第1101题 近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力；国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（    ）。

A.产业内现有企业的竞争

B.购买者讨价还价

C.供应者讨价还价

D.潜在进入者的进入威胁

参考答案：ABCD

解析：

“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小”体现了产业内现有企业的竞争强度大，选项A正确。“产品差异较小，消费者选择余地大”体现了购买者的议价能力强，选项B正确。“原材料及用工成本不断上涨”体现了供应者的议价能力强，选项C正确。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”体现了潜在进入者的进入威胁大，选项D正确。

第1102题 KSF是国内知名方便面生产企业。长期以来，因其产品使用便捷、口味众多、安全卫生，受到广大消费者的认可。另一家方便面生产企业TY公司主打健康牌和价格牌：一是推出不加防腐剂，限时食用的方便面产品；二是加量不加价，以“大食包”替代现有标准包装。随着互联网电商平台发展，更多消费者选择通过移动端点外卖的方式来解决就餐问题。受上述因素叠加影响，KSF方便面市场占有率持续下滑。根据波特五种竞争力分析理论，KSF公司面临的威胁包括（    ）。

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.供应者的讨价还价

参考答案：AC

解析：

“另一家方便面生产企业TY公司主打健康牌和价格牌”表明产业内现有企业的竞争强度大，选项A正确。“更多消费者选择通过移动端点外卖的方式来解决就餐问题”表明替代品的替代威胁大，选项C正确。

第1103题 D公司是一家笔记本电脑生产商。D公司通过分析平板电脑生产商对笔记本电脑行业盈利能力的影，认为平板电脑生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（    ）。

A.购买者的议价能力

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.供应者的议价能力

参考答案：BC

解析：

在笔记本电脑生产商看来，平板电脑生产商对其影响无外乎两种可能：一是也加入笔记本电脑生产的行列；二是继续生产平板电脑，但是在价格、功能上会更有其独到优势。前者属于潜在进入者的进入威胁，后者则属于替代品的替代威胁。因此，选项B、C正确。

第1104题 WG公司是专注于司法考试教辅用书编写出版的培训机构。为进一步拓展业务范围，拟进入司法考试远程教育领域。WG公司在运用五种竞争力模型评估该决策可能面临的进入障碍时，应当考虑的因素有（    ）。

A.购买教辅图书的用户同时购买线上课程的转化比例

B.政府关于互联网教育的相关准入政策与规定

C.进入远程教育领域的投资金额规模

D.教辅用书的品牌效应对远程教育市场的带动作用

参考答案：BCD

解析：

本题考查的是五种竞争力模型中的进入障碍。选项A属于“第六种力”互动互补作用力；选项B属于现有企业的市场优势（政府政策）；选项C属于现有企业对关键资源的控制（资金需求）﹔选项D属于现有企业的市场优势（品牌）。因此，选项B、C、D正确。

第1105题 按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家出租车公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（    ）。

A.进入出租车行业需要大量资本投入

B.顺风车、专车服务逐渐兴起

C.私家车保有量逐年提升

D.顾客可以通过线上渠道在众多出租车公司之间进行选择

参考答案：BCD

解析：

选项A，进入壁垒高，属于对现有在位公司获取产业竞争优势的有利影响，选项A错误。选项B，顺风车和专车服务的兴起给出租车造成替代威胁，对现有在位企业获得产业竞争优势产生不利影响，选项B正确。选项C，“私家车保有量逐年提升”，对出租车形成替代威胁，选项C正确。选项D，增加了乘客的可选择途径，从而提升了乘客的议价能力，选项D正确。

第1106题 下列情况中，会加剧同业竞争者的竞争激烈的有（    ）。

A.产业内的竞争对手数量很多

B.产业增长快速

C.商品同质化程度很高

D.产品受消费者追捧，供不应求

参考答案：AC

解析：

产业增长快速，使同业竞争者也有足够的发展空间，因此竞争强度相对较低，选项B错误。产品供不应求，市场增长空间大，因此不会激化竞争程度，选项D错误。

第1107题 甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，帮助该公司管理层判断产业竞争可能出现加剧现象的有（    ）。

A.产业发展缓慢

B.产业内有势均力敌的竞争对手

C.产业中存在过剩的生产能力

D.顾客认为生产的产品具有同质性

参考答案：ABCD

解析：

产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：①产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；②产业发展缓慢；③顾客认为所有的商品都是同质的；④产业中存在过剩的生产能力；⑤产业进入障碍低而退出障碍高。

