“微信扫一扫”进入考试题库练习及模拟考试
第21题
甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
参考答案:C
解析:
公司为自己的经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则表现为公司的经营哲学,它高度概括了企业的文化。它主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中公司创始人对员工的要求体现的是公司提倡的共同价值观,属于经营哲学。
第22题
下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有( )。
A.提高股利增长率
B.获得满意的投资回报率
C.提高公司在客户中的声誉
D.获得持久的竞争优势
参考答案:CD
解析:
提高股利增长率和获得满意的投资回报率属于财务目标体系建立的目的。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司的目标
参考答案:C
解析:
经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。因此,选项C正确。
第24题
2017年5月4日,百度公司董事长兼CEO李彦宏向全体员工发出内部信,表示将把百度从全球最大的中文搜索引擎彻底转型为人工智能科技公司。本案例体现了百度公司( )。
A.公司宗旨的变化
B.经营哲学的变化
C.战略层次的变化
D.公司目的的变化
参考答案:A
解析:
“从全球最大的中文搜索引擎彻底转型为人工智能科技公司”体现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化,选项A正确。
第25题
MB单车创建了全球首个智能共享单车模式,下列表述中可以作为其公司宗旨的是( )。
A.让我们生活的城市更美好
B.用人人可负担得起的价格提供共享自行车服务
C.使人们更便利地完成城市内的短途出行
D.帮助减少交通拥堵,帮助减少环境污染
参考答案:B
解析:
公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要是说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。选项B体现了MB单车公司所从事的经营业务范围——提供共享自行车服务。
A.公司层战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.总体战略
参考答案:C
解析:
“市场营销部门不断加大广告宣传力度,并借助电商平台拓展销售渠道”属于职能战略中的市场营销战略。因此,选项C正确。
第27题
下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是( )。
A.总体战略→公司最高管理层
B.业务单位战略→职能部门管理层
C.业务单位战略→事业部门管理层
D.职能战略→职能部门管理层
参考答案:B
解析:
业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。
A.总体战略
B.竞争战略
C.业务单位战略
D.职能战略
参考答案:A
解析:
总体战略是企业最高层次的战略。它依据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。A公司确定未来10年的战略规划,并根据这一规划明确人财物的配置,因此属于总体战略。
A.总体战略
B.职能战略
C.财务战略
D.业务单位战略
参考答案:A
解析:
总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一,因此属于总体战略。
A.在职能战略中,协同作用只体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性
B.三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,侧重点和影响范围是相同的
C.各职能部门的主要任务不同,但是关键变量是一致的
D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
参考答案:ABCD
解析:
在职能战略中,协同作用首先体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性,其次体现在各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性与一致性,所以选项A不正确;各职能部门的主要任务不同,关键变量也不同,即使在同一职能部门中,关键变量的重要性也因经营条件不同而有所变化,因而难以归纳出一般性的职能战略,所以选项C不正确。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,但是侧重点和影响范围有所不同,因此选项B的说法不正确。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化,因此选项D的说法不正确。
第31题
下列各项与公司总体战略有关的有( )。
A.涉及整个企业的财务结构和组织结构
B.保证企业的竞争优势,有效控制资源的分配和使用
C.为各级战略服务,提高组织效率
D.选择经营领域,合理配置企业经营所需的资源
参考答案:AD
解析:
选项B与业务单位战略有关,选项C与职能战略有关。
第32题
甲集团主营业务为房地产、物业管理。最近该集团利用手中闲置资金进入图书出版领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括( )。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.多元化战略
D.职能战略
参考答案:ABD
解析:
本题主要考查“企业战略的层次”知识点。按战略层次划分,在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。多元化战略属于总体战略之发展战略。依题意,是按战略层次划分并非分析总体战略之类型。选项ABD正确。
第33题
2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.混合战略
参考答案:A
解析:
收购两家同类企业属于公司层的行为,故属于总体战略。
A.业务单位战略
B.竞争战略
C.公司战略
D.职能战略
参考答案:CD
解析:
本题主要考查“公司战略的层次”知识点。一般将战略分为三个层次:公司战略、业务单位战略、职能战略。本题的关键词为公司目标以及各个部门如生产部、财务部、销售部;其中甲公司会议中确定了公司目标是总体战略;规划了各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用是职能战略,没有涉及业务单位战略(竞争战略)。
第35题
下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是( )。
A.明确企业竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
参考答案:B
解析:
选项B正确,总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调;选项A属于竞争战略的核心要素;选项C、D属于职能战略的核心要素。
第36题
公司总体战略的构成要素是( )。
A.选择经营范围,发挥协同作用
B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源,发挥协同作用
D.选择经营范围,合理配置企业经营所必需资源
参考答案:D
解析:
本题主要考查“公司战略的层次”知识点。总体战略,又称公司层战略,是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。业务单位战略(竞争战略)针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。职能战略(职能层战略)主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。选项A发挥协同作用为职能战略,错误。选项B为竞争战略,错误。选项C为职能战略,错误。
第37题
下列选项中,属于业务单位战略的是( )。
A.甲集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业
B.乙房地产公司投资设立新型建材生产基地
C.丙电器公司降价以增加市场占有率
D.丁快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
参考答案:C
解析:
业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。选项A集团领导将房地产业务进行剥离是企业选择经营领域配置企业资源的行为,选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此选项A、B都属于公司层战略。选项D属于职能战略。
A.竞争战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务单位战略
参考答案:B
解析:
职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标,因此属于职能战略。
第39题
甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括( )。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.多元化战略
D.职能战略
参考答案:ABD
解析:
本题主要考查的是公司战略的层次。公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略、职能战略三层。甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,宣布进军电子金融领域,由此可见甲集团是多元化经营的大中型企业。故本题答案为ABD选项。
A.公司战略是在战略业务单位这个层次制定的
B.业务单位战略是企业最高层次的战略
C.业务单位战略又称竞争战略
D.业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
参考答案:ABD
解析:
业务单位战略又称竞争战略,是在业务单位这个层次制定的,所以选项A的说法不正确,选项C的说法正确;总体战略是企业最高层次的战略,所以选项B的说法不正确;职能战略主要涉及企业内各个职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率,选项D的说法不正确。