高级经济师《建筑与房地产经济专业知识与实务》题库（238题）

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工程监理主要工作内容有哪些？

知识点：第四章 工程建设实施管理

参考答案：见解析

解析：

1.目标控制

任何工程都有质量、造价、进度三大目标，这三大目标构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托，控制工程项目三大目标，需要综合考虑这三大目标之间的相互关系，在分析论证基础上明确工程项目质量、造价、进度总目标；然后从不同角度将工程项目总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标体系，并从组织、技术、经济、合同等多方面采取有效措施控制三大目标。

2.合同管理

合同管理是在市场经济体制下组织工程项目实施的基本手段，也是项目监理机构控制工程质量、造价、进度三大目标的重要手段。完整的合同管理应包括招标策划与实施；合同计价方式及合同文本选择；合同谈判及合同条件确定；合同协议书签署；合同履行检查合同变更、违约及纠纷处理；合同订立和履行的总结评价等。

3.信息管理

信息管理是工程监理的重要手段之一及时掌握准确、完整的信息，可以使监理工程师心中有数,更加卓有成效地完成工程监理工作。信息管理工作的好坏，将直接影响工程监理工作的成败。信息管理贯穿于工程建设全过程其基本环节包括：信息收集、传递、加工、整理、分发、检索和存储等。

4.组织协调

工程项目目标的实现，需要监理工程师有扎实的专业知识和对工程监理程序的有效执行。此外，还需要监理工程师有较强的组织协调能力。通过组织协调，能够使建设单位及工程参建各方有机配合、协同一致，促进工程项目目标的实现。

5.安全生产管理

《建设工程监理规范》明确规定，项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。