第161题

运用产品生命周期理论也受到一些批评，原因包括（    ）。

A.各阶段的持续时间随着产业的不同而显著不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不易区分清楚

B.产业的增长并不总是呈“S”形

C.公司可以通过产品创新和产品的重新定位，来影响增长曲线的形状

D.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

参考答案：ABCD

解析：

运用产品生命周期理论也受到一些批评：①各阶段的持续时间随着产业的不同而显著不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不清楚。这就削弱了此概念作为规划工具的有用之处。②产业的增长并不总是呈“S”形。有时产业跳过成熟阶段，直接从成长走向衰亡；有的产业在经历一段时间衰退之后又重新上升；还有的产业似乎完全跳过了导入期这个缓慢的起始阶段。③公司可以通过产品创新和产品的重新定位，来影响增长曲线的形状。④与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同。例如，有些产业开始集中，后来仍然集中；而有些产业集中了一段后就不那么集中了。

第162题

近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。此时，产业内企业的主要战略路径应该包括（    ）。

A.提高效率

B.提高产品质量

C.降低成本

D.提高生产能力

参考答案：AC

解析：

根据“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显”判断，国内空调产业处于成熟期。此时，产业内企业的主要战略路径应该是提高效率，降低成本，选项A、C正确。

第163题

根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是巩固市场份额，提高投资报酬率时，企业所在产业处于（    ）。

A.导入期

B.衰退期

C.成熟期

D.成长期

参考答案：C

解析：

根据产品生命周期理论，处于产业成熟期的企业，其战略目标是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率，选项C正确。

第164题

产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的发展战略途径，下列说法正确的有（    ）。

A.甲企业投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量，说明处于导入期

B.乙企业采取的战略路径是进行市场营销，确定企业的价格和质量形象，说明处于成长期

C.丙企业的经营战略的重点转向巩固市场份额的同时提高投资报酬率，主要的战略路径是提高效率，降低成本，说明处于衰退期

D.丁企业通过控制成本，经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流，说明处于衰退期

参考答案：ABD

解析：

在产品的导入期，企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊。主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。A选项正确。在产品的成长期，企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来，主要的战略路径是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。B选项正确。在产品的成熟期，经营战略的重点转向巩固市场份额的同时提高投资报酬率，主要的战略路径是提高效率，降低成本。C选项错误。在产品的衰退期，企业的经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流，战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。D选项正确。

第165题

根据产品生命周期理论，下列对于该理论的评价中正确的有（    ）。

A.每一个产品都要依次经过导入期、成长期、成熟期和衰退期

B.虽产业间各不相同，但每个阶段的竞争属性却是相同的

C.在实际中，较难精准判断产业所处的发展阶段

D.产业内公司可通过产品创新来影响增长曲线的形状

参考答案：CD

解析：

产品生命周期理论存在如下局限性：①各阶段的持续时间随着产业的不同而显著不同，并且到底处在哪个阶段在实际中很难进行精准判断；②产业的增长并不总是呈“S”形，可能跨阶段发展或往复发展；③公司可以通过产品创新和产品的重新定位，来影响增长曲线的形状；④与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同。因此，选项C、D正确。

第166题

甲公司是一家通用设备轴承生产企业。为巩固现有市场份额，在价格不断下行时保持合理利润空间，甲公司采取了如下举措：优化现有工艺流程，提高单位时间和单位投入的产出率；和其他企业达成采购联盟共同批量采购，以获得价格折扣；提高AI应用程度，降低人工费用支出。根据上述信息判断，甲公司所处的产业阶段为（    ）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

解析：

根据产品生命周期理论，处于成熟期的产业内企业的主要战略路径应该是提高效率，降低成本。在本题中，“优化现有工艺流程，提高单位时间和单位投入的产出率；和其他企业达成采购联盟共同批量采购，以获得价格折扣；提高AI应用程度，降低人工费用支出”涉及“提高效率、降低成本”的内容，选项C正确。

第167题

下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（    ）。

A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

参考答案：ABC

解析：

各阶段的持续时间随着产业的不同而显著不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪个阶段通常不清楚。这就削弱了此概念作为规划工具的有用之处。因此选项D的说法不正确。

第168题

乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。且在A国烟草行业各企业的产品差别小，价格差异逐渐不明显，产能严重过剩，判断乙公司在A国烟草行业所处的阶段（    ）。

A.导入期

B.成长期

C.衰退期

D.成熟期

参考答案：C

解析：

根据题干的表述随着人们健康意识的增强，政府政策的引导，加上行业呈现的特点“各企业的产品差别小，价格差异逐渐不明显，产能严重过剩”表明A国烟草业处于衰退期。

第169题

爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜，使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后，就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息，从而避开障碍物，保持正确的行走路线。目前，该款眼镜价格较高，性能还有待完善，因此销售量小，公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是(   )。

A.风险资本

B.权益投资增加

C.债务

D.保留盈余+债务

参考答案：A

解析：

“目前该款眼镜价格较高，性能还有待完善，因此销售量小。公司净利润率较低”表明目前处于导入期。导入期的资金来源是风险资本，选项A正确。

第170题

近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平，不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（    ）。

