(５)妥当，理由:评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。(«评标委员会和评标方法暂行规定»第二十一条)

２.不妥，理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。(«条例»第二十八条)

３.评标委员会应当认定投标人Ａ与Ｂ串通投标，否决其投标。(«条例»第四十条)

４.不妥，理由:材料、工程设备暂估价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价。(«建设工程工程量清单计价规范»ＧＢ５０５００—２０１３第６.２.５条)

５.不妥，理由:评标委员会成员应当依照相关法规，按照招标文件规定的评标标准和方法，客观、公正地对投标文件提出评审意见，招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。(«条例»第四十九条)

第88题

问题:

１.针对事件１，逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(１)~(４)项内容是否妥当，并说明理由。

２.针对事件２~６，分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当，并说明理由。

参考答案：↓

解析：

１.(１)不妥，理由:设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(«条例»第三十二条)

(２)“鲁班奖作为加分条件”妥当，理由:招标人可以将全国性奖项作为加分条件。“本省省级质量奖项作为加分条件”不妥，理由:以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(«条例»第三十二条)

(３)妥当，理由:

１)投标保证金不得超过招标项目估算价的２％。(«条例»第二十六条)

２)投标保证金应当从其基本账户转出。(«条例»第二十六条)

(４)不妥，理由:履约保证金不得超过中标合同金额的１０％。(«条例»第五十八条)

２.事件２:不正确，理由:招标文件应当包括拟签订合同的主要条款(«招标投标法»第十九条)。招标文件中的合同条款将作为施工合同的重要组成部分。

事件３:不正确，理由:评标方法的确定应当依据招标项目的具体特点而定。(«招标投标法»第四十一条)

事件４:不正确，理由:招标工程量清单的准确性和完整性应由招标人负责。(«清单规范»第４.１.２条)

事件５:不正确，理由:工程造价咨询人接受招标人委托编制招标控制价，不得再就同一工程接受投标人委托编制投标报价。(«清单规范»第５.１.３条)

事件６:不正确，理由:招标控制价应依据国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价方法编制。(«清单规范»第５.２.１条)

第89题

问题:

１.根据招标投标法及其实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中(１)~(４)项规定是否妥当，并分别说明理由。

２.事件１中，投标人Ａ应当如何处理?

３.事件２中，投标人Ｂ的做法是否妥当?并说明理由。

４.事件３中，投标人Ｃ选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。５.针对事件４，招标人应当如何处理?并说明理由。

参考答案：↓

解析：

１.(１)妥当，理由:招标人可以自主决定是否接受联合体投标，并在招标公告中载明。(«条例»第三十七条)

(２)不妥，理由:招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(«条例»第三十二条)

(３)“投标人报价高于最高投标限价按废标处理”妥当，理由:投标报价高于招标文件设定的最高投标限价的，评标委员会应当否决其投标。(«条例»第五十一条)“投标人报价低于最低投标限价的，按废标处理”不妥，理由:招标人不得规定最低投标限价。(«条例»第二十七条)

(４)不妥，理由:投标保证金有效期应当与投标有效期一致。(«条例»第二十六条)

２.投标人Ａ有两个选择:

(１)在投标截止时间１０日前对招标文件提出异议ꎻ(«条例»第二十二条)

(２)投标人应当以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

３.(１)“对前期工程提高报价”妥当，理由:利用资金的时间价值，增加盈利。(第五节　不平衡报价法)

(２)“对工程量可能减少的工程提高报价”不妥，理由:如此会增大损失，应当对工程量可能增加的工程报高价。

(３)“暂估材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价”不妥，理由:暂估材料应按照招标工程量清单中列出的单价计入综合单价。(«清单规范»第５.２.５条)

４.见本书第二章第四节。

５.招标人应当适当延长评标时间。理由:超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长评标时间。(«条例»第４８条)

第90题

问题:

１.招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还应包括哪些内容?

２.分析招标代理机构编制的招标文件中(１)~(３)项规定是否妥当，并分别说明理由。

３.针对事件１和事件２，招标人应当如何处理?

４.针对事件３和事件４，评标委员会应当如何处理?

