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注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(2217题)


第961题 下列关于公司目标的说法中,错误的有(  )。


A.财务目标体系体现短期目标,战略目标体系体现长期目标

B.战略目标体系的建立主要是公司最高管理层的决定

C.公司目标是公司使命的具体化

D.从整个公司的角度看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务有关的业绩标准以及和战略有关的标准


参考答案:AB


解析:

本题主要考查“公司的使命、目标”知识点。财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来,选项A错误;目标体系的建立需要所有管理者的参与,选项B错误。


第962题 文昌公司是美国一家打印机生产企业,随着时代的发展,公司大力进行业务改组,成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商,实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于(    )。


A.公司目的

B.公司宗旨

C.公司的目标

D.经营哲学


参考答案:B


解析:

公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。题中我们生产打印机,或者我们提高办公效率体现了经营业务范围的变化。


第963题 2017年5月4日,百度公司董事长兼CEO李彦宏向全体员工发出内部信,表示将把百度从全球最大的中文搜索引擎彻底转型为人工智能科技公司。本案例体现了百度公司(    )。


A.公司宗旨的变化

B.经营哲学的变化

C.战略层次的变化

D.公司目的的变化


参考答案:A


解析:

“从全球最大的中文搜索引擎彻底转型为人工智能科技公司”体现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化,选项A正确。


第964题 下列属于战略目标体系的是(    )。


A.良好的现金流以及公司的信任度

B.在国际市场上建立更强大的立足点

C.投资回报率

D.股利增长率


参考答案:B


解析:

战略目标体系包括:获取足够的市场份额;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉;在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争优势;抓住诱人的成长机会等。良好的现金流以及公司的信任度、满意的投资回报率和股利增长率属于财务目标体系。


第965题 “以正确的方式,即以各利益相关方所期望的方式,通过汽车方面能改善人们生活的创新理念来建造伟大的轿车和卡车”,通用汽车公司做事的方式就是始终坚持这一承诺。下列关干通用汽车公司这一使命表述正确的有(    )。


A.各利益相关方所期望的方式,包括满足股东对投资回报的要求

B.通用汽车的使命过于抽象、凝练,应该全面详尽

C.以汽车改善生活作为创新导向是通用汽车经营哲学的体现

D.使命界定了通用汽车公司的业务范围


参考答案:ACD


解析:

根据“以各利益相关方所期望的方式”可知,包括股东在内的相关诉求的满足体现公司目的,选项A正确。公司使命的表述往往不详尽、不全面,只是展示公司主要的战略方向,选项B错误。“通过汽车方面能改善人们生活的创新理念来建造伟大的轿车和卡车”体现经营哲学,选项C正确。“建造伟大的轿车和卡车”体现公司宗旨,选项D正确。


第966题 江门健威国际家具有限公司为应对日益激烈的市场竞争,着手对公司既有绩效考评体系进行重大调整与优化。引入平衡计分卡,据此构建公司业绩标准体系。下列各项指标中,属于战略目标体系建立目的的有(    )。


A.股票价格评价

B.产品革新取得竞争优势

C.抓住新兴市场潜在增长机遇

D.市场占有率


参考答案:BC


解析:

战略目标体系的建立目的涵盖:获取足够的市场竞争优势;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉;在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争力;抓住诱人的成长机会等。选项B、C属于战略目标体系的建立目的,选项A、D属于财务目标体系的建立目的。


第967题 下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到较好的结果有(    )。


A.市场占有率

B.收益增长率

C.投资回报率

D.股票价格评价


参考答案:ABCD


解析:

财务目标体系表明公司必须致力于在下列指标上达到较好结果:市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度等。


第968题 云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司(   )。


A.宗旨的变化

B.经营哲学的变化

C.公司目的的变化

D.战略层次的变化


参考答案:A


解析:

“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的调整即公司宗旨的变化,选项A正确。


第969题 天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商。该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的(   )。


