第1141题 成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是（    ）。

A.劳动生产率很高

B.礼貌的客户服务

C.固定资产很高的利用率

D.质量控制诀窍

参考答案：B

解析：

选项A和选项C属于与制造相关的常见成功关键因素，选项D属于与技能相关的常见成功关键因素。

第1142题 下列关于成功关键因素分析的表述中，不正确的是（    ）。

A.电梯产业的成功关键因素为销售能力和售后服务

B.成功关键因素在相同产业中也会有不同的侧重

C.处于同一产业的不同企业，则具有相同的成功关键因素

D.成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件

参考答案：C

解析：

即使是处于同一产业的不同企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重。

第1143题 近年来，国内智能家电产业的产品销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格高企。在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是（    ）。

A.建立商标信誉，开拓新销售渠道

B.保护现有市场，渗入别人的市场

C.选择区域市场，改善企业形象

D.广告宣传，开辟销售渠道

参考答案：A

解析：

“销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格高企”属于成长期的特点。成长期市场方面的成功关键因素是建立商标信誉，开拓新销售渠道，选项A正确。选项B属于成熟期市场中的成功关键因素；选项C属于衰退期市场中的成功关键因素；选项D属于导入期市场中的成功关键因素。

第1144题 近几年VR（虚拟现实）产品的销售量节节攀升，顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高。从市场角度看，现阶段VR行业的成功关键因素有（   ）。

A.建立商标信誉

B.保护现有市场

C.开拓新销售渠道

D.改善企业形象

参考答案：AC

解析：

“近几年VR（虚拟现实）产品的销售量节节攀升，顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异消费者对产品质量的要求不高”说明企业当前处于成长期。从市场角度看，此时的成功关键因素为建立商标信誉、开拓新销售渠道。选项A、C正确。

第1145题 近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单；发布新产品信息；建立高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业（）。

A.与市场营销相关的成功关键因素

B.与技能相关的成功关键因素

C.与技术相关的成功关键因素

D.与分销相关的成功关键因素

参考答案：C

解析：

由“采用互联网与大数据分析技……承接客户订单；发布新产品信息；建立高效、完善的物流配送和售后服务平台”可知，这属于与技术相关的成功关键因素中的“运用因特网发布信息、承接订单、送货或提供服务的能力”，选项C正确。

第1146题 下列各项中，属于决定企业竞争对手快速反应能力的因素有（    ）。

A.自由现金储备

B.财务目标上的长远眼光

C.留存借贷能力

D.管理人员的协调统一

参考答案：AC

解析：

快速反应能力由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。因此，选项A、C正确。选项B和选项D是决定竞争对手持久力的因素。

第1147题 对于竞争对手的分析，主要包括的内容有（    ）。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的现行战略

C.竞争对手关于其自身和所处产业及其他企业的假设

D.竞争对手的潜在能力

参考答案：ABCD

解析：

对竞争对手的分析有4个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。因此，选项A、B、C、D均正确。

第1148题 2016年，R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R国的新能源汽车将迎来一个巨大的发展机遇，其本国竞争对手汽车制造商S公司将凭借雄厚资金实力和强大科研能力，把投资和研发重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（    ）。

A.财务能力分析

B.成长能力分析

C.适应变化能力分析

D.快速反应能力分析

参考答案：C

解析：

本题中制造商C对S公司的分析属于竞争对手能否对外部事件作出反应，即适应变化的能力。

第1149题 随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（    ）。

A.财务能力分析

B.快速反应能力分析

C.成长能力分析

D.适应变化能力分析

参考答案：D

解析：

适应变化能力关注的是竞争对手对“外部变化”的“反应”，即当外部产生变化时，竞争对手能否对外部事件做出反应。本题中消费者更注重家电产品的智能属性，于是甲公司分析了其竞争对手乙公司面对这一环境变化的反应（乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额），属于适应变化能力分析。

第1150题 T公司是新能源汽车国际研发与生产的巨头。自进入中国市场以来，主打高质高价战略。2021年元旦伊始，T公司突然宣布其在华主打新能源车型价格最大下调16.33万元，降幅达33％，此举使该车型10天内订单激增至10万台。据此，T公司分析其国内最大竞争对手QR公司也将宣布该公司的I系列车型全线下调同等幅度价格。T公司对QR公司的上述分析属于（    ）。

A.财务能力分析

B.适应变化的能力分析

C.快速反应能力分析

D.成长能力分析

参考答案：C

解析：

快速反应能力是指竞争对手对其他公司的行动迅速做出反应的能力或立即发动进攻的能力。“T公司突然宣布其在华主打新能源车型价格最大下调16.33万元，降幅达33％……其国内最大竞争对手QR公司也将宣布该公司的Ⅰ系列车型全线下调同等幅度价格”属于快速反应能力分析，选项C正确。

