第41题

下列选项中，属于企业部门结构纵向设计方法的是（ ）

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法

参考答案：D

解析：

第四版P21，部门纵向结构的设计包括管理幅度和管理层次的设计。变量测评法是设计管理幅度的一种方法。企业部门结构横向设计方法主要包括：自上而下法、自下而上法、业务流程法。

第42题

（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制

B.网络型组织

C.多维立体组织

D.事业部制

参考答案：D

解析：

第四版P23，以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。直线职能制是以工作和任务为中心设计的部门组合方式。网络型组织和多维立体组织是以关系为中心设计的部门组合方式。

第43题

组织理论的发展大致经历了（  ）等多个阶段。

A.古典组织理论

B.新古典组织理论

C.近代组织理论

D.当代组织理论

E.现代组织理论

参考答案：ACE

解析：

第四版P1，组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。

第44题

组织职能设计的核心内容是（ ）。

A.职能分析

B.职能调整

C.职能分解

D.职能评估

参考答案：A

解析：

P14，组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤，其中职能分析是其核心内容。

第45题

（ ）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。

A.古典组织理论

B.近代组织理论

C.现代组织理论

D.当代组织理论

参考答案：B

解析：

P2，近代组织理论则是以行为科学为理论依据。甚至作为行为科学的一部分而存在，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。

第46题

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。

A.网络型组织结构的企业成员的专业领域广泛，技术问题是企业合作的主要问题

B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C.超事业部制主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业

D.流程型组织结构是以系统、整合理论为指导

参考答案：A

解析：

P13，网络型组织结构的企业成员的专业领域狭窄，相互依存性增强，信用问题成为企业合作的主要问题。

第47题

在动态组织设计理论中，（ ）所研究的内容占有主导地位。

A.静态组织设计理论

B.动态组织设计理论

C.古典组织设计理论

D.近代组织设计理论

参考答案：A

解析：

P2，在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位，依然是组织设计的核心内容。

第48题

以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（ ）。

A.组织设计理论有动态与静态之分

B.组织结构设计是企业管理的基本前提

C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

D.组织设计理论又被称为广义的组织理论

参考答案：D

解析：

第四版P1，组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。组织设计理论则被称作狭义的组织理论或小组织理论。

第49题

以下属于企业组织结构变革的征兆是（ ）。

A.成本增加

B.合理化建议减少

C.指挥不灵

D.市场占有率缩小

E.信息不畅

参考答案：ABCDE

解析：

P27，企业组织结构变革的征兆有三点：一是企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等；二是组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等；三是员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

第50题

采用超事业部制应满足以下条件（ ）。

A.企业规模特别巨大

B.产品品种较多，且都能形成大批量生产

C.所涉及的业务领域及市场分布很广

D.所设立的事业部很多

E.最高领导者深感有适当集权的需要

参考答案：ABCDE

解析：

P4，采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应满足的条件包括企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效协调、控制这众多的事业部。

第51题

企业在确定内部上下级管理权力分工时，主要考虑的因素有（ ）。

A.企业规模的大小

B.企业生产技术特点

C.各项专业工作的性质

D.各单位的管理水平

E.人员素质的要求

参考答案：ABCDE

解析：

P3，企业在确定内部上下级管理权力分工时，主要考虑的因素有：企业规模的大小、企业生产技术特点、各项专业工作的性质、各单位的管理水平和人员素质的要求等。

第52题

在动态组织设计理论中，（ ）所研究的内容占有主导地位。

A.静态设计理论

B.现代设计理论

C.古典设计理论

D.近代设计理论

参考答案：A

解析：

第四版P2，在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容依然占有主导地位。

第53题

（ ）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

A.建工作小组

B.工作丰富化

C.工作扩大化

D.岗位轮换

参考答案：C

解析：

P35，工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。

第54题

（ ）以行为科学为理论依据，强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构。

A.现代组织理论

B.近代组织理论

C.当代组织理论

D.古典组织理论

参考答案：B

解析：

第四版P2，近代组织理论以行为科学为理论依据，甚至作为行为科学的一部分而存在，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。

第55题

下列不属于设置岗位的基本原则的是（ ）。

A.明确任务目标

B.合理分工协作

C.按领导意愿设岗

D.责权利相对应

参考答案：C

解析：

P33，工作岗位设计的基本原则包括明确任务目标、合理分工协作及责权利相对应的原则。

第56题

合理分权的作用不包括（ ）。

A.有利于企业统一指挥和领导

B.有利于调动下级的积极主动性

C.有利于基层迅速正确地做出决策

D.有利于领导集中力量抓重大问题

参考答案：A

解析：

P3，分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。

第57题

企业各类人员计划包括（ ）。

A.人员配备计划

B.人员考核计划

C.人员薪酬计划

D.人员福利计划

E.人员供给计划

参考答案：AE

解析：

P52-53，企业各类人员计划包括人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、人员培训计划、人力资源费用计划、人力资源政策调整计划、对风险进行评估并提出对策。

第58题

影响企业人力资源活动的法律因素有（  ）。

A.户籍制度

B.劳动力市场价位

C.最低工资标准

D.当地社会风俗

E.政府有关的劳动就业制度

参考答案：ACE

解析：

第四版P50-51，影响人力资源活动的法律因素有：政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准和职业卫生、劳动保护、安全生产等规定，以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等，因为这些制度、政策、规定会影响到人力资源管理工作的全过程，当然也会影响到企业的人员规划。

第59题

关于人力资源预测的说法，不正确的是（  ）。

A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性

参考答案：D

解析：

第四版P55-56，人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展，对调动员工的积极性有很大的帮助。

第60题

竞争五要素分析法的分析内容包括（  ）。

A.顾客群

B.供应商

C.竞争策略

D.新加入竞争者

E.自己产品的替代品

参考答案：ABCDE

解析：

第四版P58，竞争五要素分析法包括：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。