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(四级)企业人力资源管理师理论知识试题(1164题)


第381题

企业战略的实质是实现( )之间的动态平衡。


A.外部环境

B.内部环境

C.企业实力

D.战略目标

E.长远发展


参考答案:ACD


解析:

基础知识P45,企业战略的实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。


第382题

企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。


A.总体性和长远性

B.总体性和全局性

C.全局性和系统性

D.长远性和风险性


参考答案:A


解析:

基础知识P45,企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。


第383题

企业外部调研的方法主要包括( )。


A.获取口头信息

B.获取书面信息

C.外部环境预测

D.获取电话信息

E.专题性调研


参考答案:ABE


解析:

基础知识P46-47,环境因素调研的几种主要方法如下:获取口头信息、获取书面信息、专题性调研。


第384题

( )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。


A.实际成效

B.绩效评价

C.战略评价标准

D.纠偏行动


参考答案:C


解析:

基础知识P61,战略评价标准是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。


第385题

企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。


A.主体

B.客体

C.内容

D.重点


参考答案:A


解析:

基础知识P60,企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。


第386题

战略控制的方法包括( )。


A.全程控制

B.事前控制

C.重点控制

D.事后控制

E.事中控制


参考答案:BDE


解析:

基础知识P62,战略控制的方法包括事前控制、事中控制、事后控制。


第387题

企业的总体战略有( )。


A.进入战略

B.发展战略

C.稳定战略

D.撤退战略

E.并购战略


参考答案:ABCD


解析:

基础知识 P54,企业的总体战略有进入战略、发展战略、稳定战略和撤退战略。


第388题

企业撤退战略的主要方式,不包括( )。


A.分包

B.特许经营

C.买断

D.资产互换


参考答案:C


解析:

基础知识P56,撤退战略的方式包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆和资产互换与战略贸易。


第389题

以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是( )。


A.可以减少行业竞争的激烈程度

B.减少由于竞争带来的不确定性

C.提高企业抵御风险的能力

D.有利于把握消费者需求变化的规律


参考答案:C


解析:

基础知识P55,横向发展战略的缺点之一是企业抵御风险的能力降低。


第390题

企业制度低成本战略的原则包括( )。  


A.领先原则  

B.性价比优化原则

C.持久原则   

D.总成本最低原则  

E.全过程低成本原则


参考答案:ACDE


解析:

基础知识P57,一般竞争战略有低成本战略、差异化战略和重点战略。其中,低成本战略制定的原则有:①领先原则;②全过程低成本的原则;③总成本最低的原则;④持久原则。


第391题

在一般竞争战略中,( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。


A.低成本战略

B.差异化战略

C.重点战略

D.稳定战略


参考答案:C


解析:

基础知识P58,重点战略与其他的竞争战略不同,它是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域,以充分满足这一领域的市场需求的战略。


第392题

差异化战略的制定原则包括效益原则,适当原则和( )。


A.领先原则

B.有效原则

C.总成本最低原则

D.持久原则


参考答案:B


解析:

基础知识P57,差异化战略的制定原则:①效益原则,②适当原则,③有效原则。


第393题

( )是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。


A.获取口头信息

B.获取书面信息

C.外部环境预测

D.专题性调研


参考答案:A


解析:

基础知识P47,获取口头信息,这是目前了解外部环境情况的主要方法。


第394题

( )是影响企业战略决策的首要外部条件。


A.经济环境

B.技术环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境


参考答案:C


解析:

基础知识P49,政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。


第395题

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。


A.扭转型

B.增长型

C.防御型

D.多种经营型


参考答案:A


解析:

基础知识P53,图3--2,SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(Ⅰ)、扭转型战略(Ⅱ)、防御型战略(Ⅲ)、和多种经营型战略(Ⅳ)。


第396题

企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新其优势。


A.绝对性和时间性

B.相对性和时间性

C.绝对性和暂时行

D.相对性和暂时性


参考答案:B


解析:

基础知识P50,企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失。


第397题

PDCA循环法是将①计划,②执行,③检查,④处理四个阶段周而复始的循环进行计划管理的一种方式,将四个阶段按顺序排列正确地是( )。


A.①②③④

B.③②①④

C.③①④②

D.④①③②


参考答案:A


解析:

基础知识P71,PDCA循环法,就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序。


第398题

目标管理的特点主要包括( )。


A.系统化的管理模式

B.明确完整的目标体系

C.富于参与性

D.强调自我控制

E.重视员工的培训和能力开发


参考答案:ABCDE


解析:

基础知识P72,目标管理的特点主要有以下几方面:1.它是一种系统化的管理模式。2.要求有明确完整的目标体系。3.更富于参与性。4.强调自我控制。5.重视员工的培训和能力开发。


第399题

决策科学化的要求包括( )。


A.合理的决策标准

B.有效的信息体统

C.系统的决策观念

D.科学的决策程序

E.决策方法科学化


参考答案:ABCDE


解析:

基础知识P62,一般认为决策科学化包括以下几点:1.合理的决策标准;2.有效的信息系统;3.系统的决策观念;4.科学的决策程序;5.决策方法科学化。


第400题

决策树的分析程序包括:①剪枝决策,②计算期望值,③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是( )。


A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.①③②


参考答案:B


解析:

基础知识P69,决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图。第二步,计算期望值。第三步,剪枝决策。


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