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第61题
( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A.工作说明书
B.业务流程
C.岗位规范
D.员工手册
参考答案:C
解析:
P15,岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
第62题
劳动定额定期修订的步骤不包括( )。
A.准备阶段
B.调查阶段
C.修订阶段
D.审查平衡和总结阶段
参考答案:B
解析:
P32-33,劳动定额定期修订的步骤有:1.准备阶段;2.修订阶段;3.审查平衡和总结阶段。
第63题
在汇总产品实耗工时的基础上,报告期内该产品成品总量等于( )除以该产品的工时定额。
A.报告期生产产品完成定额工时总数
B.报告期生产合格产品完成定额总数
C.报告期生产合格产品定额工时总数
D.报告期生产合格产品完成定额工时总数
参考答案:D
解析:
第四版P39,在汇总产品实耗工时的基础上,采用直接计算法,计算出单位产品的实耗工时,计算公式:报告期内该产品成品总量=报告期生产合格产品完成定额工时总数/该产品的工时定额。
第64题
( )是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。
A.计划定额完成系数
B.现时工时定额
C.计划工时定额
D.压缩率
参考答案:A
解析:
P33,计划定额完成系数是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。
第65题
根据有关规定,企业在发生对劳动定额有重要影响的情况时,可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时进行调整。以下不属于此种情况的是( )。
A.工艺方法改变
B.原材料材质、规格变动
C.产品设计结构发生变动
D.设备更新
参考答案:D
解析:
第四版P34,根据有关规定,企业在发生以下情况,对劳动定额有重要影响时,可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时进行调整:1.产品设计结构发生变动;2.工艺方法改变;3.设备或工艺装置改变;4.原材料材质、规格变动;5.劳动组织和生产组织变更;6.个别定额存在明显不合理。
A.财务部门人员
B.有实际工作经验的老员工
C.有管理经验的管理人员
D.业绩优秀员工
参考答案:D
解析:
P32,在厂部和车间可分别成立定额修订领导小组,吸收计划、财务、技术等部门有关人员参加,并应注意邀请有实际工作经验和管理经验的老员工和管理人员参加,以利于集思广益,妥善处理定额修订中提出的各种问题。
第67题
压缩率等于原产品台份定额减去( ),除以原产品台份定额再乘上百分之百。
A.原有计划的台数总额
B.生产计划台数定额
C.计划产品台份定额
D.计划台数的总额
参考答案:C
解析:
第四版P35,在收集资料的基础上,确定修改定额的控制数即调整幅度。有些企业下达的定额修改指标是综合压缩率。压缩率是指对工时定额水平的调整幅度,计算公式为:压缩率=(原产品台份定额-计划产品台份定额)/原产品台份定额×100%。
第68题
劳动定额部门在准备阶段拟定的修订工作宣传提纲内容包括( )。
A.形势与任务
B.修订定额的意义和指导思想
C.定额的作用和当前现状
D.修订定额的步骤与方法
E.修订定额的工作安排
参考答案:ABCDE
解析:
P32,思想准备:要做好调查摸底,了解各类人员的思想动态。结合形势和生产管理现状并根据今后发展的要求,由劳动定额部门拟定修订工作的宣传提纲,其中包括形势与任务、修订定额的意义和指导思想、定额的作用和当前现状,修订定额的步骤与方法以及工作安排等。
A.组织员工付诸实施
B.试运行以便评估
C.做好统计分析
D.审查平衡
参考答案:A
解析:
P35,一种产品的劳动定额制定出来后,首先要组织企业员工付诸实施,为了发现新定额存在的问题,使其更适应企业生产的要求,还必须搞好统计分析工作。
第72题
定额水平按定额的综合程度可分为三类,不包括( )。
A.工序定额水平
B.生产定额水平
C.工种定额水平
D.零件或产品定额水平
参考答案:B
解析:
第四版P30,在生产过程中,劳动定额形式具有多样化,定额水平按定额的综合程度可分为以下三类:1.工序定额水平;2.工种定额水平;3.零件或产品定额水平。
第73题
实耗工时,也称为( )。
A.实作工时
B.实动工时
C.实用工时
D.实际工时
E.实测工时
参考答案:ABC
解析:
P35,实耗工时,也称实作工时、实动工时、实用工时等,它是指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。
第75题
按照生产单位和工艺过程的不同,实耗工时可区分为( )。
A.车间的实耗工时
B.班组的实耗工时
C.工种的实耗工时
D.工序的实耗工时
E.产品的实耗工时
参考答案:ABCD
解析:
P35,按照生产单位和工艺过程的不同,实耗工时可区分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时等。
第76题
企业修改劳动定额,使之适合生产发展的需要的作用有( )。
A.提高劳动生产率
B.降低产品成本
C.取得较好的经济效益
D.改善产品品质
E.促进员工增强技能
参考答案:ABC
解析:
P31,企业只有通过不断修改劳动定额,才能提高劳动生产率,降低产品成本,取得较好的经济效益。
第77题
以下不属于三大类管理人员的是( )。
A.经理
B.劳资
C.生产
D.财会
参考答案:A
解析:
第四版P79,将管理人员按职能分类。例如将企业所有从事劳动工资的人员、所有从事会计核算和财务工作的人员、所有从事生产调度工作的人员,归纳为劳资、财会、生产三大类管理人员。
A.出勤率
B.设备需要开动班次
C.工人看管定额
D.设备需要开动台数
E.生产任务总量
参考答案:ABCD
解析:P47,按设备定员,即根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数。
第79题
实耗工时按照( )的不同,可区分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。
A.统计口径
B.统计范围
C.统计依据
D.统计方法
参考答案:B
解析:
P35,实耗工时按照统计范围的不同,可区分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。
第80题
依据两类人员之间的数量依存关系进行定员人数的核算方法是( )。
A.按劳动效率定员法
B.按设备岗位定员法
C.按工作岗位定员法
D.按比例定员法
参考答案:D
解析:
第四版P65,采用按比例定员法制定或修订企业单位的劳动定员时,应当按照有关主管部门预先规定、发布的比例定员标准,依据两类人员之间的数量依存关系进行定员人数的核算。