第1108题 为制定下一阶段发展战略，FX公司战略规划部对外部环境进行了系统分析。下列各项可以体现产业环境分析的有（    ）。

A.经济复苏开始企稳回升

B.打“价格战”成为同业竞争的主要方式

C.供应商领域掀起并购潮逐渐走向集中

D.公司售后服务环节相对薄弱

参考答案：BC

解析：

选项A为宏观环境分析（PEST模型）中对经济因素的分析。选项B为产品生命周期模型分析（成熟期特征）。选项C为波特五种竞争力分析（供应商议价能力）。选项D为对公司内部环境中资源与能力的分析。

第1109题 甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是（    ）。

A.规模经济

B.资金需求

C.价格优势

D.产品差异

参考答案：D

解析：

甲专车公司提供的是差异化服务，因此甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是产品差异。

第1110题 龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是（    ）。

A.资金需求

B.学习曲线

C.分销渠道

D.行为性障碍

参考答案：B

解析：

“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外”体现的是学习曲线，选项B正确。

第1111题 哈佛商学院教授亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（    ）。

A.某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本

B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展

C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道，使其他牛奶供应商在该市难以立足

D.两家大型超市通过降低销售，争夺消费者

参考答案：B

解析：

哈佛商学院教授亚非在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力。亚非认为，任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动（指互相配合一起使用）的产品或服务业务。例如，对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。所以选项B正确。

第1112题 我国的洗发护发市场品牌众多，竞争激烈，然而国内的民族企业在市场竞争中并不占优势。因为我国的洗发护发市场基本上被联合利华和宝洁等国外企业占领，民族企业想要在市场中立足，面对的竞争是异常激烈的。
甲企业是从事洗发护发产品研发制造的民族企业，在刚刚开创企业时，企业希望通过物美价廉的形象在市场中立足，管理层选择在企业生产所在地先展开小规模的竞争，通过广告效应和人员推销，在当地先打开一定的知名度。然而万事开头难，由于品牌不被消费者熟知，销售渠道被市场中早就存在的品牌企业占领等，一开始进入市场的策略实施的并不是非常成功。为了改变销售难的问题，管理层打算从低端消费者打开市场，利用物美价廉的洗发护发产品在低端市场中得到了普通消费者的欢迎。随着甲企业的发展，物美价廉的名声在甲企业所在的城市逐渐传开，这使得甲企业在该城市中最终实现了立足。
为了企业的继续发展，甲企业开始在周边的城市发展自己的品牌，先后在各个大型超市和卖场租货架位，争取将产品摆放在消费者容易注意到的地方，并通过广告效应宣传自己的品牌，企业的行动在周边的城市中得到了比较好的效果。而在市场中企业面对的竞争是非常激烈的，其中，市场中的洗发护发产品品牌众多，不但有专业的洗发护发企业研发的产品而且部分药业生产企业也参与到该市场的竞争中，开发了一些具有药用价值的产品来帮助人们改善发质。如果消费者对某种产品的某方面不满意，他们就可以考虑选择其他的品牌，直到选到满意的品牌为止。另外，国外几家大企业的洗发护发品牌在市场中的地位稳固，不少消费者都是回头客，愿意继续使用，这也给甲企业造成了很大的困扰。
要求：
（1）根据资料利用五种竞争力模型对甲企业面对的外部环境进行分析。
（2）简述五种竞争力模型的局限性。

参考答案：见解析

解析：

（1）①潜在进入者的威胁小。“国外几家大企业的洗发护发品牌在市场中的地位稳固，不少消费者都是回头客，愿意继续使用”，体现的是五力模型中的结构性障碍高。其他企业想要进入该产业面临的进入障碍较高，潜在进入者的威胁小。

②产业内现有企业间的竞争非常激烈。“市场中的洗发护发产品品牌众多”“我国的洗发护发市场基本上被联合利华和宝洁等国外企业占领，民族企业想要在市场中立足，面对的竞争是异常激烈的”，这都可以体现出产业内的竞争激烈。

③替代品的替代威胁大。“洗发护发产品品牌众多，不但有专业的洗发护发企业研发的产品而且部分药业生产企业也参与到该市场的竞争中，开发了一些具有药用价值的产品来帮助人们改善发质”，药用价值的产品可以替代专业的洗发护发产品来改善发质，消费者可以选择的替代产品是丰富的，因此替代品的替代威胁较大。

④购买者讨价还价能力强。“消费者对某种产品的某方面不满意，他们就可以考虑选择其他的品牌，直到选到满意的品牌为止”，说明购买者的讨价还价能力较强。

（2）五种竞争力模型的局限性包括：①该分析模型基本上是静态的；②该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的；③该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式；④该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息，但这个假设在现实中不存在；⑤该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性；⑥该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。

