第761题

如果新员工(    )，会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息

参考答案：C

解析：

P313，接受不合意工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现，是新员工接纳组织的又一信号。

第762题

职业生涯规划工作的开展一方面为员工指明了发展的方向，另一方面也为（ ）提供了基础和条件。

A.员工职业化

B.员工培训

C.员工发展

D.组织发展

参考答案：C

解析：

P284，职业生涯规划工作的开展一方面为员工指明了发展的方向，另一方面也为员工发展提供了基础和条件。

第763题

组织对新员工表示接纳的信号有（ ）。

A.流向组织内核

B.为员工调整岗位

C.提高员工的薪酬

D.正面的绩效评定

E.让员工接受不合意的工作

参考答案：ABCD

解析：

P313-314，组织对新员工的接纳：新员工可以通过组织行为和某些事件来判明自己被接纳的情况。(1)正面的实绩评定。(2)分享组织的“机密”。(3)流向组织内核。(4)提升。(5)增加薪资。(6)分配新工作。(7)仪式活动。

第764题

关于职业锚，下列说法正确的是（  ）。

A.是固定不变的

B.不可能提前进行预测

C.产生于职业生涯早期阶段

D.能帮助工作者更好地进行职业定位

E.是自身才干、动机和价值观的体现

参考答案：BCDE

解析：

P318，设计职业锚以便帮助工作者更好地进行职业定位：1.职业锚是自身的才干、动机和价值观的体现；2.职业锚产生于早期职业生涯阶段，以员工习得的工作经验为基础；3.职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合；4.职业锚不可能提前预测，也不是固定不变的。

第765题

组织职业生涯管理的（ ）是研究组织职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用。

A.任务

B.目标

C.职责

D.原则

参考答案：A

解析：

P286，组织职业生涯管理的任务是研究组织职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用。

第766题

（）既是个人职业发展的黄金时期，又是职业发展的危机期。

A.职业生涯早期

B.职业生涯中期

C.职业生涯中后期

D.职业生涯后期

参考答案：B

解析：

P315，职业生涯中期既是个人职业发展的黄金时期，又是职业发展的危机期。

第767题

（）受个人因素、组织因素及环境因素等多方面的影响。

A.个人职业生涯管理

B.组织发展管理

C.组织职业生涯管理

D.个人职业生涯

参考答案：C

解析：

P286，组织职业生涯管理受个人因素、组织因素及环境因素等多方面的影响，是一个涉及内容非常广泛的系统工程。

第768题

员工职业生涯中期的组织管理措施包括（ ）。

A.实施工作轮换

B.做好细致的思想工作

C.改善工作环境和条件

D.安排富有挑战性的工作

E.提拔晋升，职业道路通畅

参考答案：ACDE

解析：

P315-316，员工职业生涯中期的组织管理措施包括：（一）提拔晋升、职业道路畅通。（二）安排富有挑战性的工作和新的工作任务，或者安排探索性的职业工作。（三）实施工作轮换。（四）继续教育和培训。（五）赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会。（六）改善工作环境和条件，增加报酬福利。（七）实施灵活机动的多形式的处理方案。

第769题

职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。

A.做好招聘、选拔和安置工作

B.组织新员工的入职培训

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.帮助员工确定长期的贡献区

E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约

参考答案：ABE

解析：

P310，职业选择与职业准备阶段，组织的主要任务是：做好招聘、挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心理契约，接纳和进一步整合新员工。

第770题

职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境

参考答案：D

解析：

P282，职业生涯管理的要求首先来源于社会和环境的要求。

第771题

不属于职业锚的基本功能的具体表现（）。

A.识别个人的职业抱负模式和职业成功标准

B.有利于个人与组织稳固地相互接纳

C.提高工作效率和劳动生产率

D.可为雇员中期职业生涯发展奠定基础

参考答案：D

解析：

P311，职业锚的基本功能，具体表现为：①识别个人的职业抱负模式和职业成功标准；②促进雇员预期心理契约的发展，有利于个人与组织稳固地相互接纳；③增强个人职业技能和工作经验，提高工作效率和劳动生产率；④职业锚可为雇员中后期职业生涯发展奠定基础。

第772题

（ ）表示组织愿意接纳新员工。

A.减少原有的工作量

B.增加薪资

C.允许分享组织的“机密”

D.提拔升级

E.邀请参与组织的业绩考试

参考答案：BCD

解析：

P321-322，组织对新员工的接纳：1.正面的实绩评定；2.分享组织的机密；3.流向组织内核；4.提升；5.增加薪资；6.分配新工作；7.仪式活动。

第773题

（  ）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径

参考答案：C

解析：

P331，横向职业生涯路径：虽然没有加薪或晋升，但员工可以增加自己对组织的价值，也使自己获得了新生。

第774题

（  ）可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。

A.增加薪资

B.流向组织内核

C.正面的实绩评定

D.分享组织的“机密”

E.承担富有挑战性的工作

参考答案：ABCDE

解析：

P320-322，本题考察组织对新员工的接纳问题。组织对新员工的接纳：（1）正面的实绩评定。（2）分享组织的机密。（3）流向组织内核。（4）提升。（5）增加薪资。（6）分配新工作。第二次分配的工作不是初次分配的简单工作的重复，而是（承担）富有挑战性的工作，或者直接关系组织发展的重要工作。（7）仪式活动。

第775题

组织职业生涯管理的原则包括（）。

A.利益区分原则

B.机会均等原则

C.上级评价原则

D.时间梯度原则

E.发展创新原则

参考答案：BDE

解析：

P285，组织职业生涯管理的原则：（一）利益整合原则（二）机会均等原则（三）协作进行原则（四）时间梯度原则（五）发展创新原则（六）全面评价原则。

第776题

组织对新员工表示接纳的信号有（ ）。

A.流向组织内核

B.提升

C.提高员工的薪酬

D.正面的绩效评定

E.让员工接受不合意的工作

参考答案：ABCD

解析：

P320-321，此题考查组织对新员工表示接纳的信号。组织对新员工的接纳：新员工可以通过组织行为和某些事件来判明自己被接纳的情况。1.正面的实绩评定。2.分享组织的机密。3.流向组织内核。4.提升。5.增加薪资。6.分配新工作。7.仪式活动。故ABCD应选。

第777题

企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。

A.应当尽可能考虑传统的职业通道

B.注重员工个人职业发展需要的满足

C.职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位

D.应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会

E.应通过由横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩

参考答案：BCE

解析：

P299-300，制定组织的职业生涯应注意的问题。1.为员工考虑新的或非传统的职业道路提供自我评价的机会。2.应该使跨越不同部门、专业、岗位的职业通道得到拓展。3.为所有员工提供均等就业与发展机会。4.注意员工个人发展需要的满足。5.通过横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩。6.确定培训和发展需要的方法。

第778题

发展规划包括一定时期的（ ）。

A.发展目标

B.反馈、评价

C.培训内容

D.培训方法

E.培训目标

参考答案：ACD

解析：

P299，制定发展规划。发展规划包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。 

第779题

员工职业生涯组织方法的影响因素包括（ ）。

A.组织特色

B.人力评估

C.经济环境

D.心理素质

E.工作分析

参考答案：ABE

解析：

P293，组织方法的影响因素包括：组织特色、人力评估、工作分析、人力资源管理、人际关系等。

第780题

（  ）将员工的职业发展限定在一个职业部门。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径

参考答案：A

解析：

P330，此题考查传统职业生涯路径。这种模式将员工的发展限制于一个职业部门内或一个组织单位内。