参考答案：↓

解析：

１.工程量清单、评标办法、合同条款及格式。

２.(１)１)“投标人报价高于最高投标限价按废标处理”妥当，理由:投标报价高于招标文件设定的最高投标限价的，评标委员会应当否决其投标。(«条例»第五十一条)

２)“投标人报价低于最低投标限价的，按废标处理”不妥，理由:招标人不得规定最低投标限价。(«条例»第二十七条)

(２)１)“投标人应对工程量清单进行复核”妥当，理由:复核工程量的准确程度，将影响承包商的经营行为。

２)“招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责”不妥，理由:招标工程量清单的准确性和完整性应由招标人负责。(«清单规范»第４.１.２条)

(３)妥当，理由:投标有效期包括评标、定标、签订合同的合理时间。

１)大型项目投标有效期为１２０天左右。

２)招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。(«招标投标法»第四十六条)综上所述，评标、定标在９０日内完成合理。

３.事件１:招标人应当自收到异议之日起３日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。(«条例»第二十二条)

事件２:招标人应当自收到投标人书面撤回通知之日起５日内退还其投标保证金。(«条例»第三十五条)

４.事件３:评标委员会不得接受投标人主动提出的澄清、说明。(«条例»第五十二条)事件４:评标委员会应当视为投标人Ｅ和Ｆ串通投标，否决其投标。(«条例»第四十条、第五十一条)

第91题

问题:

１.指出事件１中的不妥之处，并说明理由。

２.指出事件２中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

３.指出事件３中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

４.指出事件４中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

５.针对事件５，评标委员会应如何处理?

参考答案：↓

解析：

１.(１)“投标有效期自开始发售招标文件之日起计算”不妥，理由:投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。(«条例»第二十五条)

(２)“招标文件确定的投标有效期为３０天”不妥，理由:投标有效期应当包括评标、定标和签订合同的合理时间。一般项目投标有效期为６０~９０天，大型项目为１２０天左右。(«条例»第二十五条)

２.(１)“招标控制价再下浮１０％”不妥，理由:招标控制价应按照«建设工程工程量清单计价规范»ＧＢ５０５００—２０１３相应规定编制，不应上调或下浮。(«清单规范»第５.１.４条)

(２)“仅公布了招标控制价总价”不妥，理由:招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。(«条例»第二十七条)或者理由:在公布招标控制价时，除公布招标控制价的总价外，还应公布各单位工程的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。

３.“不得有针对市场价格波动的调价条款”不妥，理由:建设工程发承包必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围，不得采用无限风险、所有风险和类似语句规定计价中的风险内容及范围。(«清单规范»第３.４.１条)

４.(１)“招标人组织一个潜在投标人踏勘项目现场”不妥，理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。(«条例»第二十八条)

(２)“口头解答潜在投标人提出的疑问”不妥，理由:对于潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。该解答的内容为招标文件的组成部分。(«工程建设项目施工招标投标办法»第三十三条)

５.评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。(«评标委员会和评标方法暂行规定»第二十一条)

第92题

问题:

１.分别说明承包商能否就上述事件１~事件４向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。

２.承包商在事件１~事件４中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

３.如果该工程人工工资标准为１２０元/工日，窝工补偿标准为４０元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的１５％，规费费率和税金率分别为３.５％、３.４１％，分别计算承包商在事件１~事件４中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?

(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

1.解答方式可以参考表４－５。

循环进行第二、三、四步，直至完成所有事件。

完成所有事件工期延误标注后的网络图，见图４－４。

各事件工期索赔依据工期延误标注中的带圈项，总工期索赔为累加关键线路上的带圈项。

实际工期为计划工期和累加关键线路上所有标注项。

3.参考本章第三节。

第93题

问题:

１.如果工作Ａ、Ｆ需要共同使用同一台吊装机械，网络进度计划应当如何调整?

２.如果工作Ｄ、Ｆ需要共同使用同一台吊装机械，网络进度计划应当如何调整?

参考答案：↓

解析：

1.工作Ａ、Ｆ并无时间重叠，工作Ａ先于工作Ｆ，虚箭线连接节点②与④。

调整后的网络进度计划见图４－６。

２.工作Ｄ、Ｆ存在时间重叠，需要进一步求出工作Ｄ、Ｆ的总时差ＴＦ，如图４－７所示。

工作Ｆ可以利用其总时差，最早开始时间ＥＳ推迟１天即可避免时间重叠，虚箭线连接节点⑤与④。

第94题

开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图４－５所示，图中箭线下方数字为工作持续时间。

问题:如果工作Ｃ、Ｅ、Ｇ需要共同使用同一台吊装机械Ｄ，网络进度计划应当如何调整?吊装机械Ｄ计划在场时间、闲置时间为多少天?若尽量使该机械在场的闲置时间最短，该三项工作时间应如何安排?

参考答案：↓

解析：

调整后的网络进度计划见图４－８。

虚箭线连接④与③，⑥与⑤。

计划在场时间:１０－０＝１０(天)

闲置时间:１０－(２＋３＋４)＝１(天)

机械Ｄ闲置时间最短方案:工作Ｃ按最迟开始时间１(第２天)安排开始作业。

第95题问题:承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?

