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第1021题 事业部制组织形式的优点包括( )。
A.有利于增强公司的协调一致性
B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
C.有利于减少费用和管理成本
D.有利于把联合化和专业化结合起来
E.有利于增强企业的活力
参考答案:BDE
第1025题 关于执行劳动条件和最低工资标准的说法,正确的是( )。
A.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及劳动条件的内容,执行用人单位注册地的有关规定
B.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及最低工资标准的内容,执行劳动合同履行地的标准
C.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及劳动条件的内容,由用人单位决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的有关规定
D.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及最低工资标准的内容,由劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的标准
参考答案:B
第1026题 绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用,这体现了绩效计划制订原则的( )。
A.系统化原则
B.价值驱动原则
C.战略相关性原则
D.可测量性原则
参考答案:A
第1027题 在规章制度和重大事项决定实施过程中,( )认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。
A.劳动行政部门
B.工会
C.劳动争议仲裁委员会
D.职工
E.人民法院
参考答案:BD
第1028题 关于绩效辅导的说法,错误的是( )。
A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为
参考答案:A
第1029题 在对人力资源规划进行评估时,我们需要把握一定的原则,在下面的选项中,说法不正确的是( )。
A.客观、公正、正确
B.不必征求部门领导的意见
C.进行成本与效益的分析
D.征求基层领导的意见
参考答案:B
第1030题 关于结构性面试,错误的陈述是( )。
A.采用专门的题库
B.面试者会提出无限制的问题
C.灵活性比较大
D.没有应遵循的固定程序
E.一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘
参考答案:BCD
第1031题 关于绩效考核,表述不正确的是( )。
A.绩效管理的一个重要组成部分是绩效考核
B.绩效考核即绩效管理
C.侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程
E.侧重于绩效的识别、判断和评估
参考答案:BCD
第1032题 关于用人单位劳动规章制度的说法,正确的是()。
A.用人单位制定的劳动规章制度公布后,即对职工具有法律约束力
B.用人单位制定的劳动规章制度,无须告知职工即可施行
C.在劳动规章制度实施过程中.工会认为不适当的内容,用人单位应当按工会要求予以修改
D.用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定,应当由劳动行政部门责令修改
参考答案:D
第1033题 关于该企业组织设计的说法,错误的是()。
A.该企业的分工形式为产品制
B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
D.该公司的关键职能部门为财务部
参考答案:CD
第1034题 【2011年真题】参加基本养老保险的职工,若达到法定退休年龄时累计缴费不足15年,( )。
A.可以转入城镇居民社会养老保险,按照规定享受相应的养老保险待遇
B.应将个人账户储存额一次性支付本人,终止基本养老保险关系
C.可以缴费至满15年,按月领取基本养老金
D.可以转入新型农村社会养老保险,按照规定享受相应的养老保险待遇
E.应按照实际缴费年限,遵循多缴多得的原则,按月领取基本养老金
参考答案:ACD
第1037题 关于赫兹伯格双因素理论的陈述,正确的是( )。
A.满意的反面是不满意
B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满
D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
参考答案:D
第1040题 下列情境中,不适宜推行参与管理的是()。
A.完成任务的时间比较紧迫
B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D.组织文化支持员工的参与管理
参考答案:A