第1151题 C国知名建筑企业G公司预计随着“一带一路”受到沿线各国的响应，C国的工程建筑行业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手H公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的技术能力，开始实施“走出去”战略，把投资和开拓重点转向海外。G公司对H公司的上述分析属于（    ）。

A.成长能力分析

B.适应变化能力分析

C.快速反应能力分析

D.财务能力分析

参考答案：B

解析：

适应变化能力关注的是竞争对手对“外部变化”的“反应”，即当外部产生变化时，竞争对手是否能够适应。本题中“随着‘一带一路’受到沿线各国的响应，C国的工程建筑行业将迎来一个巨大的发展机遇”，于是G公司分析了其竞争对手H公司面对这一环境变化做出的反应，属于适应变化能力分析，选项B正确。

第1152题 A公司是一家中小型汽车生产制造企业。其竞争对手B公司拟进入M国市场。根据M国最新汽车产业政策，新进入的汽车企业必须生产规定数量的新能源汽车。A公司预计B公司将收购M国一家小型新能源汽车企业，以此顺利进入该国汽车市场。从竞争对手分析角度看，A公司对B公司的上述分析属于（    ）。

A.快速反应能力分析

B.成长能力分析

C.适应变化能力分析

D.持久力分析

参考答案：C

解析：

适应变化能力分析是指分析竞争对手对外部环境做出反应的能力。B公司针对影响其业务的政府条例做出的反应，就是适应变化能力分析的体现。因此，选项C正确。

第1153题 2008年美国次贷危机爆发，波及我国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（    ）。

A.财务能力分析

B.快速反应能力分析

C.成长能力分析

D.适应变化的能力分析

参考答案：D

解析：

次贷危机爆发，投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率，投行K对甲银行的上述分析属于适应变化的能力分析。

第1154题 对竞争对手进行分析可以从四个方面入手，分别是竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。下列各项中属于对竞争对手的能力进行分析的是（    ）。

A.竞争对手未来的发展目标是成为行业领袖

B.竞争对手现在采用的是成本领先战略

C.竞争对手有很强的销售队伍培训技能

D.竞争对手自视为低成本生产者

参考答案：C

解析：

选项A为竞争对手的未来目标，选项B为竞争对手的现行战略，选项D为竞争对手的自我假设。

第1155题 T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期。其竞争对手Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于(   )。

A.财务能力分析

B.适应变化的能力分析

C.快速反应能力分析

D.成长能力分析

参考答案：B

解析：

适应变化的能力分析主要分析的是其竞争对手在面对外部环境发生变化时所做出的反应。在本题中，作为T公司的竞争对手，S公司在面对“环保理念的普及和相关技术的进步”这个环境下，将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量，故属于适应变化能力分析。选项B正确。

第1156题 2010年，R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（    ）。

A.成长能力分析

B.适应变化能力分析

C.快速反应能力分析

D.财务能力分析

参考答案：B

解析：

选项B正确，适应变化能力关注的是竞争对手对“外部变化”的“反应”，即当外部产生变化时，竞争对手能否对外部事件作出反应。“R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”，这表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析。

第1157题 下列战略分析工具与方法中，只用来分析企业外部环境的有（    ）。

A.波士顿矩阵

B.成功关键因素分析

C.SWOT分析

D.战略群组分析

参考答案：BD

解析：

波士顿矩阵是用来分析企业内部环境的工具。成功关键因素分析和战略群组分析属于外部环境分析工具。SWOT分析是同时对企业所处内外部环境进行分析的工具。

第1158题 国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名的国际品牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（    ）。

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

B.了解各战略群组之间的移动障碍

C.运用战略群组分析发现战略机会

D.了解战略群组间的竞争状况

参考答案：ABCD

解析：

“知名的国际品牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品”是基于对战略群组间的竞争状况、各战略群组之间的移动障碍、战略群组内企业竞争的主要着眼点的了解。“有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视”，是分析发现战略机会的体现。

第1159题 下列关于战略群组的表述，正确的有（    ）。

A.战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确

B.一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个不同的战略群组

C.战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略，或具有相同战略特征

D.战略群组图可以用来预测市场变化

参考答案：ABCD

解析：

根据战略群组理论，同行未必是冤家，必须是在同一战略群组中才会产生直接竞争关系。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业中就只有一个战略群组，反之每一个企业也可能成为一个不同的战略群组。一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。战略群组图可以用来预测市场变化或发现战略机会。因此，选项A、B、C、D均正确。

第1160题 乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直接竞争对手是（    ）。

A.属于不同战略群组的绿色汽车企业

B.生产低档汽车的企业

C.属于同一战略群组的汽车企业

D.生产高档汽车的企业

参考答案：C

解析：

同一战略群组的汽车企业是乙公司的主要直接竞争对手。选项A、B、D中的企业与乙公司之间不存在直接的竞争关系。