“微信扫一扫”进入考试题库练习及模拟考试
（三级）企业人力资源管理师理论知识试题(1136题)
第601题
岗位分析一般通过（ ）等方法获取相关岗位信息。
A.参与法
B.观察法
C.访谈法
D.问卷调查法
E.工作日志法
参考答案：ABCDE
解析：
P293，岗位分析一般通过问卷调查法、参与法、观察法、访谈法、关键事件法、工作日志法等获取相关岗位信息，并据此编写包含该岗位基本信息、工作环境、任职资格等内容的岗位说明书，从而为确定每个岗位的相对价值提供重要的依据。
第602题
薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向，掌握战略规划的（ ）。
A.应具备和已具备的关键成功因素
B.企业的战略目标
C.企业的价值观
D.重要驱动力的资源
E.核心竞争力方法论
参考答案：ABDE
解析：
P291，企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，应该掌握企业战略规划的以下内容。1.企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等。2.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。3.具体实现战略的计划和措施。4.对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力。5.根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
第603题 技能分析的基本内容包括（ ）。
A.技能单元
B.技能模块
C.技能种类
D.技能范围
E.技能变迁
参考答案：ABC
解析：
第四版P343，对技能的分析要能体现不同薪酬等级所要求具备技能的种类、数量、质量。技能分析的基本内容包括技能单元、技能模块和技能种类。
第604题
设计特殊贡献奖时要注意（ ）。
A.内容可测量
B.受奖人数较少，金额较小
C.颁奖时大力宣传
D.明确规定获奖条件
E.为企业增加金额要大
参考答案：ACDE
解析：
P300，在设计特殊贡献奖时要注意以下事项。（1）制定标准时要有可操作性，即内容可以测量。（2）为企业增加的金额（或减少损失的金额）要大。（3）要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下，该员工却完成时才能获奖。（4）受奖人数较少，金额较大。（5）颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励。
第605题 单项薪酬制度包括（ ）。
A.工资制度
B.奖励制度
C.福利制度
D.津贴制度
E.保险金制度
参考答案：ABCD
解析：
第四版P346，从横向分类来看，薪酬管理制度又是各种单项薪酬制度的组合，这些单项薪酬制度包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。
第606题
奖金制度的制定程序不包括（ ）。
A.确定奖金总额
B.确定发放比例
C.确定发放对象
D.确定计算方法
参考答案：B
解析：
P298，奖金制度的制定程序：1.按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。2.根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。3.确定奖金发放对象及范围。4.确定个人奖金计算办法。
第607题 企业薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及（ ）等内容。
A.企业的薪酬战略
B.企业的薪酬体系
C.企业的薪酬结构
D.企业的薪酬政策
E.企业的薪酬水平
参考答案：ABCDE
解析：
第四版345，薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方面的内容。
第608题
（ ）是指由于员工在规定时间之外工作，企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。
A.佣金
B.绩效奖
C.超时奖
D.特殊贡献奖
参考答案：C
解析：
P299，超时奖是指员工在规定时间之外工作，企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。
第609题
设计佣金时说法错误的是（ ）。
A.比例要适当
B.兑付要及时
C.每月结一次账
D.可改变比例
参考答案：D
解析：
P298-299，在设计佣金时要注意以下事项。（1）比例要适当。（2）不要轻易改变比例。除非有重大原因，否则不要改变佣金比例。（3）兑付要及时。可每个月结一次账，也可规定完成任务两周内兑付，一定要及时发放。
第610题
在设计建议奖时需要注意的有（ ）。
A.获奖的面要较宽
B.出于达到组织目标的动机，都应该获奖
C.奖金的金额应该较低
D.建议重复时，均奖励建议者
E.建议被采纳，除建议奖外，还给予其他奖金
参考答案：ABCE
解析：
P299，在设计建议奖时要注意以下事项。（1）只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖。（2）奖金的金额应该较低，而获奖的面要较宽。（3）如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者。（4）如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金。
第612题
薪酬的非货币形式不包括（ ）。
A.员工福利
B.表彰嘉奖
C.荣誉称号
D.奖章授勋
参考答案：A
解析：
P282，薪酬的非货币形式包括：（1）表彰嘉奖。（2）荣誉称号。（3）奖章授勋。员工福利属于薪酬的货币形式。
第613题
直接形式的薪酬不包括（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.年终分红
D.额外津贴
参考答案：D
解析：
P283，直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等，也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。额外津贴属于间接薪酬。
第614题 （ ）属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.加班薪酬
D.奖金津贴
参考答案：B
解析：
第四版P344，绩效薪酬属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。员工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、利润额以及对企业的其他贡献。绩效薪酬体系将员工个人或者团体的业绩与薪酬相连，根据绩效水平确定薪酬，使薪酬的支付更具有客观性和公平性，同时有利于企业提高生产率、改善产品质量、增强员工的积极主动性等。
第615题 企业薪酬管理的基本目标是（ ）。
A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
B.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报
C.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
D.通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起
E.最大限度地发挥员工的主观积极性
参考答案：ABCD
解析：
第四版P332，企业薪酬管理的基本目标：1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。2.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报。3.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力。4.通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。
第616题 奖金制度的制定程序包括（ ）。
A.按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额
B.根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则
C.确定奖金发放对象及范围
D.确定个人奖金计算办法
E.确定个人奖金发放形式
参考答案：ABCD
解析：
第四版P347，奖金制度的制定程序：1.按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。2.根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。3.确定奖金发放对象及范围。4.确定个人奖金计算办法。
第617题
支付与员工岗位价值相当的薪酬体现了企业薪酬管理的（ ）。
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则
参考答案：C
解析：
P285，对内具有公正性原则：支付相当于员工岗位价值相当的薪酬。
第619题 （ ）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
A.岗位薪酬制度
B.岗位薪酬方法
C.岗位薪酬特点
D.岗位薪酬体系
参考答案：D
解析：
第四版P340，岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
第620题 岗位工资或能力工资的制定程序包括（ ）。
A.根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则
B.岗位分析与评价或对员工进行能力评价
C.根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量及划分等级
D.工资调查与结果分析
E.了解企业财务支付能力
参考答案：ABCDE
解析：
第四版P347，岗位工资或能力工资的制定程序：1.根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例以及工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额。2.根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则。 3.岗位分析与评价或对员工进行能力评价。4.根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量以及划分等级。 5.工资调查与结果分析。 6.了解企业财务支付能力。7.根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准。 8.确定每个工资等级之间的工资差距。9.确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度。10.确定工资等级之间的重叠部分大小。 11.确定具体计算办法。