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高级经济师《建筑与房地产经济专业知识与实务》题库(238题)
第121题
建设单位招标工作时间安排是否合理？理由。
参考答案：见解析
解析：
（1）5月8日发出标书，5月22日截止投标不妥，从开始发出招标文件到投标截止时间不得少于20天。
（2）6月18日发出中标通知书，7月22日签订合同不妥，中标通知书发出之日起30天应当签订合同。
第122题
当工程量清单确定时，适用于什么合同？工程量和价格变动风险对于建设单位和施工单位如何分担？
参考答案：见解析
解析：
使用工程量清单，适用于单价合同。但是当工程量清单详细而明确时，也可以采用总价合同。
工程量增加超过原来清单量的15%，超过原来清单量的15%以外的工程量单价调低，15%及以内的工程量执行原单价。工程量减少超过原来清单量的15%，全部的工程量单价调高。
合同履行期间，因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时，应根据合同约定调整合同价款。承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度；当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时,超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。
第123题
在投标截止前30日，因国家政策变动导致工程量变化，施工单位工程费用增加。施工单位向建设单位主张索赔，是否可行？理由。当合同价格采用价格指数调整法时，哪些情形可以调整合同价格。
参考答案：见解析
解析：
不可行，招标工程以投标截止日期前28天为基准日。
因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格的，应按价格指数调整法进行调整。
第124题
评标委员会对于投标情形中哪些可以直接废标？哪些不能，该如何处置。
参考答案：见解析
解析：
1.A投标单位可以直接废标；
2.B投标单位可以直接废标；
3.C
4.D
5.E
第125题
简述必须招标的工程项目。
参考答案：见解析
解析：
【关键答题点】从两部分作答，记住关键词，理解记忆，并且能够扩展。
【参考答案】
为了确定必须招标的工程项目，规范招标投标活动，经国务院批准的《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委令第16号）针对不同项目明确了招标范围。
（1）下列两类全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目必须招标。
①使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目。
②使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。
（2）下列两类使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目必须招标。
①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目。
②使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。
上述范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须进行招标：
①施工单项合同估算价在400万元人民币以上；
②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；
③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。
同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前述规定标准的，必须进行招标。
第126题
简述《招标投标法》规定的招标范围。
参考答案：见解析
解析：
【关键答题点】可以分点作答，记住关键词。
【参考答案】
《招标投标法》明确规定，下列三类工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。
（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。
（3）使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
第127题
建设工程风险对策包括哪几个，各自的含义是什么
参考答案：见解析
解析：
建设工程风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。
（1）风险回避。风险回避是指在完成建设工程风险分析与评价后，如果发现风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。
（2）损失控制。损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。预防损失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。
（3）风险转移。风险转移是建设工程风险管理中十分重要且广泛应用的一项对策。当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，风险转移就是一种十分有效的选择。风险转移可分为非保险转移和保险转移两大类。
（4）风险自留。风险自留是指将建设工程风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险。风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。
第128题
《必须招标的工程项目规定》明确规定，勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标的工程项目有哪些？
参考答案：见解析
解析：
（1）下列两类全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目必须招标。
1）使用预算资金200万元人民币以上并且该资金占投资额10%以上的项目。
2）使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。
（2）下列两类使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目必须招标。
1）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目。
2）使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。
上述范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：
①施工单项合同估算价在400万元人民币以上；
②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；
③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。
同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前述规定标准的，必须招标。
