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2024年一级造价工程师《建设工程案例分析<土建>》章节习题（154题）
某企业自筹资金新建的工业厂房项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位按«建设工程施工合同(示范文本)»签订了工程施工承包合同。合同工期２７０天，施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机具使用费之和的４０％计取，规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的１１％计取；人工费平均单价按１２０元/工日计，通用机械台班单价按１１００元/台班计；人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的６０％计取，不计管理费和利润；各分部分项工程施工均发生相应的措施费，措施费按其相应工程费的３０％计取，对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。
该工程施工过程中发生如下事件:
事件１:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(见图４－１８)和相应的设备使用计划，项目监理机构对其审核时得知，该工程的Ｂ、Ｅ、Ｊ工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第８０日末租赁进场，第２６０日末组织退场。
事件２:由于建设单位办理变压器增容原因，使施工单位Ａ工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了５天，并造成施工单位人员窝工１３５工日，通用机械闲置５个台班。施工进行７０天后，建设单位对Ａ工作提出设计变更，该变更比原Ａ工作增加了人工费５０６０元、材料费２７１４８元、施工机具使用费１７９２元；并造成通用机械闲置１０个台班，工作时间增加１０天。Ａ工作完成后，施工单位提出如下索赔:①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期５天的补偿；②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期１０天的补偿。
事件３:施工招标时，工程量清单中ϕ２５规格的带肋钢筋材料单价为暂估价，暂估价价格３５００元/ｔ，数量２６０ｔ，施工单位按照合同约定组织了招标，以３６００元/ｔ的价格购得该批钢筋并得到建设单位确认，施工完成该材料１３０ｔ进行结算时，施工单位提出:材料实际采购价格比暂估材料价格增加了２.８６％，所以该项目的结算综合单价应调增２.８６％，调整内容见表４－６。已知:该规格带肋钢筋主材消耗率为２％。
事件４:根据施工承包合同约定，合同工期每提前１天奖励１万元(含税)，施工单位计划将Ｄ、Ｇ、Ｊ工作按流水节拍３０天组织等节奏流水施工，以缩短工期获取奖励。
问题:
１.事件１中，在图４－１８所示的施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映Ｂ、Ｅ、Ｊ工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
２.事件２中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。
３.事件３中，由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表４－６)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目综合单价应是多少?核定结算款应为多少?
４.根据事件４，画出组织Ｄ、Ｇ、Ｊ三项工作等节奏流水施工的横道图，并结合考虑事件１和事件２的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
知识点：第四章 工程合同管理
参考答案：↓
解析：
１.(１)调整后的施工进度计划见图４－１９。
(２)工作Ｂ的最晚开始时间为第１５０日末。理由:如图４－１９所示。
(３)在场时间:２６０－１５０＝１１０(天)闲置时间:１１０－(２０＋２０＋６０)＝１０(天)
２.(１)窝工索赔不成立。理由:施工单位２８天逾期索赔失权。设计变更索赔成立。理由:①应由建设单位负责；②工作Ａ为关键工作。
(２)新增工程量费用:[(５０６０＋１７９２)×(１＋４０％)＋２７１４８]×(１＋３０％)×(１＋１１％)＝５３０１６.９７(元)
窝工费用:１０×１１００×６０％×(１＋１１％)＝７３２６(元)
索赔金额合计:５３０１６.９７＋７３２６＝６０３４２.９７(元)
(３)可批准的工期索赔为１０天。理由:设计变更事件工期索赔合理，该事件增加工作Ａ时间１０天。
３.(１)不合理。理由:暂估价的材料属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商。依法确定中标价格后，以此为依据取代暂估价，调整合同价款。
(２)不正确。理由:对工程量清单中采用材料暂估价确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整，不应当调整综合单价中的人工费、机械费、管理费和利润。
(３)该清单项目综合单价:４２１０.２７＋(３６００－３５００)×(１＋２％)＝４３１２.２７(元)
(４)核定结算款:４３１２.２７×１３０×(１＋１１％)＝６２２２６０.５６(元)４.(１)Ｄ、Ｇ、Ｊ三项工作等节奏流水施工的横道图见图４－２０。
考虑事件１的影响(见图４－２１):
(２)考虑事件１和事件２的影响，组织流水施工后关键线路:Ａ→Ｄ→Ｆ→Ｉ→Ｋ。实际施工工期:(８０＋６０＋５０＋４０＋１０)＋５＋１０＝２５５(天)
(３)工期提前奖励:(２７０＋１０－２５５)×１＝２５(万元)
(４)闲置时间:１０天。