多选题：

ABC企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，由于用多个指标对多个战略备选方案的评价产生不一致的结果，下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　 ）。

A.实际运作一段时间后再观察决定

B.根据ABC企业的目标选择战略

C.交由ABC企业的上级管理部门进行审批

D.聘请外部专门机构

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多选题：

下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（    ）。

A.产业环境分析

B.竞争环境分析

C.企业资源分析

D.企业核心能力分析

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单选题：

下列不属于战略实施环节企业经营行为的是（    ）。

A.为快速捕捉市场机会，企业大幅减少管理层级

B.采用平衡计分卡作为绩效考核工具

C.对战略方案进行SWOT分析

D.动态调整组织结构以使其与战略相匹配

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单选题：

甲企业是国内大型乳制品企业，受二胎政策的影响，国内奶制品的市场环境发生一些变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需要做的第一步工作是（    ）。

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略控制

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多选题：

战略管理流程是一个相互连续的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括（    ）。

A.战略变革

B.战略实施

C.战略分析

D.战略选择

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单选题：

下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（    ）。

A.战略管理是企业的综合性管理

B.战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施

C.企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更

D.战略管理的对象包括各项职能战略，以及竞争战略和公司层战略

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多选题：

ZJ省童乐公司是一家主营儿童玩具设计与生产的企业，是国内知名品牌。为开拓国际市场，实施“走出去”战略，公司拟定了若干具体实施方案，包括开拓东北亚、东南亚市场；进军欧美市场；与国际玩具生产巨头企业联合设计研发等。在提交战略委员会审议之前，战略规划部对当前“新冠”疫情肆虐的背景下，各方案可能面临的风险及收益、对拟进入国家政府对儿童玩具的法律法规要求、当地市场竞争情况及自身核心能力与短板进行了详尽分析与评判。童乐公司评估战略备选方案使用的标准有（    ）。

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

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单选题：

A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（    ）。

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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单选题：

战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于企业外部环境分析的是（　 ）。

A.企业资源分析

B.企业能力分析

C.企业核心能力分析

D.竞争环境分析

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单选题：

甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现，在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是（    ）。

A.根据企业目标选择战略

B.提交上级管理部门审批

C.民主投票

D.聘请外部专家

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