第401题

近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（   ）。

A.增长型战略

B.多元化战略

C.扭转型战略

D.防御型战略

参考答案：C

解析：

近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了外部环境中的机会（O），“受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低”体现了内部环境中的劣势（W）。面对外部的机会和企业的内部劣势，此时要采取扭转型战略，选项C正确。

第402题

SWOT分析是美国哈佛商学院率先采用的一种经典分析方法。贾某是某知名大学的应届毕业生，正在面临找工作问题，了解SWOT分析的基本原理后，结合自身的基本情况，对自己进行了SWOT分析。下列选项中属于贾某所处外部环境机会的有（    ）。

A.口才很好，交际能力出众

B.中国500强甲企业近期来学校做宣讲

C.在某一领域拥有专业的系统知识，给人一种很“渊博”的形象

D.学校每年针对应届毕业生提供出国留学的名额

参考答案：BD

解析：

SWOT分析中企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素，那么对于贾某来说外部环境中的机会就是对自己有利的因素。选项A和C属于贾某自身的优势，选项B和D属于贾某外部环境中存在的机会。

第403题

净水设备的生产成为某国新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了（    ）。

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

参考答案：B

解析：

净水设备的出现将导致消费者对桶装水的需求降低，因此属于外部威胁，选项B正确。

第404题

扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（    ）。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.增长型战略

参考答案：A

解析：

选项A正确，“扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业”是企业自身的劣势（W），“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会（O）。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是WO战略，即扭转型战略。

第405题

平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（    ）。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

参考答案：D

解析：

“近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下”说明平阳公司外部面临威胁。“经营每况愈下，市场份额大幅缩减”说明平阳公司在市场上处于劣势。所以平阳公司应采取防御型战略。选项D正确。

第406题

受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（    ）。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多元化战略

参考答案：B

解析：

企业外部面临着巨大的机会，内部受到劣势的限制，企业应采用扭转型战略，充分利用环境带来的机会，设法清除劣势。所以本题选项B正确。

第407题

甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（    ）。

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

参考答案：C

解析：

选‍‍项C正确，新产品开发，即依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品。‍‍

第408题

福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（    ）。

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

参考答案：B

解析：

选项B正确，一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略，福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略。

第409题

下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（    ）。

A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域

B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施

参考答案：CD

解析：

选项C使得甲银行在现有市场发行更多的信用卡，属于市场渗透战略；选项D是通过包装及买赠等促销措施来提升现有产品在现有市场的份额。因此，选项C、D正确。选项A属于多元化战略，选项B属于市场开发战略。

第410题

目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位，分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司，最终加强了TCL对销售渠道和零售终端的控制，这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息可以判断，TCL采用的总体战略是（    ）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.密集型战略

D.横向一体化战略

参考答案：B

解析：

前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的战略。TCL有自己的销售渠道，属于前向一体化。

第411题

某旅行社与航空公司，出租汽车公司合作，采用代购机票，免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是（    ）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.相关多元化战略

D.市场渗透战略

参考答案：D

解析：

某旅行社采用这样的营销方法吸引更多的客户，增加了现有市场占有率，属于市场渗透战略。

第412题

天瑞公司是一家生产家电的企业，因为国内家电市场竞争激烈，公司决定收购一家旅行社，则该公司应该采用（    ）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.多元化并购

D.产业资本并购

参考答案：C

解析：

本题中家电企业和旅行社既不属于同一产业，在经营上也无密切联系，所以是多元化并购。

第413题

某纸尿裤生产企业为了扩大产品的销售，获得更大的市场占有率，在母婴店、超市等实体店经营的同时，也在淘宝商城进行销售，同时招聘微商进行代理销售。该企业采用的战略是（    ）。

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

参考答案：B

解析：

市场渗透战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。该企业采取的这些措施都是为了扩大现有产品的销售，获得更大的市场占有率，所以采取的是市场渗透战略。

第414题

甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，但是在日益激烈的竞争中，该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略，并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向。后该公司经过向某事务所咨询后，决定采用相关多元化作为进一步发展的方向，那么在这个思路方向下，此时该公司应当考虑的发展方向是（    ）。

A.生产建筑玻璃产品

B.生产汽车发动机产品

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

参考答案：A

解析：

相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性主要表现为产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技巧或用户等方面的类似。该公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃产品。

第415题

盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（    ）。

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

参考答案：AD

解析：

在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。

第416题

甲公司是C国的一家医疗器械制造企业。2016年甲公司收购了E国知名医疗设备生产厂A公司，从而正式进军E国该领域市场。甲公司收购A公司涉及的发展战略的类型有（    ）。

A.横向一体化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

参考答案：AB

解析：

甲公司和A公司的业务相同，都是医疗器械设备制造企业，属于同业，因此甲公司收购A公司属于横向一体化战略，选项A正确；C国甲公司通过收购E国A公司，从而得以进军E国市场，属于市场开发战略，选项B正确。

第417题

某公司希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以选用的增长方式有（    ）。

A.开发小众市场

B.改进销售和分销

C.开辟新市场

D.提供折扣或增加广告

参考答案：ABD

解析：

该公司采用的战略是市场渗透战略，其增长方式：①扩大市场份额（选项B、D）；②开发小众市场（选项A）；③保持市场份额。

第418题

YNBY是一家以研发和生产老年疾病药品见长、业内领先的企业。2006年年初，为追求较制药行业更高的投资回报率，YNBY将本应用于药品研发的资金投入房地产行业，出资设立全资子公司BY置业。根据上述案例信息，下列关于YNBY商业行为表述正确的有（    ）。

A.YNBY进军房地产行业属于同心多元化战略

B.YNBY进军房地产行业属于离心多元化战略

C.YNBY进军房地产行业的原因为持有资金超过现有扩张所需

D.YNBY进军房地产行业的原因为投资其他领域可获得高于制药行业的回报

参考答案：BD

解析：

“YNBY是一家以研发和生产老年疾病药品见长、业内领先的企业……投入房地产行业”属于离心多元化战略，选项B正确。“为追求较制药行业更高的投资回报率，YNBY将本应用于药品研发的资金投入房地产行业，出资设立全资子公司BY置业”表明其为了投资其他领域获得高额回报实施的多元化战略，选项D正确。

第419题

神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（    ）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

参考答案：B

解析：

后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。本题中，神大公司收购铁矿石供应企业，属于控制供应商所有权，因此属于后向一体化战略。

第420题

开心集团是一家多元化经营公司。2021年伊始，根据内外部环境形势的最新变化，公司对经营战略进行了一系列调整：房地产子公司踩到监管“三条红线”，为避免合规风险，将其剥离出售﹔抓住“两节”时机，通过直播带货、优惠返点等举措大幅提升服装板块出货量。开心集团一系列战略调整中涉及的公司总体战略类型有（    ）。

A.市场营销战略

B.密集型战略

C.收缩战略

D.集中化战略

参考答案：BC

解析：

“通过直播带货、优惠返点等举措大幅提升服装板块出货量”属于密集型战略中的市场渗透战略，选项B正确。“房地产子公司踩到监管‘三条红线’……将其剥离出售”属于收缩战略中的放弃战略，选项C正确。