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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》历史真题(1298题)


第921题

该公司可以采取的有助于缓解员工遭受的失业打击的做法包括( )


A.平时为员工提供多元化的技能培训

B.提高绩效工资所占比重

C.向被解雇的员工支付定额的经济补偿

D.在重新求职方面为员工提供辅导


参考答案:ACD


解析:

本题考查失业的类型及其成因与对策

根据第1问,本企业的失业类型是结构性失业与周期性失业,因为周期性失业是经济大环境所造成的,经济波动不能克服,企业也并没有解决办法

因此本题考查缓解结构性失业的办法

一般主张采取下列措施以缓和结构性失业:

①加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况;

②由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费;

③制订各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步,以适应新职业的需要;

④提供更好的职业指导和职业供求预测。

AD正确。

向被解雇的员工支付定额的经济补偿可以在一定程度上缓解员工遭受结构性失业的打击。这种补偿可以提供一定的经济支持,帮助员工过渡期间找到新的就业机会或接受培训,从而减轻其经济负担,C正确。

故本题正确答案为ACD。


第922题

在被该公司裁减的员工中,那些虽然在找工作但却没有找到新工作单位的人属于()


A.劳动者

B.失业者

C.非劳动力

D.就业者


参考答案:AB


解析:

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量-流量模型,

找工作但却没有找到新工作单位的人属于失业者,是属于失业人员的范畴,
但是失业人员仍旧是劳动者,失业者并不是不能劳动了,只是暂时没有工作。
因此选择AB。

故本题正确答案为AB。


第923题

被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作在家休息,关于这种情况的说法,正确的是()。


A.他们的选择有助于降低当前的失业率

B.他们的选择有助于提高当前的劳动力参与率

C.这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应

D.这是一种典型的附加的劳动者效应


参考答案:AC


解析:

本题考查失业率和经济周期的劳动力供给。

被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作在家休息,意味着他们从失业者变成非劳动力。

灰心丧气的劳动者效应是指在衰退时期,一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观,因而停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者的情况。失业者变为非劳动力,因此降低了失业率。

故本题正确答案为AC


第924题

下列劳动合同的规定中,符合法律规定的是()。


A.王某与某建筑公司签订的劳动合同为期1年

B.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定每日工作9小时,每周工作7天

C.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定合同履行期间发生伤残,公司概不负责

D.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定不享受年休假


参考答案:A


解析:

本题考查劳动法律的相关规定。《劳动法》第三十六条规定:国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。第三十八条规定:"用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。第四十五条规定:国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的,享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。


第925题

关于王某被砸伤是否为工伤的说法,符合法律规定的是()。


A.王某在施工中因操作不当被砸伤,责任在王某本人,因此所受伤不应当为工伤

B.王某与公司已约定发生伤残公司概不负责,因此所受伤不应当为工伤

C.王某在施工过程中因操作不当被砸伤,王某本人有一定责任,但所受伤仍应当为工伤

D.王某在某建筑公司如果工作1年以上,所受伤才可以认定为工伤


参考答案:C


解析:

本题考查工伤认定。在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的应当认定为工伤;工伤保险的原则中的无过失责任原则是指劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致,就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿


第926题

关于工伤认定的说法,正确的是()。


A.王某已申请劳动争议仲裁,劳动争议仲裁委员会应对王某所受伤做出工伤认定

B.劳动争议仲裁委员会对无权对王某所受伤做出工伤认定

C.王某被砸伤后可以向劳动保险行政部门申请工伤认定

D.王某认为自己被砸伤属于工伤,某建筑公司应当同意王某的看法


参考答案:BC


解析:

本题考查工伤认定申请。职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向统筹地区劳动保险行政部门提出工伤认定申请。


第927题

如果王某所受伤没有认定为工伤,甲公司依法支付王某解除劳动合同经济补偿金额为()元。


A.A.1500

B.B.3000

C.C.6000

D.D.12000


参考答案:A


解析:

本题考查经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满1年支付1个月工资标准向劳动者支付。6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。根据案例内容。2015年3月,王某到某建筑公司打工,2015年6月,王某在施工中因操作不当被砸伤,则属于工作年限不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿,月工资3000元,即支付经济补偿1500元。


第928题

关于动机的说法,错误的是( )。


A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿

B.努力水平越高,表明个人的动机越强

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金


参考答案:D


解析:

