第21题

问题:该工程按成本最低工期、按合同工期以及按最可能完成工期的成本利润率和产值利润率各为多少?

(计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

计算过程见表2-14。

第22题

问题:

1.采用每天延时加班方式赶工,每天需增加多少时间?(按小时计算,计算结果保留两位小数)若延时加班时间按取整计算,应如何安排延时加班?

2.采用夜间加班方式赶工,需加班多少天?(计算结果向上取整)

3.采用增加工人方式,需要增加多少人?(计算结果向上取整)

4.仅考虑人工费用,该承包商应该采取上述哪种赶工措施?说明理由。

参考答案：↓

解析：

1.计划每个工人每小时完成工程量:16000÷40÷100÷8=0.5(m3)

设每天延长X小时,则有:30×100×[8×0.5+X×0.5×(1-10%)]=16000

解之,X=2.96(h)

若取整每天延长3小时,设需要加班Y天,则有:Y×100×[8×0.5+3×0.5×(1-10%)]+(30-Y)×100×8×0.5=16000

解之,Y=29.63≈30(天)

2.设需夜间加班X天,则有:X×100×[8×0.5×(1-20%)+8×0.5×(1-40%)]+(30-X)×100×8×0.5=16000

解之,X=25(天)

3.设需增加工人X人,则有:30×(100+X)×8×0.5=16000

解之,X=33.33≈34(人)

4.应当采取增加工人方式。理由:

延时赶工方式总人工费用:30×100×(80+3×10×120%)=348000(元)

夜间加班方式总人工费用:25×100×(80+8×10×150%)+5×100×80=540000(元)

增加工人方式总人工费用:30×(100+34)×80=321600(元)

第23题

问题:根据背景资料,确定机械配比方案,并说明理由。

(计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

求解各施工机械单位成本,见表2-17。

(1)挖掘机。方案1:按照单位成本由小到大安排施工机械配比方案,见表2-18。

方案2:放弃方案1中最后选择的机械类型1台WY100,改用单位成本次之的WY50,见表2-19。

方案1成本:10×(1×1000+1×1400)=24000(元)方案2成本:10×(1×1000+2×900)=28000(元)故挖掘机应选择方案1:1台WY75,1台WY100。(2)自卸汽车。方案1:按照单位成本由小到大安排施工机械,见表2-20。

方案2:放弃方案1中最后选择的机械类型1台15t自卸汽车,改用单位成本次之的5t自卸汽车,见表2-21。

方案1成本:10×(20×450+2×710)=104200(元)方案2成本:10×(20×450+1×710+1×320)=100300(万元)故自卸汽车选择方案2:20台8t,1台15t,1台5t。

第24题

问题:

1.根据价值工程基本原理,简述提高产品价值的途径。

2.计算该设计方案中各功能项目得分,将计算结果填写在表2-24中。

3.计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额,将计算结果填写在表2-25中。

4.确定功能改进的前两项功能项目。

(计算过程保留四位小数,计算结果保留三位小数)

参考答案：↓

解析：

1.提高产品价值的途径包括:

(1)功能提高,成本降低。

(2)成本不变,功能提高。

(3)功能不变,成本降低。

(4)功能大幅提高,成本小幅提高。

(5)功能小幅下降,成本大幅下降。

2.各功能项目得分见表2-26。

3.各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额见表2-27。

4.功能改进前两项:路基及路面工程、通风照明监控工程。

第25题

问题:

1.简述价值工程中所述的“价值(V)”的含义,对于大型复杂的产品,应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段?

2.运用价值工程原理进行计算,将计算结果分别填入表2-29~表2-31中,并选择最佳设计方案。

3.若三个方案设计使用寿命均按50年计,基准折现率为10%,A方案年运行和维修费用为78万元,每10年大修一次,费用为900万元,已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元,其他有关数据资料见表2-32“年金和现值系数表”。列式计算A方案的年度寿命周期经济成本,并运用最小年费用法选择最佳设计方案。

(计算过程保留四位小数,计算结果保留三位小数)

参考答案：↓

解析：

1.价值:对象所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。

2.各方案功能指数计算见表2-33。

各方案成本指数计算见表2-34。

各方案价值指数计算见表2-35。

方案A为最佳设计方案。3.AC(A):25000×2020/10000×(A/P,10%,50)+78+900×[(P/F,10%,10)+(P/F,10%,20)+(P/F,10%,30)+(P/F,10%,40)]×(A/P,10%,50)=25000×2020/10000×0.1009+78+900×(0.3855+0.1486+0.0573+0.0221)×0.1009=643.257(万元)

第26题

问题:

1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程,并按成本最低原则确定最佳施工方案。

3.事件2中,从经济的角度考虑,施工单位应压缩工期、延长工期,还是按计划工期施工?说明理由。

4.事件2中,施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现10%的产值利润率,应降低成本多少万元?