参考答案：↓

解析：

事件１:[(２２×１００＋２２００＋１２００)×(１＋２０％)＋２０００×６０％]×(１＋１０％)＝８７１２(元)

事件２:(５×２×５０＋２×２０００×６０％)×(１＋１０％)＝３１９０(元)事件３:１０×１００＋２０００＋４×（５００－４００）/４００×２０００æèçöø÷×(１＋２０％)×(１＋１０％)＝６６００(元)

总费用索赔额:８７１２＋３１９０＋６６００＝１８５０２(元)

第96题问题:总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?

参考答案：↓

解析：

从图４－１１可以看出，索赔合理事件１发生后，其所影响线路持续时间超过了原关键线路(１５＋２>１６)。索赔不合理事件２发生后，其所影响线路持续时间再一次超过了仅事件１影响线路，关键线路再次易主(１４＋４>１５＋２)。

总工期索赔:(３＋１０＋２＋２)－(４＋８＋４)＝１(天)

实际工期:４＋６＋４＋４＝１８(天)

第97题

问题:

１.分别说明各事件工期、费用索赔是否成立?简述其理由。

２.各事件工期索赔各为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?工期奖励(或罚款)为多少元?

３.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?

参考答案：↓

解析：

１.事件１:工期、费用索赔均不合理。理由:应由承包人负责。

事件２:工期、费用索赔均合理。理由:①应由发包人负责ꎻ②工作Ｂ为关键工作，该事件可能造成总工期延误。

事件３:(１)针对供电中断，工期、费用索赔均合理。理由:①应由发包人负责ꎻ②工作Ｅ为关键工作，该事件可能造成总工期延误。

(２)针对施工机械故障，工期、费用索赔均不合理。理由:应由承包人负责。

事件４:工期、费用索赔均不合理。理由:合同当事人并未修改合同工期，承包人通过赶工可以获得提前竣工奖励，发包人不予另行赔偿。

２.(１)各事件工期索赔:

事件１:０天

事件２:１天

事件３:２天

事件４:０天

(２)总工期索赔:１＋２＝３(天)

(３)实际工期:(２＋３＋６)＋(３＋２＋１－１)＝１６(天)

(４)工期罚款金额:[１６－(１２＋３)]×５０００＝５０００(元)

３.事件２:[(２０×１００＋２０００＋１×１１００)×(１＋２０％)＋１×２０００×６０％]×(１＋１０％)＝８０５２(元)

事件３:(５×２×５０＋２×２０００×６０％)×(１＋１０％)＝３１９０(元)

总费用索赔:８０５２＋３１９０＝１１２４２(元)

第98题

问题:

１.分别说明各事件工期、费用索赔是否成立?简述其理由。

２.各事件工期索赔各为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?工期奖励(或罚款)为多少元?

３.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?(计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

计算后的施工网络进度计划见图４－１７。

１.事件１:工期索赔不成立，费用索赔成立。

理由:①应由发包人负责ꎻ②工作Ａ不是关键工作，该事件不影响总工期。

事件２:工期、费用索赔均成立。

理由:①应由发包人负责ꎻ②工作Ｅ是关键工作，该事件可能造成总工期延误。

事件３:工期索赔不成立，费用索赔成立。

理由:①应由发包人负责ꎻ②工作Ｆ不是关键工作，该事件不影响总工期。

事件４:工期、费用索赔均不成立。

理由:应由承包人负责。

事件５:工期、费用索赔均不成立。

理由:合同当事人并未修改合同工期，承包人通过赶工可以获得提前竣工奖励，发包人不予另行赔偿。

２.(１)各事件工期索赔:

事件１:０天

事件２:３天

事件３:０天

事件４:０天

事件５:０天

(２)总工期索赔:３天

(３)实际工期:５０＋８０＋５０＋３＋１－２＝１８２(天)

(４)工期奖励:[(１８０＋３)－１８２]×４０００＝４０００(元)

３.事件１:(１０×２×５０＋２×１６００×６０％)×(１＋１０％)＝３２１２(元)

事件２:[２５×３×５０＋３×１２００×６０％＋(２０＋１０)×３×５０＋３×２０００×６０％]×(１＋１０％)＋３５００×(１＋１８％)×(１＋１０％)＝１９９５４(元)

事件３:[１２×（３０×２００/３０００]×８０＋４０００＋（３０×２００/３０００）×２０００]×(１＋１８％)×(１＋１０％)＝１２８７６.１６(元)总费用索赔额:３２１２＋１９９５４＋１２８７６.１６＝３６０４２.１６(元)

第99题

问题:

１.事件１中，在图４－１８所示的施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映Ｂ、Ｅ、Ｊ工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?

