（三级）企业人力资源管理师理论知识试题（1136题）

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岗位工资或能力工资的制定程序包括（ ）。

A.根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则

B.岗位分析与评价或对员工进行能力评价

C.根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量及划分等级

D.工资调查与结果分析

E.了解企业财务支付能力

知识点：专业教材-第五章 薪酬管理

参考答案：ABCDE

解析：

第四版P347，岗位工资或能力工资的制定程序：1.根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例以及工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额。2.根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则。 3.岗位分析与评价或对员工进行能力评价。4.根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量以及划分等级。 5.工资调查与结果分析。 6.了解企业财务支付能力。7.根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准。 8.确定每个工资等级之间的工资差距。9.确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度。10.确定工资等级之间的重叠部分大小。 11.确定具体计算办法。