第129题
采用公开招标的优缺点？
参考答案：见解析
解析：
公开招标的优点是：
①招标单位可在较大范围内选择承包单位、供应单位或咨询单位，投标竞争激烈，择优率更高。
②有利于招标单位将工程项目交给可靠的承包单位、供应单位或咨询单位实施并获得有竞争性的商业报价。
③可在较大程度上避免招标活动中的贿标行为。
缺点是：
①准备招标、对投标申请者进行资格预审以及评标的工作量大，招标时间长、费用高。
②参加竞争的投标者越多，每个参加者中标的机会就越小，风险就越大，损失的费用也就越多，而这种费用的损失必然反映在标价上最终会由招标单位来承担。
第130题
工程招标方式有哪些，并简述招标方式的含义。
参考答案：见解析
解析：
根据《招标投标法》规定，工程招标有公开招标和邀请招标两种方式。
1.公开招标
公开招标又称无限竞争性招标，是指招标单位以招标公告方式邀请非特定法人或者其他组织投标。
2.邀请招标
邀请招标也称有限竞争性招标，是指招标单位以投标邀请书的形式邀请特定的法人或者其他组织投标。
第133题
简述对工程监理的理解？
参考答案：见解析
解析：
工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对工程施工质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。也就是通常所说的“三控两管一协调履行建设工程安全生产管理的法定职责”。
第134题
工程监理主要工作内容有哪些？
参考答案：见解析
解析：
1.目标控制
任何工程都有质量、造价、进度三大目标，这三大目标构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托，控制工程项目三大目标，需要综合考虑这三大目标之间的相互关系，在分析论证基础上明确工程项目质量、造价、进度总目标；然后从不同角度将工程项目总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标体系，并从组织、技术、经济、合同等多方面采取有效措施控制三大目标。
2.合同管理
合同管理是在市场经济体制下组织工程项目实施的基本手段，也是项目监理机构控制工程质量、造价、进度三大目标的重要手段。完整的合同管理应包括招标策划与实施；合同计价方式及合同文本选择；合同谈判及合同条件确定；合同协议书签署；合同履行检查合同变更、违约及纠纷处理；合同订立和履行的总结评价等。
3.信息管理
信息管理是工程监理的重要手段之一及时掌握准确、完整的信息，可以使监理工程师心中有数,更加卓有成效地完成工程监理工作。信息管理工作的好坏，将直接影响工程监理工作的成败。信息管理贯穿于工程建设全过程其基本环节包括：信息收集、传递、加工、整理、分发、检索和存储等。
4.组织协调
工程项目目标的实现，需要监理工程师有扎实的专业知识和对工程监理程序的有效执行。此外，还需要监理工程师有较强的组织协调能力。通过组织协调，能够使建设单位及工程参建各方有机配合、协同一致，促进工程项目目标的实现。
5.安全生产管理
《建设工程监理规范》明确规定，项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。
第135题
公开招标的含义及优缺点？
参考答案：见解析
解析：
公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。
优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。
缺点是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。
第136题
装配式建筑的招标要求包括什么？
参考答案：见解析
解析：
对于需要招标的，建设单位应当根据招标项目特点和需要编制工程总承包项目招标文件，主要包括以下内容：
（1）投标人须知。
（2）评标办法和标准。
（3）拟签订合同的主要条款。
（4）发包人要求。列明项目的目标、范围、设计和其他技术标准，包括对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等的明确要求。
（5）建设单位提供的资料和条件。包括发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料，以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等。
（6）投标文件格式。
（7）要求投标人提交的其他材料。
第137题
索赔可以按照哪些方面分类，都分为哪几类？
参考答案：见解析
解析：
（1）按索赔的目的和要求分类。根据索赔的目的和要求不同，可以将工程索赔分为工期索赔和费用索赔。
1)工期索赔，一般是指工程合同履行过程中，由于非因自身原因造成工期延误，按照合同约定或法律规定，承包人向发包人提出合同工期补偿要求的行为。工期顺延的要求获得批准后，不仅可以免除承包人承担拖期违约赔偿金的责任，而且承包人还有可能因工期提前获得赶工补偿（或奖励）。
2）费用索赔，是指工程承包合同履行中，当事人一方因非己方原因而遭受费用损失，按合同约定或法律规定应由对方承担责任，而向对方提出增加费用要求的行为.
（2）按索赔事件的性质分类。根据索赔事件的性质不同，可以将工程索赔分为工程延误索赔、加速施工索赔、工程变更索赔、合同终止索赔、不可预见的不利条件索赔、不可抗力事件的索赔、其他索赔。
《标准施工招标文件》（2007年版）的通用合同条款中，按照引起索赔事件的原因不同，对一方当事人提出的索赔可能给予合理补偿工期、费用和（或）利润的情况，分别作出了相应的规定。
(3）按索赔的当事人分类。根据索赔的合同当事人不同，可以将工程索赔分为：
1)承包人与发包人之间的索赔。该类索赔发生在建设工程施工合同的双方当事人之间，既包括承包人向发包人的索赔，也包括发包人向承包人的索赔。但是在工程实践中，经常发生的索赔事件大都是承包人向包人提出的，本教材中所提及的索赔，如果未做特别说明，即是指此类情形。
2）总承包人和分包人之间的索赔。在建设工程分包合同履行过程中，索赔事件发生后，无论是发包人的原因还是总承包人的原因所致，分包人都只能向总承包人提出索赔要求，而不能直接向发包人提出。
第138题 事件1中，承包商的说法是否正确？监理工程师发布的哪些变更指令会导致合同价的变化？
参考答案：见解析
解析：承包商的说法不正确。监理工程师只有发布下列变更指令才会导致合同价的变化：
（1）根据监理工程师的指示，承包商进行工程量表中没有规定的作业；
（2）发生应由业主承担的风险，承包商根据监理工程师指示进行的清理、补修所需费用；
（3）监理工程师指示对工程任何部分的形式、数量或质量的变更；
（4）合同中没有规定，监理工程师指示承包商所进行的与工程有关的工作所发生的费用。
第139题 事件2中，业主提出实际工作量比暂估工作量超过或减少20%时，该项目即应调整费率或价格的说法是否正确？说明理由。
参考答案：见解析
解析：不正确。因合同中规定，“变更工程项目涉及的款额超过合同总价的2%，以及在该项目下实施的实际工程量超过或少于暂估工程量清单中所注工程量的20%以上时，才可变动其费率或价格”。
第140题 事件3中，桩基工程的单价是否应调整？为什么？
参考答案：见解析
解析：桩基单价应当调整。
因为变更桩基工程涉及的款额（1522.5－1218.57）×764/7650000=3.04%，已超过合同总价的2%；且桩基工程实际工程量与暂估清单工程量相比（1522.5－1218.57）/1218.57=24.94%超过20%，所以应变动其费率或价格。