２.事件２中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。

３.事件３中，由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表４－６)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目综合单价应是多少?核定结算款应为多少?

４.根据事件４，画出组织Ｄ、Ｇ、Ｊ三项工作等节奏流水施工的横道图，并结合考虑事件１和事件２的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?

参考答案：↓

解析：

１.(１)调整后的施工进度计划见图４－１９。

(２)工作Ｂ的最晚开始时间为第１５０日末。理由:如图４－１９所示。

(３)在场时间:２６０－１５０＝１１０(天)闲置时间:１１０－(２０＋２０＋６０)＝１０(天)

２.(１)窝工索赔不成立。理由:施工单位２８天逾期索赔失权。设计变更索赔成立。理由:①应由建设单位负责；②工作Ａ为关键工作。

(２)新增工程量费用:[(５０６０＋１７９２)×(１＋４０％)＋２７１４８]×(１＋３０％)×(１＋１１％)＝５３０１６.９７(元)

窝工费用:１０×１１００×６０％×(１＋１１％)＝７３２６(元)

索赔金额合计:５３０１６.９７＋７３２６＝６０３４２.９７(元)

(３)可批准的工期索赔为１０天。理由:设计变更事件工期索赔合理，该事件增加工作Ａ时间１０天。

３.(１)不合理。理由:暂估价的材料属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商。依法确定中标价格后，以此为依据取代暂估价，调整合同价款。

(２)不正确。理由:对工程量清单中采用材料暂估价确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整，不应当调整综合单价中的人工费、机械费、管理费和利润。

(３)该清单项目综合单价:４２１０.２７＋(３６００－３５００)×(１＋２％)＝４３１２.２７(元)

(４)核定结算款:４３１２.２７×１３０×(１＋１１％)＝６２２２６０.５６(元)４.(１)Ｄ、Ｇ、Ｊ三项工作等节奏流水施工的横道图见图４－２０。

考虑事件１的影响(见图４－２１):

(２)考虑事件１和事件２的影响，组织流水施工后关键线路:Ａ→Ｄ→Ｆ→Ｉ→Ｋ。实际施工工期:(８０＋６０＋５０＋４０＋１０)＋５＋１０＝２５５(天)

(３)工期提前奖励:(２７０＋１０－２５５)×１＝２５(万元)

(４)闲置时间:１０天。

第100题

问题:

１.事件１中，若基坑开挖土方的综合单价为２８元/ｍ３，砌砖废井拆除人材机单价１６９元/ｍ３(包括拆除、控制现场扬尘、清理、弃渣场内外运输)，其他计价原则按原合同约定执行。计算承包人可向发包人主张的工程索赔款。

２.事件２中，分别指出承包人不同意进行检测和承担损失的做法是否正确，并说明理由。发包人仅同意额外增加支付一个月的构件保管费是否正确?并说明理由。

３.事件３中，计算承包人可以索赔的工程款为多少元。

４.承包人可以得到的工期索赔合计为多少天(写出分析过程)?(计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

计算后的施工网络进度计划见图４－２３。

１.索赔金额:(０.４９×１２)×[２×(３＋２.１)－４×０.４９]×１６９×(１＋２５％)×(１＋１６％)×(１＋１３％)－(３×２.１×１２)×２８×(１＋２５％)×(１＋１３％)＝１０４２６.４７(元)

２.承包人不同意进行检测不合理。理由:施工合同约定承包人应进行材料检测。

承包人不同意承担损失不合理。理由:施工合同约定，发包人供应的材料，承包人清点后由承包人妥善保管。因承包人原因发生丢失毁损的，由承包人负债赔偿。

发包人仅同意额外增加支付一个月的构件管理费合理。理由:发包人负责采购的构件提前一个月运抵合同约定的施工现场，因此仅需另行支付合同约定以外的这一个月的保管费。

３.索赔金额:[１.１５×４００×３６０＋(４００＋２００－１.１５×４００)×３６０×０.９－４００×３６０]×(１＋２５％)×(１＋１６％)×(１＋１３％)＝１０９７１３.９６(元)

４.事件３变更后，增加的工期(２０天)超过了其总时差(１０天)，改变了关键线路。

事件１工期索赔:５天

事件３工期索赔:１０天

总工期索赔:５＋１０＝１５(天)

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