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2024年一级造价工程师《建设工程案例分析<土建>》章节习题（154题）
某工程，业主采用公开招标方式选择施工单位，委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价为６００万元，其中暂列金额为５０万元)。该招标文件规定，评标采用经评审的最低投标价法。Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ共７家企业通过了资格预审(其中Ｄ企业为Ｄ、Ｄ１企业组成的联合体)，且均在投标截止日前提交了投标文件。
Ａ企业结合自身情况和投标经验，认为该工程项目投高价标的中标概率为４０％，投低价标的中标概率为６０％ꎻ投高价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为３０％、６０％、１０％，计入投标费用后的净损益值分别为４０万元、３５万元、３０万元ꎻ投低价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为１５％、６０％、２５％，计入投标费用后的净损益值分别为３０万元、２５万元、２０万元ꎻ投标发生的相关费用为５万元。Ａ企业经测算、评估后，最终选择了投低价标，投标价为５００万元。
在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了以下事件:
事件１:Ｂ企业的投标报价为５６０万元，其中暂列金额为６０万元。
事件２:Ｃ企业的投标报价为５５０万元，其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价。
事件３:Ｄ企业的投标报价为５３０万元，为增加竞争实力，投标时联合体成员变更为Ｄ、Ｄ１、Ｄ２企业组成。
事件４:评标委员会按照招标文件评标办法对各投标企业的投标文件进行了价格评审，Ａ企业经评审的投标价最低，最终被推荐为中标单位。合同签订前，业主与Ａ企业进行了合同谈判，要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程，合同额相应增加１５万元。
事件５:Ａ企业与业主签订合同后，又在外地中标了某大型工程项目，遂选择将本项目全部工作转让给了Ｂ企业，Ｂ企业又将其中１/３工程量分包给了Ｃ企业。
问题:
１.绘制Ａ企业投标决策树，列式计算并说明Ａ企业选择投低价标是否合理。
２.根据现行«中华人民共和国招标投标法»«中华人民共和国招标投标法实施条例»和«建设工程工程量清单计价规范»ＧＢ５０５００—２０１３，逐一分析事件１~３中各企业的投标文件是否有效，并分别说明理由。
３.分析事件４中业主的做法是否妥当，并说明理由。
４.分析事件５中Ａ、Ｂ企业做法是否正确，分别说明理由。
知识点：第三章 建设工程招标投标
参考答案：↓
解析：
１.Ａ企业投标决策树见图３－２。
状态点３期望值:０.３×４０＋０.６×３５＋０.１×３０＝３６.００(万元)
状态点４期望值:０.１５×３０＋０.６×２５＋０.２５×２０＝２４.５０(万元)
状态点１期望值:０.４×３６.００＋０.６×(－５)＝１１.４０(万元)
状态点２期望值:０.６×２４.５＋０.４×(－５)＝１２.７０(万元)
Ａ企业应当选择投低价标。
２.(１)事件１投标文件无效，理由:暂列金额应按招标工程量清单中列出的金额填写。(«清单规范»第５.２.５条)
(２)事件２投标文件有效，理由:招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写单价和总价的项目，投标人均应填写且只允许有一个报价。未填写单价和合价的项目，可视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中。当竣工结算时，此项目不得重新组价予以调整。(«清单规范»第６.２.７条)
(３)事件３投标文件无效，理由:招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。(«条例»第三十七条)
３.不妥，理由:招标人和中标人应当依照«中华人民共和国招标投标法»和«中华人民共和国招标投标法实施条例»的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。(«条例»第五十七条)
４.(１)Ａ企业做法不妥，理由:中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。(«招标投标法»第四十八条)
(２)Ｂ企业做法不妥，理由:中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。(«招标投标法»第四十八条)