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注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(2217题)
第1001题 康健集团正在进行企业战略选择，目前出现了用多个指标对多个战略方案的评价产生结果不一致的情况，此时康健集团可以考虑的方法有（ ）。
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.聘请外部专家进行战略选择工作
D.民主投票
参考答案：ABC
解析：
如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略；②提交上级管理部门审批；③聘请外部专家进行战略选择工作。
第1002题 甲公司拟制订战略选择方案，对于战略形成的方法还没有最终确定，根据不同层次管理人员介入战略分析和选择工作的程度，可供选择方法有（ ）。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.内外结合的方法
D.上下结合的方法
参考答案：ABD
解析：
公司战略分析和战略选择工作可以由不同层次的管理人员介入，根据介入程度不同，战略形成的方法包括自上而下、自下而上和上下结合三种方法。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
参考答案：AC
解析：
适宜性标准是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势（S），克服了劣势（W）；是否利用了机会（O），将威胁（T）削弱到最低程度；是否有助于企业实现目标。“对拟进入国家政府对儿童玩具的法律法规要求、当地市场竞争情况及自身核心能力与短板进行了详尽分析与评判”属于适宜性标准，选项A正确。可行性标准是对战略的评估最终要落实到战略收益（Return）、风险（Risk）和可行性分析的财务指标上。“各方案可能面临的风险及收益”属于可行性标准，选项C正确。
第1004题 战略管理流程是一个相互连续的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括（ ）。
A.战略变革
B.战略实施
C.战略分析
D.战略选择
参考答案：BCD
解析：
战略管理包含三个关键因素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施---采取措施使战略发挥作用。
第1005题 下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（ ）。
A.产业环境分析
B.竞争环境分析
C.企业资源分析
D.企业核心能力分析
参考答案：CD
解析：
内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和企业核心能力分析。外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和国家竞争优势分析。
A.选择阶段
B.搜索阶段
C.收获阶段
D.实施阶段
参考答案：D
解析：
由“利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等‘新基建’带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新”可知，通恒公司已经对机会做出了选择，进入将潜在的想法变成现实的阶段。因此，通恒公司的做法符合创新管理主要过程中实施阶段的特征，选项D正确。
A.创新的新颖程度
B.创新的基础产品和产品家族
C.创新的层面
D.创新的时机
参考答案：ABCD
解析：
“对产品进行持续优化与改进”属于创新的新颖程度（渐进性），选项A正确。“在现有产品体系内，其依托原有的基础平台，推出规格更为细化、外观更为新颖的产品”属于创新的基础产品和产品家族，选项B正确。“部分零配件采用新材料、新工艺”属于创新的层面（组件层面），选项C正确。“不但降低了成本，而且还大幅度提升了产品的耐用性，质量水平显著提高”表示其提升了性价比，属于创新的时机（成熟阶段），选项D正确。
第1008题 以下关于战略创新类型说法正确的是（ ）。
A.向市场推出一款新设计的轿车，为容易发生事故的婴儿提供新的保险种类，提供安装新的家庭娱乐系统服务等属于产品创新
B.四种创新类型界限十分清晰
C.生产汽车及家庭娱乐系统的制造方法和设备的变化，保险业务办公手续和任务排序的变化属于流程创新。
D.品牌所有者对某葡萄糖饮品摒弃了它与疾病的关联，将它作为一款提高运动效能的饮品重新推出属于定位创新
参考答案：ACD
解析：
上述四种创新类型经常交织在一起，其界限并不十分清晰，所以选项B不正确。
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
参考答案：C
解析：