A.目的

B.宗旨

C.经营哲学

D.目标


参考答案:B


解析:

公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”属于公司宗旨,选项B正确。



第970题 2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的(    )。


A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.混合战略


参考答案:A


解析:

收购两家同类企业属于公司层的行为,故属于总体战略。


第971题 甲公司根据市场变化,要求其市场营销部门不断加大广告宣传力度,并借助电商平台拓展销售渠道,通过上述举措有效增强了公司综合竞争力,现有市场份额得以不断提升。结合上述信息可以判断,甲公司市场营销部采取的战略属于(    )。


A.公司层战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.总体战略


参考答案:C


解析:

“市场营销部门不断加大广告宣传力度,并借助电商平台拓展销售渠道”属于职能战略中的市场营销战略。因此,选项C正确。


第972题 公司总体战略的构成要素是( )。


A.选择经营范围,发挥协同作用

B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用

C.配置企业内部资源,发挥协同作用

D.选择经营范围,合理配置企业经营所必需资源


参考答案:D


解析:

本题主要考查“公司战略的层次”知识点。总体战略,又称公司层战略,是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。业务单位战略(竞争战略)针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。职能战略(职能层战略)主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。选项A发挥协同作用为职能战略,错误。选项B为竞争战略,错误。选项C为职能战略,错误。


第973题 甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标。同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用。则涉及战略的层次包括(  )。


A.业务单位战略

B.竞争战略

C.公司战略

D.职能战略


参考答案:CD


解析:

本题主要考查“公司战略的层次”知识点。一般将战略分为三个层次:公司战略、业务单位战略、职能战略。本题的关键词为公司目标以及各个部门如生产部、财务部、销售部;其中甲公司会议中确定了公司目标是总体战略;规划了各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用是职能战略,没有涉及业务单位战略(竞争战略)。


第974题 甲集团主营业务为房地产、物业管理。最近该集团利用手中闲置资金进入图书出版领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括( )。


A.总体战略

B.业务单位战略

C.多元化战略

D.职能战略


参考答案:ABD


解析:

本题主要考查“企业战略的层次”知识点。按战略层次划分,在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。多元化战略属于总体战略之发展战略。依题意,是按战略层次划分并非分析总体战略之类型。选项ABD正确。


第975题 下列选项中,属于业务单位战略的是(    )。


A.甲集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业

B.乙房地产公司投资设立新型建材生产基地

C.丙电器公司降价以增加市场占有率

D.丁快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力


参考答案:C


解析:

业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。选项A集团领导将房地产业务进行剥离是企业选择经营领域配置企业资源的行为,选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此选项A、B都属于公司层战略。选项D属于职能战略。


第976题 正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向,大力培养创新的核心能力,该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励,比如要重视培训,鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是(    ).


A.竞争战略

B.职能战略

C.公司战略

D.业务单位战略


参考答案:B


解析:

职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标,因此属于职能战略。


第977题 甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于(    )。


A.总体战略

B.职能战略

C.财务战略

D.业务单位战略


参考答案:A


解析:

总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一,因此属于总体战略。


第978题 下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是(    )。


A.总体战略→公司最高管理层

B.业务单位战略→职能部门管理层

C.业务单位战略→事业部门管理层

D.职能战略→职能部门管理层


参考答案:B


解析:

业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。


第979题 A公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2018年中美贸易战中遭受重大损失,该公司最高管理层根据最新的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于(    )。


A.总体战略

B.竞争战略

C.业务单位战略

D.职能战略


参考答案:A


解析:

总体战略是企业最高层次的战略。它依据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。A公司确定未来10年的战略规划,并根据这一规划明确人财物的配置,因此属于总体战略。


第980题 下列各项战略中,不属于职能战略的是(    )。


A.研究与开发战略

B.生产运营战略

C.成本领先战略

D.财务战略


参考答案:C


解析:

职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、采购战略、财务战略等多个职能部门的战略。成本领先战略属于业务单位战略。


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