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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》历史真题(1298题)


第1021题

关于小罗从第二家公司离职的说法,正确的是( )。


A.劳动者在决定是否流动时并不把工资水平当成重要考虑因素

B.决定劳动力流动的最重要因素是工资水平

C.组织文化会对劳动力流动产生影响

D.领导风格对劳动力流动会产生影响


参考答案:CD


解析:

本题考查影响劳动力流动的主要因素。影响劳动力流动的企业因素包括:企业规模、企业所处的地理位置、企业的组织文化以及领导风格。


第1022题

关于小罗在第三家公司得到培训的说法,正确的是( )。


A.这家公司提供的正式培训属于特殊培训

B.资深同事对小罗的工作指导属于在职培训

C.小罗在业余时间攻读MBA学位不属于在职培训

D.小罗在业余时间攻读MBA学位属于人力资本投资


参考答案:BCD


解析:

本题考查在职培训类型。一般培训是指培训所带来的技能对所有的行业和企业都有用,其成本由员工来承担并享有其收益。特殊培训是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用,而对其他企业则没有用处,其成本由企业负担。


第1023题

关于第三家公司报销一半MBA学费的说法,正确的是( )。


A.公司通过这种方式对员工进行了人力资本投资

B.这种规定增加了员工攻读MBA的人力资本投资成本

C.公司和员工共同分担了人力资本投资成本,同时共享了投资收益

D.报销一半学费后员工必须为公司工作三年的规定,有利于降低员工离职率


参考答案:ACD


解析:

本题考查第十三章第三节的在职培训。选项ACD符合题意。


第1024题

按照4000元月工资标准,王某依法每月应缴纳的基本养老保险费是( )。


A.40元

B.80元

C.160元

D.320元


参考答案:D


解析:

本题考查基本养老保险费的缴纳。个人缴费比例不低于本人工资的4%,以后逐步提高到8%,所以王某依法每月应缴纳的基本养老保险费=4000元×8%=320元。


第1025题

关于劳动合同约定由甲公司给予王某社会保险补贴、公司不再为其缴纳社会保险费的说法,正确的是( )。


A.甲公司与王某的约定符合社会保险法的规定

B.甲公司与王某的约定符合社会保险法的规定

C.甲公司与王某的约定不具有法律效力,双方应依法补缴社会保险费

D.甲公司与王某的决定虽不具有法律效力,但双方可以不补缴社会保险费


参考答案:C


解析:

本题考查基本养老保险费的缴纳。养老保险费缴纳规定:(1)用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费,记入基本养老保险统筹基金。(2)职工按照国家规定的本人工资的一定比例缴纳基本养老保险费,记入个人账户。因此甲公司与王某的约定是不具有法律效力的,需要进行补缴。


第1026题

关于王某解除劳动合同的说法,正确的是( )。


A.甲公司与王某订立的劳动合同期限未满,王某不得要求解除劳动合同

B.王某提出解除劳动合同的理由符合劳动合同法的规定

C.王某要求甲公司支付解除劳动合同经济补偿符合劳动合同法规定

D.甲公司与王某的约定是双方真实意思表示,应当受到法律保护


参考答案:BC


解析:

本题考查劳动者解除劳动合同。《劳动合同法》第三十八条规定,用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同(节选):①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者缴纳社会保险费的。


第1027题

如果甲公司应当依法支付王某解除劳动合同经济补偿,且王某在解除劳动合同前的月工资始终是4000元,甲公司应支付经济补偿( )。


A.16000元

B.14000元

C.12000元

D.4000元


参考答案:A


解析:

本题考查经济补偿的计算标准。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。因此,应当按照4个月的标准进行补偿,即 元。


第1028题

根据马斯洛需求层次理论,获得友好和睦的同事关系属于( )。


A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.尊重的需要

D.成长的需要


参考答案:B


解析:

本题考查马斯洛需求层次理论。马斯洛需求层次理论认为,人有五种需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要:包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。尊重的需要、自我实现需要。


第1029题

根据ERG理论,下列说法错误的是()。


A.各种需要可以同时具有激励作用

B.如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强

C.高层次需要满足的前提是低层次需要的满足

D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要


参考答案:C


解析:

本题考查ERG理论。奥尔德佛提出了ERG理论。他认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要。各种需要可以同时具有激励作用,

提出了“挫折-退化”观点,即高层次需要不能得到满足,对满足低层次需要的欲望就会加强.


第1030题

根据(),人们之所以努力工作,是因为他觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。


A.强化理论

B.公平理论

C.期望理论

D.需要理论


参考答案:C


解析:

本题考查期望理论。期望理论认为:人之所以采取某种行动,努力工作,是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。


第1031题

伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是()


A.交易型和合作型

B.交易型和变革型

C.合作型和指导型

D.变革型和指导型


参考答案:B


解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。伯恩斯把领导分为交易型和变革型领导。


第1032题

根据豪斯的路径-目标理论,主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于()


A.指导式领导

B.参与式领导

C.独裁式领导

D.支持型领导


参考答案:B


解析:

本题考查路径-目标理论。指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。参与式:主动征求并采纳下属的意见。成就取向式:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。


第1033题

道格拉斯.麦克格雷格的X理论强调()。


A.管理方式的独裁

B.工作中的人际关系

C.决策中的参与

D.管理中的人文关怀


参考答案:A


解析:

本题考查领导风格。X理论代表了传统权威的管理风格,强调独裁。


第1034题

根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定( )。


A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.技能成熟度

D.工作成熟度


参考答案:D


解析:

本题考查领导者生命周期理论。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括:工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度指一个人的知识和技能水平。


第1035题

决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于( )。


A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型


参考答案:B


解析:

本题考查决策风格。指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。分析型:决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。


第1036题

关于组织结构的说法,错误的是( )


A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

C.设计组织结构的目的是为了实现组织目标

D.组织结构与权责结构有本质的区别


参考答案:D


解析:

本题考查组织结构的定义。

组织结构又可称为权责结构。D选项错误

企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

这个定义包含了以下三个方面:

( 1 )组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。A选项正确

(2 )设计组织结构的目的是实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段。C选项正确

(3 )组织结构的内涵是企业员工在职、权 、责三方面的结构体系,B选项正确

本题为选非题,故本题正确答案为D


第1037题

组织结构中的纵向结构指的是( )


A.职能结构

B.部门结构

C.层次结构

D.职权结构


参考答案:C


解析:

本题考查组织结构的内容。组织结构中的纵向结构指的是层次结构。


第1038题

关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )


A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好


参考答案:D


解析:

本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。


第1039题

通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于( )。


A.敏感性训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.全面质量管理


参考答案:A


解析:

本题考查组织发展方法。敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。


第1040题

企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于( )。


A.企业组织结构的形式

B.员工的职业兴趣

C.员工技能的性质

D.员工薪酬的水平


参考答案:C


解析:

本题考查组织愿意为人力资源进行投资的决定因素。包括:管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性。


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