本题考查动机。

动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及 在多大程度上能够满足人的需要。A选项正确

动机有三个要素:决定人行为的方向,即选择做出什么样的 行为;努力的水平,即行为的实施程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。B选项正确

出于内源性动机的员工看重的是工作本身,如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。

而出于外源性动机的员工更看重工作带来的报偿,如工资、奖金、表扬、社会地位等。

外源性动机的员工更加看重工资与奖金,而不是内源性动机,因此D选项错误

故本题正确答案为D


第929题

根据ERG理论,实现个人理想属于( )。


A.生存需要

B.关系需要

C.成长需要

D.安全需要


参考答案:C


解析:

本题考查ERG理论。

成长需要是指个体追求自我发展的内在欲望。这一类需要可与马斯洛需要层次理论中部分“尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。

因此实现个人理想属于ERG理论中的成长需要,故本题正确答案为C。


第930题

有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于( )。


A.魅力型领导

B.交易型领导

C.支持型领导

D.成就取向式领导


参考答案:A


解析:

本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。


第931题

费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是( )。


A.工作结构

B.领导与下属的关系

C.领导风格

D.职权


参考答案:C


解析:

本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。


第932题

西蒙把决策过程分为( )。


A.智力活动、设计活动、选择活动

B.确认阶段、发展阶段、选择阶段

C.知觉活动、逻辑推理、选择活动

D.探索活动、发展阶段、选择阶段


参考答案:A


解析:

本题考查西蒙的决策过程。西蒙把决策过程分为三个阶段:智力活动-设计活动-选择活动。


第933题

职能制组织形式又称为( )。


A.韦伯模型

B.斯隆模型

C.法约尔模型

D.韦尔奇模型


参考答案:C


解析:

本题考查职能制结构。按职能划分的组织形式,起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式,所以,这种组织形式又被称为“法约尔模型”。


第934题

按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,( )组织是非常重视适应,忠诚度和承诺。


A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型


参考答案:B


解析:

本题考查组织文化的类型。桑南菲尔德把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚度和承诺。


第935题

关于矩阵组织缺点的说法,错误的是( )。


A.组织的稳定性差

B.双重领导容易导致管理混乱

C.用人较多,机构相对臃肿

D.不利于提高组织的适应性


参考答案:D


解析:

本题考查矩阵组织形式。矩阵组织形式的缺点:组织的稳定性较差;双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;机构相对臃肿,用人较多。


第936题

与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调( )。


A.组织的全体管理者都是人力资源管理者

B.人员管理活动的焦点是员工关系管理

C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色

D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本


参考答案:A


解析:



第937题

按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略的特点是( )。


A.储备具有多种专业技能的员工

B.管理人员不干预员工的工作,只提供必要的咨询与帮助

C.聘用多于组织需要数量的人员

D.明确界定工作职责


参考答案:D


解析:

本题考查人力资源战略模式。诱因战略的特点是:①强调对劳工成本的控制;②员工的工作职责明确;③富有竞争力的薪酬水平;④薪酬与绩效联系密切;⑤员工关系比较简单。


第938题

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是( )。


A.员工激励者

B.战略伙伴

C.变革推动者

D.管理专家


参考答案:C


解析:

本题考查人力资源管理者的角色。其中,既关注未来又关注人员的象限对应的角色是变革推动者。


第939题

关于国际人力资源管理与国内人力资源管理的主要区别的说法,正确的是( )。


A.国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工

B.国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题

C.国内人力资源管理更多参与员工的个人生活

D.国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任


参考答案:B


解析:

本题考查国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别。两者之间的主要区别有:①国际人力资源管理具有更复杂的功能。②国际人力资源管理涉及更多公平问题。③国际人力资源管理涉及员工的个人生活。④国际人力资源管理面临更多的外界环境压力。⑤国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任。⑥国际人力资源管理的对象更丰富。


第940题

人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行,该程序的起点是( )。


A.人事测评

B.实施监控

C.供需匹配

D.组织目标与战略分析


参考答案:D


解析:

本题考查人力资源规划的步骤。具体步骤如下:①组织目标与战略分析;②提供人力资源信息;③人员预测;④供需匹配;⑤执行计划与实施控制;⑥评估人力资源规划。


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