采用成本领先战略的企业绩效考核，应采取结果导向的评价方法，考核的周期不宜过短,AB项说法错误；

采用差异化战略的企业绩效考核鼓励创新的活动，评价的主体要多元化，绩效考核中应采取以行为为导向的评价方法，C项正确，D项错误；

故此题正确答案为C。

第749题

关于绩效评价误区的说法，正确的是（）

A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价，因此产生的评价误区称为刻板印象

B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知，导致其忽略了此员工其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应

C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点效应

D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为首因效应

参考答案：B

解析：

本题考核绩效评价-常见误区及应对方法

上级根据最初印象对员工做出绩效评价，产生的评价误区是首因效应，A项错误；

上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知，导致其忽略了此员工其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应，B项正确；

上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为晕轮效应，C项错误；

上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为刻板印象，D项错误。

故此题正确答案为B。

第750题

关于绩效管理工具的说法，正确的是（）

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

参考答案：D

解析：

本题考核绩效管理工具。

目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性，A项错误；

标杆超越法概念：通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程，B项错误；

关键绩效指标可以是数量类、质量类、成本类及时限类指标，C项说法太绝对，错误；

关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期，D项正确。

故本题正确答案为D。

第751题

一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率，减少失误率，以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是（）

A.标杆超越法

B.ISO质量管理体系

C.卓越绩效标准

D.六西格玛管理

参考答案：D

解析：

本题考核绩效改进的方法。

标杆超越法通过对比和分析行业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进。因此A项错误；

ISO质量管理体系（关注组织产品或服务的生产过程），因此B项错误；

卓越绩效标准（关注组织管理理念），因此C项错误；

六西格玛管理（关注组织业务流程的误差率），因此D项正确。

（1）核心理念：在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率、减少失误率、使整个流程达到最加状态，从而满足客户的要求。

（2）使用统计工具分析影响流程的要素，改进流程，控制错误和废品增加。

故此题正确答案为D。

第752题

关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）

A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬

B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利，所占比重通常较小

C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

参考答案：C

解析：

本题考核不同战略下的薪酬管理特征。

采取成长战略的企业往往在短期内提供相对低的基本薪酬，长期实行奖金或股票选择权等计划，A项错误；

采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利，所占比重较大，B项错误；

采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，C项正确；

采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较小，D项错误。

故此题正确答案为C。

第753题

关于股票期权的说法，错误的是（）。

A.股票期权是一种权利而不是一种义务

B.收益人既可以购买公司股票，也可以不买

C.股票期权只有行权价高于股票价格才有价值

D.股票期权是公司无偿给予经营者的

参考答案：C

解析：

本题考核股票期权的概念。

股票期权是一种权利而不是一种义务，收益人可以买也可以不买，A、B项正确；

股票期权只有在行权价低于本企业股票的市场价格时才有价值，C项错误；

股票期权是公司无偿给予经营者等激励对象的，D项正确。

故此题正确答案为C。

第754题

关于股票增值权的说法，错误的是（  ）。

A.股票增值权的行权期一般超过任期

B.股票增值权的激励对象既可以获得规定数量的股票价格上升的收益，也拥有这些股票的所有权

C.实施股票增值权时可以全额兑现，也可以部分兑现

D.实施股票增值权时可以用现金，也可以折合成股票，或者两者的某种组合

参考答案：B

解析：

本题考核股票增值权。

股票增值的的激励对象既可以获得规定数量的股票价格上升的收益，但不拥有这些股票的所有权，因为是虚拟的，B项错误。

 故此题正确答案为B。

【提示】股票增值权是虚拟的，所以没有所有权

第755题

关于我国员工持股计划的说法，正确的是（  ）

A.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月

B.以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于40个月

C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%

D.单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%

参考答案：D

解析：

本题考核员工持股计划。

每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月，A项错误；

以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于36个月，B项错误；

上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的10%，C项错误。

单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%，D项正确。

故此题正确答案为D。            

第756题

关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法，错误的是（  ）

A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法

B.它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性

C.它操作起来比较复杂，且费用比较高

D.它适用于管理技能培训与开发项目

参考答案：D

解析：

本题考核培训与开发的评估方法

控制实验法是一种最规范化的评估方法，A正确；

控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高，BC正确；

不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动，如管理技能培训与开发等，D错误。

此题为选非题，故正确答案为D。

第757题

关于管理能力型职业生涯锚的说法，错误的是（  ）

A.它追求一般性的管理工作，且责任越大越好

B.它强调实际技术/职能等业务工作

C.它具有强烈的升迁动机

D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点

参考答案：B

解析：

本题考察职业生涯锚的类型。

管理能力型具有强烈的升迁动机，追求一般管理工作，具有分析、人际沟通和情绪控制能力的强强组合特点；技术型的人拒绝一般管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人，ACD项正确；

强调实际技术/职能等业务工作属于技术/职能能力型，B错误。

故此题正确答案为B。

第758题

一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现了（）

A.经济环境

B.技术环境

C.政策环境

D.社会文化环境

参考答案：B

解析：

本题考核劳动关系的环境因素。

劳动关系的环境因素主要包括：

技术环境（包括产品生产的工序和方式等的变化）、政策环境（指政府的各种政策方针，包括货币政策和财政政策等）、经济环境（宏观经济状况和微观经济状况）、法律和制度环境（通过法律和政府干预等其他力量规范雇佣关系双方行为的相关机制）、社会文化环境（由各国、各地区甚至各工种的主流习惯、价值观、信仰等组成）；根据题干可知是人工智能的发展，到2020年工作岗位被机器取代，可以得出是技术环境的影响，导致生产方式发生了变化。

故此题正确答案为B。

第759题

劳动关系运行中，劳资冲突的根本根源是（）

A.异化的合法化

B.广泛的社会不平等

C.劳动力市场的供大于求

D.工作岗位设计本身的非人性化

参考答案：A

解析：

本题考核劳动关系的运行-合作与冲突。

冲突源自劳动关系主体双方的目标、利益和期望的分歧。

（1）根本根源：

l  异化的合法化

l  客观的利益差异

l  雇佣关系的性质

（2）背景根源：

l  广泛的社会不平等

l  劳动力市场状况

l  工作场所的不平等

l  工作本身的特性

故此题正确答案为A。

第760题

关于员工参与制度的说法，正确的是（）

A.员工参与的主体是中低层管理者

B.员工参与不能替代传统意义上的管理

C.员工参与主要是以利益分享的形式出现

D.员工参与管理与企业管理同步产生

参考答案：B

解析：

员工参与的基本特征：第二，员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的，参与是其主要的特点。员工参与不能替代传统意义上的管理。第三，员工参与具有明确的合法性和高度的权威性。员工参与管理受国家法律保护。第四，员工参与具有层次性和广泛性。员工参与主要是以参与决策的形式出现，它适用于各行各业、各种层次的管理与决策，因而它是民主社会应该具有的最一般特征。第五，员工参与具有明显的历史性。所以B正确。