参考答案：↓

解析：

1.决策树见图2-19。

2.状态点1期望值:0.6×(4300+101000)+0.4×(4300+102000)=105700(万元)

状态点2期望值:0.6×(4500+99000)+0.4×(4500+106000)=106300(万元)

状态点4期望值:1×(3300+102000)=105300(万元)

状态点5期望值:1×(1100+106000)=107100(万元)

决策点Ⅱ应当选择先拱后墙法。

状态点3期望值:0.6×(6800+93000)+0.4×(6800+3300+102000)=104720(万元)

决策点Ⅰ应当选择全断面法。

最佳施工方案:全断面法施工。如果地质条件不好,改用先拱后墙法施工。

3.应当按照计划工期施工。理由:

压缩工期施工总成本:120000-5×2+30-5×3=120005(万元)

延长工期施工总成本:120000+5×2-20+5×3=120005(万元)

计划工期施工总成本:120000万元

计划工期施工总成本最低。

4.产值利润率:[120000-(4500+106000)]/120000×100%=7.92%设成本降低x万元,则有:[120000-(4500+106000-x)]/120000=10%

解之,x=2500(万元)

第27题

问题:

1.采用0—4评分法计算各技术经济指标的权重,并将计算结果填入表2-38中。

2.列表计算各方案的功能指数,将计算结果填入表2-39中。

3.已知A、B、C三个施工方案成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394,请采用价值指数法选择最佳施工方案。

4.该工程合同工期为20个月,承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图2-20所示。开工前,因承包人工作组调整,工作A和工作E需由同一工作组分别施工,承包人应如何合理调整施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?

(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)

参考答案：↓

解析：

1.排列方式为:F1　　F3　　F2

　　　 F5　　F4

各技术经济指标权重见表2-40。

2.各方案的功能指数见表2-41。

3.方案A价值指数:0.3333÷0.3439=0.9692

方案B价值指数:0.3397÷0.3167=1.0726

方案C价值指数:0.3270÷0.3394=0.9635

因为方案B价值指数最大,故方案B为最佳方案。

4.调整后的网络进度计划见图2-21。

新的网络进度计划的工期为19个月,能够满足合同要求。关键工作:A、E、H。

第28题

问题:

1.施工成本管理流程由哪几个环节组成?其中施工单位成本管理最基础的工作是什么?

2.在报价不变的前提下,若要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)

3.假定A、B、C、D四个分部工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2512万元、1576万元,目标成本降低总额为320万元,试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度,并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入表2-42中,成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)

参考答案：↓

解析：

1.施工成本管理流程包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中最基础的工作为成本核算。

2.设材料费需降低X万元,则有:[8100/(1+8%)×(1+3%)-X]×(1+8%)×(1+5%)=8100

解之,X=138.70(万元)

3.分项工程A成本指数:864÷8000=0.108

分项工程B成本指数:3048÷8000=0.381

分项工程C成本指数:2515÷8000=0.314

分项工程D成本指数:1576÷8000=0.197

分项工程A价值指数:0.1÷0.108=0.926

分项工程B价值指数:0.4÷0.381=1.050

分项工程C价值指数:0.3÷0.314=0.955

分项工程D价值指数:0.2÷0.197=1.015

项目的目标成本:8000-320=7680(万元)

分项工程A目标成本:7680×0.1=768(万元)

分项工程B目标成本:7680×0.4=3072(万元)

分项工程C目标成本:7680×0.3=2304(万元)

分项工程D目标成本:7680×0.2=1536(万元)

分项工程A成本降低额:864-768=96(万元)

分项工程B成本降低额:3048-3072=-24(万元)

分项工程C成本降低额:2512-2304=208(万元)

分项工程D成本降低额:1576-1536=40(万元)

改进顺序为C、A、D、B。

第29题

问题:

1.将A、B、C三个方案各功能的得分填入表2-43中。

2.若四个功能直接的重要性关系排序为F2>F1>F4>F3,采用0—1评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入表2-44中。

3.已知A、B两方案的价值指数分别为1.127,0.961,在0—1评分法的基础上列式计算C方案的价值指数,并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。

4.若四个功能之间的重要性关系为:F1与F2同等重要,F1相对F4较重要,F2相对F3很重要。采用0—4评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入表2-45中。

参考答案：↓

解析：

1.三个方案各功能得分见表2-46。

2.各功能权重见表2-47。

3.方案A得分:2×0.3+3×0.4+1×0.1+3×0.2=2.5

方案B得分:3×0.3+1×0.4+2×0.1+2×0.2=1.9

方案C得分:1×0.3+2×0.4+3×0.1+1×0.2=1.6

各方案得分合计:2.5+1.9+1.6=6

方案C功能指数:1.6÷6=0.267

各方案成本合计:8500+7600+6900=23000(万元)