第1113题 日达公司是一家专营生鲜食品的国内知名企业。日达公司在以敏锐的视角捕捉到互联网对业态的影响走势后，一方面，利用移动互联井喷式发展之机，积极布局各大电商平台；另一方面，提早布局线上线下深度融合，建成覆盖全国的供货网络和营销网络，并自建物流派送体系。近年来不少企业试图进入生鲜食品领域，均未能成功。日达公司给潜在进入者设置的进入障碍是（    ）。

A.现有企业对关键资源的控制

B.行为性障碍

C.政府政策

D.规模经济

参考答案：A

解析：

现有企业对关键资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。根据题目信息，日达公司控制了各类供销渠道。因此，选项A正确。

第1114题 C国只有三家大型国有石油公司，业务范围涵盖石油产业各个领域，具有很强的议价能力。根据波特的五种竞争力分析理论，决定C国三家大型国有石油公司具有较强讨价还价能力的最主要因素是（    ）。

A.行业集中程度

B.转换成本

C.纵向一体化程度

D.卖方产品标准化程度

参考答案：A

解析：

“只有三家大型国有石油公司，业务范围涵盖石油产业各个领域”说明行业集中程度较高，选项A正确。

第1115题 哈佛商学院教授亚非在波特教授五种竞争力研究的基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（    ）。

A.某钢材生产企业并购了一家铁矿，以保证原材料质量稳定性

B.某企业抓住“盲盒收藏热”这一商机，推出了不同主题配套的展示柜

C.某传统能源汽车生产企业大幅降价，以应对新能源汽车的快速发展

D.两家银行竞相推出优惠政策，争夺信用卡用户

参考答案：B

解析：

本题考查的是互动互补作用力这个知识点。“抓住‘盲盒收藏热’这一商机，推出了不同主题配套的展示柜”，即盲盒销售越好，收藏者对展示柜需求就越大。因此，选项B正确。

第1116题 泷友制盖有限公司为某世界知名饮料生产企业加工生产“中国红”瓶盖。该企业采用机械化生产而不采用手工制作方式，企业引进AI大型流水线生产设备，每年产量可增至4亿枚，大幅降低成本，提升了利润空间。根据上述信息，下列各项中，对泷友公司规模经济和学习经济之间的关系做出正确表述的是（    ）。

A.两者总是同方向变动

B.在劳动密集型产业中，有可能学习经济很小，规模经济却很大

C.在资本密集型产业中，有可能规模经济很大，学习经济却很小

D.规模经济一定影响成本上升

参考答案：C

解析：

“企业引进AI大型流水线生产设备”说明是资本密集型产业，“产量可增至4亿枚，大幅降低成本”说明规模大，“不采用手工制作方式”体现学习经济很小，选项C正确。

第1117题 当现有公司享有经验曲线效应时，潜在进入者的进入威胁（    ）。

A.较大

B.较小

C.一般

D.不确定

参考答案：B

解析：

本题考查的是五种竞争力模型中的潜在进入者的进入威胁。当公司享有经验曲线效应时，潜在进入者的进入威胁较小，选项B正确。

第1118题 国内豆浆机市场在2008年出现了井喷，新增豆浆机企业800多家，其中具有自主品牌的就有100多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于（    ）。

A.替代品

B.产业内现有企业竞争

C.购买商

D.供应商

参考答案：B

解析：

豆浆机企业数量增多导致产业现有企业的竞争加剧。

第1119题 游戏产业是一个高科技产业，对于自主开发产品的企业来说，创意、美工、开发团队的资金耗费占了大头。一般来说，一款网络游戏的研发费用要接近千万人民币，即使是低成本运营的游戏也要耗费几百万左右，这对于多数资金并不充足的网络游戏开发公司来说是一种沉重的负担。该资料体现了产业潜在进入者威胁中的（    ）。

A.规模经济

B.客户忠诚度

C.资金需求

D.分销渠道

参考答案：C

解析：

一款网络游戏的研发费用要接近千万人民币，即使是低成本运营的游戏也要耗费几百万左右，这对于多数资金并不充足的网络游戏开发公司来说是一种沉重的负担，这说明游戏产业的资金需求比较大。

第1120题 下列关于五力模型的说法中，不正确的是（    ）。

A.产业发展缓慢，产业内现有企业的竞争会比较激烈

B.现有企业如果控制了关键资源，潜在进入者的进入威胁就比较大

C.现有产品的转换成本越低，替代品的替代威胁越大

D.任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动的产品或服务业务

参考答案：B

解析：

如果现有企业控制了关键性的资源，那么潜在进入者的威胁会比较小，选项B说法错误。