A.导入期

B.衰退期

C.成长期

D.成熟期

参考答案：D

解析：

成熟期产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢。主要战略路径是提高效率，降低成本。国内空调产业所处的阶段是成熟期，选项D正确。

第171题

专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司做岀上述预测的依据应是（   ）。

A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点

B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点

C.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点

D.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点

参考答案：C

解析：

产业要经过4个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分最终呈“S”形。

第172题

近年来，国内手机产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的手机在技术和质量等方面的差异不明显。此时，产业内企业的主要战略路径应该包括（    ）。

A.提高效率

B.提高产品质量

C.降低成本

D.提高生产能力

参考答案：AC

解析：

根据“国内手机产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的手机在技术和质量等方面的差异不明显”判断，国内手机产业处于成熟期。此时，产业内企业的主要战略路径应该是提高效率，降低成本，选项A、C正确。

第173题

根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（    ）。

A.不断下降

B.不断提高

C.先提高后下降

D.先下降后提高

参考答案：A

解析：

选项A正确，导入期的经营风险非常高；成长期的经营风险有所下降，但是经营风险仍然维持在较高水平；成熟期的经营风险进一步降低，达到中等水平；进入衰退期后，经营风险会进一步降低。

第174题

春华公司是一家球类制品生产企业。主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样。生产稳定,产品价格疲软。经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。春华公司应采取的股利分配战略是(   )。

A.不分配

B.分配率高

C.分配率很低

D.全部分配

参考答案：B

解析：

“生产稳定，产品价格疲软，经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”表明处于成熟期。成熟期的股利分配策略是分配率高，选项B正确。

第175题

近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是（    ）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

解析：

成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢。近年来国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈，属于成熟期特征。选项C正确。

第176题

宝灵公司是一家牙膏生产企业，目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模。各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是(   )。

A.扩大市场份额

B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

C.提高投资报酬率

D.争取最大市场份额

参考答案：B

解析：

“目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模。各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈”表明宝灵公司目前处于成熟期，成熟期的战略重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。选项B正确。

第177题

（1）简要分析春城白药进军日化行业时，日化行业所处的产品生命周期发展阶段；

参考答案：见解析

解析：

（1）春城白药进军日化行业时，日化行业呈现出成熟期的典型特征：

①竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。“价格竞争开始成为市场竞争的主要手段”“国际巨头……的产品价格开始向下移动”。

②成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。“整个产业的销售额达到前所未有的规模，且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场”。

③产品差异不明显。“当时市场上的牙膏产品大多专注于美白、防蛀等基础功能”。

④局部生产能力过剩。“市场基本饱和”“定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的‘瓶颈’”。

综上，春城白药进军日化行业时，日化行业处于产品生命周期的成熟阶段。

第178题

（2）运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征，各分为“高”“低”两个档次，对2010年以前的B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分；

参考答案：见解析

解析：

（2）运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征，各分为“高”“低”两个档次，将案例中所提及的2010年以前的B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分，可分为3个群组：

第一群组：解决口腔健康问题功能程度低、价格水平高的群组：B公司、L公司、D公司、H公司；

第二群组：解决口腔健康问题功能程度低、价格水平低的群组：清雅公司、蓝天公司；

第三群组：解决口腔健康问题功能程度高、价格水平高的群组：春城白药。

第179题

（3）根据战略群组分析的作用进行分析：

①定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据；

②春城白药在日化行业中战略群组定位的依据；

③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化高端牙膏的依据。

参考答案：见解析

解析：

（3）根据战略群组分析的作用进行分析：

①定位在高端市场的国际巨头们产品价格开始向下移动，是因为第一群组与第二群组之间以及各群组内部竞争激烈。“日化行业的竞争已经异常激烈”“谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场”“定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的‘瓶颈’”。而对于第一群组的国际巨头们来说，进入第二群组移动障碍不高，“国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势……占据了C国牙膏市场60％以上的份额”。

②春城白药定位于日化行业第三群组，是因为那是一片蓝海。“具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场‘空白点’”。

③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化的高端牙膏，是尝试进入第三群组。对国际巨头而言，这一移动障碍也不高。“国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场”。

第180题

京沪高铁的开通，让实际出行时间接近乘坐飞机用时，且火车票价更具竞争力。大多数航空公司就此做出反应，迅速推出打折机票，价格直逼高铁普通座票价。根据上述信息，下列表述正确的有（    ）。

A.对于航空公司来讲，高铁是替代飞机的出行方式

B.高铁对于航空公司来说是潜在进入者带来的威胁

C.航空公司可通过差异化服务或内部成本挖掘的潜力来应对高铁带来的冲击

D.京沪高铁开通后，乘客议价能力有所提高

参考答案：ACD

解析：

航空（民航）与铁路运输（客运）分属不同行业，这是回答本题的前提和关键所在。根据题意，京沪高铁开通，对民航构成替代威胁，选项A正确，选项B错误。航空公司应对替代威胁，可采取的措施选项之一就是采用波特基本竞争战略，要么是成本领先，要么是差异化战略，选项C正确。京沪高铁开通后，乘客可有更多出行选择，相应议价能力提高（无论对铁路客运还是民航），选项D正确。