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A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响
C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测
D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测
参考答案:B
解析:
第四版P68-69,经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。这种方法比较复杂,一般只在管理基础比较好的大公司里才采用。
第82题
( )根据计划期内的任务总量与劳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。
A.比例定员法
B.劳动效率定员法
C.计量经济模型
D.劳动定额分析法
参考答案:D
解析:
第四版P70,劳动定额分析法是通过对作业过程、操作方法等进行系统全面的观察和技术分析,应用方法研究、动作研究的基本原理,在操作方法合理化的基础上,测算出某项作业的标准时间,然后赋予必要的技术组织,准备与结束、疲劳与生理需要等宽放时间之后,制定出企业工时定额标准。最后,再以劳动定额以及劳动生产率变动系数,核算出企业一线生产岗位的定员人数。
A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响
C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
参考答案:B
解析:
P69,趋势外推法最简单,其自变量只有一个,即时间变量。经济计量模型法需要综合考虑多种因素,且要考虑各因素间的交互作用。
P70,马尔可夫分析法既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。
第84题
定员定额分析法的具体方法包括( )。
A.劳动定额分析法
B.效率定员法
C.类推比较定员
D.比例定员法
E.设备看管定额定员法
参考答案:ABDE
解析:
第四版P70,定员定额分析法包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法四种。
A.不会受预测者知识水平的限制
B.要求预测者具有高度的想象力
C.有利于提高组织环境适应能力
D.能够引导员工的职业生涯规划
参考答案:A
解析:
P56,人力资源预测的局限性体现为环境可能与预期的情况不同、企业内部的抵制、预测的代价高昂及知识水平的限制。
第86题
下列不属于预测学中应用的原理的是( )。
A.惯性原理
B.相关性原理
C.相似性原理
D.发展性原理
参考答案:D
解析:
P63,在预测学中,一般应用的原理包括惯性原理、相关性原理及相似性原理。
A.人口的性别比例
B.劳动力的队伍结构
C.劳动力队伍的数量
D.劳动力队伍的质量
E.社会或本地区的人口规模
参考答案:BCDE
解析:
P49,人口环境因素主要包括社会或本地区的人口规模,劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。
第89题
人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是( )。
A.对顾客群的分析
B.对新加入竞争者的分析
C.对市场环境的分析
D.对企业优、劣势的分析
E.对竞争策略的分析
参考答案:ABE
解析:
P58,在竞争五要素分析模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
第90题
( )构成了人力资源的需求预测系统。
A.企业总体战略发展预测系统
B.企业总体经济发展预测系统
C.企业人力资源总量与结构预测系统
D.企业人力资源预测模型与评估系统
E.企业员工职业生涯管理系统
参考答案:BCD
解析:
P58,人力资源需求预测系统由企业总体经济发展预测系统、企业人力资源总量与结构预测系统和企业人力资源预测模型与评估系统。
A.充分发挥薪酬的激励功能
B.对未来的薪酬总额进行预测
C.提高企业在市场上的竞争力
D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系
参考答案:C
解析:
P47,薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系,另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。企业通过薪酬激励计划,可以在预测企业发展的基础上,对未来的薪酬总额进行预测。
第92题
德尔菲法所请的专家的来源有( )。
A.组织内部
B.组织外部
C.管理人员
D.普通员工
E.高层管理
参考答案:ABCDE
解析:
P65,德尔菲法所聘请的专家可以来自组织内部,也可以来自组织外部;可以是管理人员,也可以是普通员工;可以是基层的管理人员,也可以是高层经理。
第93题
影响企业经营管理人员需求的参数有( )。
A.出勤率
B.总成本
C.生产技术水平
D.总资产
E.企业管理制度
参考答案:ABD
解析:
P72,影响经营管理人员需求的参数有企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、企业管理幅度、企业信息化程度、信息传送速度、决策速度,以及企业其他各类人员的数量等。
第95题
关于人力资源预测的说法不正确的是( )。
A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
D.企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
参考答案:D
解析:
P88,企业人员供给包括内部供给和外部供给两种,其预测类型也包括两种:内部供给预测和外部供给预测。企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源供给。企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决。严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
第96题
人力资源内部供给预测的方法不包括( )。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析模型
参考答案:D
解析:
P89,内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型及马尔可夫模型。
第97题
若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有( )。
A.减少员工的工作时间
B.合并或关闭某些臃肿机构
C.提高企业的资本有机构成
D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E.制定聘用非全日制临时用工计划
参考答案:CDE
解析:
P95,减少员工的工作时间、合并或关闭某些臃肿机构属于解决企业人力资源供大于求的措施。
第98题
( )是内部供给预测的方法。
A.马尔可夫模型
B.人力资源信息库
C.管理人员接替模型
D.灰色预测模型法
E.回归分析法
参考答案:ABC
解析:
P89,内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型及马尔可夫模型。
第99题
企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括( )。
A.薪酬
B.自然流失
C.跳槽
D.内部流动
E.福利
参考答案:BCD
解析:
第四版P87,企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素:企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘)等。
第100题
( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供大于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡
参考答案:B
解析:
P95,人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下。