“后来，随着保健品市场的蓬勃发展，康健公司逐渐摒弃原有定位，转而瞄向日渐增长的健康市场，将它作为一款提高运动效能的饮品重新推出。”体现了定位创新。定位创新是指产品和服务进入市场的环境的变化，即通过在特定用户情境下重新定位对既有产品和流程的感知来实现的创新。本题中，产品没有变化、但是定位的市场改变，因此体现的定位创新。
第1010题 A公司所在产业的竞争重点在于提升性价比，创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。根据创新生命周期理论，A公司所处的创新生命周期阶段是（ ）。
A.流变阶段
B.成熟阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
参考答案：B
解析：
根据创新生命周期理论，成熟阶段的特征是降低成本、提高质量，创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。因此，选项B正确。
第1011题 下列选项中，属于战略创新的类型的有（ ）。
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
参考答案：ABCD
解析：
英国学者蒂德和贝赞特采用4Ps法说明战略创新的几种类型，包括产品创新、流程创新、定位创新和范式创新。
A.流程创新
B.产品创新
C.定位创新
D.范式创新
参考答案：ABD
解析：
“借助互联网技术优化生产流程”体现了流程创新，选项A正确。“新推出在重载卡车中内嵌‘黑匣子’的新型卡车，其可以及时获取运行信息，并根据情况发出预警提示及维保建议，受到消费者的青睐和追捧”属于产品创新，选项B正确。“B公司的商业模式成为业内拥趸追捧的学习对象，引领了重载卡车行业的发展”属于范式创新，选项D正确。
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
参考答案：AB
解析：
“针对容易发生事故的婴儿推出一款新的保险种类，并提供双语咨询、协助就医等特色服务”体现产品创新；“同时保险公司基于效率原则积极优化办公手续。”体现流程创新。
第1014题 A国的食品饮料行业的竞争重点是功能性的产品性能。根据创新生命周期理论的相关知识，处于该阶段的企业可能存在的主要元素有（ ）。
A.产品线多样性
B.生产流程变得越来越严格和明确
C.创新的主要类型是渐近性的产品和流程创新
D.产品经常性的发生主要变化
参考答案：AD
解析：
根据题干“行业的竞争重点是功能性的产品性能”可以判断目前处于流变阶段。选项B属于过渡阶段的特征，选项C属于成熟阶段特征。选项AD属于流变阶段的主要元素。
A.流程创新
B.产品创新
C.定位创新
D.组织创新
参考答案：ABC
解析：
战略创新的类型有产品创新、流程创新、定位创新和范式创新。“要求在研发过程中融入消费者心理学、行为学等最新研究成果”属于流程创新，选项A正确。“推出低信用限额的极速版信用卡专用APP”属于产品创新，选项B正确。“面向其他商业银行不愿过多介入的村镇居民、在校学生等偏低收入群体”属于定位创新，选项C正确。
第1016题 C国的汽车制造业目前处于创新生命周期的过渡阶段。下列属于过渡阶段主要元素的是（ ）。
A.竞争重点是功能性的产品性能
B.创新的主要类型包括随着生产规模扩大，要求出现重大流程创新
C.生产流程高效，通常形成资本集约化并且相对严格
D.产品线呈现多样性
参考答案：B
解析：
选项AD，属于流变阶段；选项C属于成熟阶段。
第1018题 （1）根据资料判断本案例中，家家公司战略创新的类型。
参考答案：见解析
解析：
（1）本案例中，家家公司战略创新的类型主要表现为产品创新。“‘家家智造ONE’采用全新的形式—一增程式电动。王向认为，相对于U国TL等电动车采用的充电桩/换电站等方式，中国消费者更需要从产品本身去解决问题的产品”。
第1019题 （2）根据资料判断本案例中，家家公司战略创新赖以实现的关键情景。
参考答案：见解析
解析：
（2）本案例中，家家公司战略创新赖以实现的关键情境之―——建立创新型组织，主要体现为以下两个方面：
①共同使命、领导力和创新的意愿。“家家公司的董事长兼创始人王向认为，汽车制造业已经进入2.0数字时代，其特征是‘电机驱动＋智能互联’；而汽车3.0时代是人工智能时代，其特征是‘无人驾驶＋出行空间’。为了赢得20时代，并参与3.0时代的竞争，家家公司开始全面布局”“家家公司的第一款产品SEV面向国内外共享汽车使用群体，续航里程将超过100公里。但是，两年筹备之后，由于低速车的合法性以及海外分时租赁市场实际容量的局限，这个雄心勃勃的计划还是夭折了。面对挫折，王向立即将公司产品开发重心转移到中大型SUV的‘家家智造ONE’”“2018年12月，家家公司以6.5亿元收购LF股份公司所持有的C市LF汽车公司100％股权，被业界称为家家‘完美避开进入门槛’，取得了新能源汽车的生产资质，以实现王向掌控并引领新能源汽车市场的梦想”。
②全员参与创新。“王向认为，未来企业竞争的关键要素，是具备快速成长能力的公司组织。他把60％的时间用于组织管理，以是否具备创新能力与价值观而非是否来自成功大企业为标准选拔人才；帮助团队中每一个人成就心中的事业追求，去挑战自己和团队成长的极限”。