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第241题
企业集团管控的内容包括()。
A.管控基础
B.管控体系
C.管控环境
D.管控机制
E.职能与业务管控
参考答案:ABCDE
解析:
P60,企业集团管控的内容包括:管控基础、管控体系、职能与业务管控、管控机制、管控环境。
第242题
企业集团的基本特征不包括( )
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
参考答案:D
解析:
P46-47,企业集团的基本特征:企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体;是以产权为主要联结纽带;是以母子公司为主体;具有多层次结构。
第243题
为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括()。
A.资源系统
B.决策系统
C.权力系统
D.职能化系统
E.关系系统
参考答案:BCD
解析:
P56,为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括职能化系统、权力系统和决策系统。
第244题
从组织结构的本质来看,集团的组织结构包含的基本形式有( )。
A.直线职能制
B.事业部制
C.母子公司制
D.矩阵制
E.多维立体组织
参考答案:ABC
解析:
P95,从组织结构的本质上来看,集团的组织结构包含直线职能制、事业部制和母子公司制三种基本形式。
第245题
母子公司型的企业属于( )
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织
参考答案:C
解析:
P56,国外企业集团组织结构有多种类型,基本上有四类:直线组织、职能组织、直线职能(参谋)组织、委员会组织。直线参谋组织,如母子公司型,使统一指挥和职能分工两个原则均能得到实现,其直线指挥是骨干,职能分工是统一原则的具体实施。
第246题
在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,( )是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是
参考答案:A
解析:
P55,在“集团本部一事业部一工厂”这一形式中,企业集团内部只有集团本部是独立法人,事业部和工厂不具有独立法人地位。
第247题
集团总部包含的基本要素有( )。
A.职能分工
B.业务流程
C.协作关系
D.权力分层
E.责任链
参考答案:ABCDE
解析:
P89-90,集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分,它包含以下6个基本要素:职能分工、业务流程、协作关系、权力分层、控制幅度、责任链。
第248题
企业集团从层次上可以分为( )。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.合作层
E.松散层
参考答案:ABCE
解析:
P48,图1-11,企业集团组织层级关系。企业集团从层次上可以分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。
第249题
部门定位是和( )密切相关、相互支持、互相渗透的。
A.部门职能
B.部门排序
C.业务流程
D.部门性质
参考答案:B
解析:
P92,部门定位是和部门排序密切相关、互相支持、互相渗透的。
第250题
对集团总部业务流程的分析包括( )。
A.对集团业务流程总体结构的分析
B.对管理与业务流程的性质和特点的分析
C.对各类流程活动中的人力、物力、财力利用状况的分析
D.对各类流程活动中的时间、空间配置状况的分析
E.对流程的组织与系统化管理的分析
参考答案:ABCDE
解析:
P91,对集团总部业务流程的分析包括:①对集团业务流程总体结构的分析,包括对总流程、主流程、分支流程的分析;②对管理与业务流程的性质和特点的分析;③对各类流程活动中的人力、物力、财力利用状况以及其时间、空间配置状况的分析;④对流程的组织与系统化管理的分析。
第251题
( )属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。
A.政策因素
B.业务主导度
C.集团类型
D.环境不确定程度
E.子公司布局分散程度
参考答案:BC
解析:
P77,业务主导度和集团类型属于母公司层面的影响因素,政策因素属于环境层面的影响因素;子公司布局分散度属于子公司层面的影响因素。
(第四版教材将选项D环境不确定程度删除)。
第252题
( )企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。
A.企业系列
B.控股系列
C.直线职能型
D.横向结合型
参考答案:B
解析:
P80-81,此题考查企业集团组织结构模式。控股系列企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。(第四版教材有所删改,根据教材内容此题答案为B)。
第254题
横向结合型企业集团的特征有( )。
A.综合的产业体系
B.相互持股
C.社长会形式
D.主银行制度
E.设立共同投资公司
参考答案:ABCDE
解析:
P70,横向结合型企业集团具有如下特征:①综合的产业体系;②相互持股;③社长会形式;④主银行制度;⑤综合商社的核心地位;⑥设立共同投资公司,即合资企业;⑦使用共同的商号和商标。
第255题
企业集团内部环境的分析内容不包括( )。
A.企业集团面临的威胁与挑战
B.企业集团的发展战略
C.企业集团的管控方式
D.企业集团的功能定位
参考答案:A
解析:
P74,内部环境分析主要包括企业集团的发展战略、企业集团的管控方式、企业集团的功能定位、企业集团的核心竞争力、企业集团的绩效情况等。
第256题
在组织诊断阶段进行调查研究时,可采用的方法有( )
A.访谈法
B.问卷调查法
C.资料分析法
D.比较研究法
E.头脑风暴法
参考答案:ABCDE
解析:
P74,在进行调查研究时,主要可以采用如下几种具体的方法:访谈法、问卷调查法、资料分析法、比较研究法、头脑风暴法。
第257题
下列不属于企业组织有效运行必须正确处理好的重要关系的是( )。
A.直线主管与参谋人员的关系
B.组织整体与局部的关系
C.组织集权与分权的关系
D.主管与下属的授权关系
参考答案:B
解析:
P80,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好 三种重要关系:一是直线主管与参谋人员的关系,二是组织集权与分权的关系,三是主管与下属的授权关系。
第258题
企业集团独立型职能机构的优点不包括( )。
A.各职能部门职责明确
B.各职能部门层次清楚
C.提高工作效率
D.一般不会偏袒某个成员企业的现象
参考答案:C
解析:
P77,企业集团独立型职能机构的优点是各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。
第259题
只有制度与组织结构相配套、相一致,切实保证集团组织管理制度体系的( ),才能使集团管控体系得以发挥作用。
A.先进性
B.配套性
C.系统性
D.科学性
E.可行性
参考答案:BCDE
解析:
P78,只有制度与组织结构相配 套、相一致,切实保证集团组织管理制度体系的配套性、系统性、科学性和可行性,才能使集团管控体系得以发挥作用,推动各项生产经营活动的顺利开展。
第260题
最接近现代企业集团的垄断组织是( )。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
参考答案:D
解析:
P46,20世纪20年代,一种新的垄断组织——康采恩在德国出现。作为资本主义高度发达的产物,它是最近似于现代企业集团的垄断组织。