方案C成本指数:6900÷23000=0.300

方案C价值指数:0.267÷0.300=0.890

4.排列方式为:F1　　F4

F2　　　　　F3

各功能权重见表2-48。

第30题

问题:

1.拟采用加权评分法选择采购方案,对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价,打分规则为购置费和安装费最低的方案得10分,每增加10万元扣0.1分ꎻ年度使用费最低的方案得10分,每增加1万扣0.1分ꎻ使用年限最长的方案得10分,每减少1年扣0.5分,以上三个指标的权重依次为0.5、0.4和0.1,应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入表2-51中)

2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案的比选。

3.若各方案年费用需要进一步考虑大修费和残值,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130.41万元和132.03万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案的比选。

4.若C方案每年设备的劣化值均为6万元,不考虑大修费,该设备系统的静态经济寿命为多少年?

(问题4计算结果取整数,其余计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

1.各方案比较见表2-52。

A方案得分最高,应选择A方案。

2.AC(B):600×(A/P,8%,18)+60=600×1/9.372+60=124.02(万元)

A方案的年费用最小,应选择A方案。

3.AC(B):124.02+100×(P/F,8%,10)×(A/P,8%,18)-20×(P/F,8%,18)×(A/P,8%,18)=124.02+100×0.463×1/9.372-20×0.250×1/9.372=128.43(万元)

B方案的年费用最小,应选择B方案。

4.经济寿命:　√[2×(700-25)/6]=15(年)

第31题 招标范围、 招标方式、 招标组织形式具体包括哪些内容。

参考答案：↓

解析：

招标范围: 勘察、 设计、 施工、 监理、 重要设备、 材料等。

招标方式: 公开招标、 邀请招标。

招标组织形式: 委托招标、 自行招标。

第32题 简述什么情况下可以邀请招标?

参考答案：↓

解析：

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标ꎻ但有下列情形之一的,可以邀请招标:

(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择ꎻ

(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

有前款第二项所列情形,属于本条例第七条规定的项目,由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定ꎻ其他项目由招标人申请有关行政监督部门做出认定。

第33题 技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,但是有足够多的潜在投标人,能否采用邀请招标?并说明理由。

参考答案：↓

解析：

不能邀请招标,应当公开招标。理由:下列两个条件必须同时满足才可邀请招标:

1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制;

2)只有少量潜在投标人可供选择。

第34题 某项目电梯工程招标,要求电梯运行的速度、稳定、舒适、安全和节能等技术经济指标满足功能需求目标。尽管市场上各个品牌和型号的电梯都拥有几项不同的专利或专有技术,但大多数专利或专有技术能够相互替代并实现相同或相似的功能需求目标,可否不招标?

参考答案：↓

解析：

必须招标,理由:电梯的采购不构成需要采用不可替代的专利或专有技术。

第35题 某水电站项目采购人为水电站项目法人,某水电集团公司是该水电站项目的股东,水电集团公司具有水电站施工的相应资质能力,那么该项目的法人能否不经招标而将该项目直接发包给水电集团公司?

参考答案：↓

解析：

不可以,因为水电集团公司并非项目采购人。

第36题 某房地产开发公司除具有房屋开发资质外,还具有相应的房屋建筑工程施工总承包一级资质,其开发的商品房项目可否不进行招标,自行组织施工?

参考答案：↓

解析：

可以。

第37题 某项目管理公司承担某政府投资项目管理职能,该公司可否同时承担该项目的施工承包?

参考答案：↓

解析：

不可以。

第38题 采购人如果自行提供了工程监理服务,能否同时承担该工程施工、材料和设备供应项目?

参考答案：↓

解析：

不可以。因为«建设工程质量管理条例»要求,工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件、设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理工作。

第39题 暂估价项目招标,总承包人认为其作为采购人,可否以其“自身能够自行建设、生产或者供应”而避免招标?

参考答案：↓

解析：

不可以。(«条例»第二十九条)招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当依法进行招标。

第40题

1)原建设工程变更用途,需要追加采购供热管道安装,或需要追加其他附属配套设施或主题工程需要加层的,追加工程受技术、管理、施工场地等限制,可否由原中标人采购,而不进行招标?

2)原生产机电设备需要追加采购非通用备品备件或消耗材料,或原生产控制信息系统功能需要改进和升级,为保证与原货物和服务的一致配套,可否向原中标人采购,而不进行招标?

参考答案：↓

解析：

可以。理由:需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求的,可以不进行招标。