第1241题 J电商平台是综合性互联网购物平台。为缩短下单至消费者收到货物的时滞，最初在其内部设有物流团队。随着“宅经济”逐渐成为常态化生活模式，物流行业迎来了又一轮发展井喷期。J电商平台物流团队规模较小，因此在整个业态内所占市场份额偏低。根据波士顿矩阵分析，下列关于J电商平台物流业务表述正确的有（    ）。

A.属于“问题”业务

B.应采取选择性投资战略

C.应采取矩阵制组织结构

D.应由对技术和市场均内行的经营者负责

参考答案：ABC

解析：

“物流行业迎来了又一轮发展井喷期”表明J电商平台物流业务所在市场增速较快，“在整个业态内所占市场份额偏低”表明相对市场占有率低，据此判断J电商平台物流业务属于“问题”业务，应采用选择性投资战略，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。因此，选项A、B正确，选项D错误。“问题”业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组等形式（对应的是矩阵制组织结构），选项C正确。

第1242题 波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于（    ）。

A.“问题”业务

B.“明星”业务

C.“现金牛”业务

D.“瘦狗”业务

参考答案：AD

解析：

放弃战略的目标在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种战略适用于无利可图的“瘦狗”业务和“问题”业务，选项A、D正确。

第1243题 某企业生产多种产品，根据波士顿矩阵分析，下列各项市场增长率比较高的有（    ）。

A.“明星”产品

B.“问题”产品

C.“现金牛”产品

D.“瘦狗”产品

参考答案：AB

解析：

根据波士顿矩阵，“明星”产品和“问题”产品的市场增长率都比较高，选项A、B正确。

第1244题 凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5％、11％、5％和13％，相对市场占有率依次为1.3％、1.1％、0.8％和0.2％。根据波士顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（    ）。

A.发电设备制造业务

B.环保业务

C.新能源开发业务

D.电站建设业务

参考答案：ABD

解析：

发电设备制造业务市场增长率低，相对市场占有率高，属于现金牛业务。新能源开发业务市场增长率高，相对市场占有率高，属于明星业务。电站建设业务市场增长率低，相对市场占有率低，属于瘦狗业务。环保业务市场增长率高，相对市场占有率低，属于问题业务。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取收割战略，所以正确答案是选项ABD。

第1245题 问题类业务通常是现金流量最差的，例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有（    ）。

A.对于问题类业务应该采取选择性投资战略

B.那些经过改进可能会成为“明星”业务的要进行重点投资，提高市场占有率，使之转变成“明星”业务

C.对问题产品的管理组织，最好是采取事业部形式

D.问题类业务的相对市场占有率较低、市场增长率较高

参考答案：ABD

解析：

处于产品生命周期导入期时因种种原因未能打开市场的新产品，进入成长期后即成为问题业务。对问题业务应采取选择性投资战略。选项A正确。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为“明星”的业务进行重点投资，提高市场占有率，使之转变成“明星”业务；对其他将来有希望成为“明星”的业务则在一段时期内采取扶持的对策。选项B正确。对问题产品的管理组织，最好是采取智囊团或项目组等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。选项C错误。问题类业务的相对市场占有率较低、市场增长率较高，选项D正确。

第1246题 H公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5％、9％、10.5％和18％，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是（    ）。

A.港口建设业务

B.造船业务

C.相关智能设备制造业务

D.海运业务

参考答案：C

解析：

通过波士顿矩阵分析，问题类业务适合采用智囊团或项目组等形式。问题类业务相对市场占有率低（小于1.0），港口建设和相关智能设备制造符合，市场增长率高（大于10％），海运和相关智能设备制造符合。综合以上，相关智能设备制造符合题意。

第1247题 环美公司原以家电产品的生产和销售为主，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误的是（    ）。

A.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著，公司应加大投入力度，以维持优势地位

B.新能源行业发展潜力巨大，前景广阔，公司该领域竞争优势不足，公司应对新能源重点投资提高市场占有率

C.房地产进入寒冬期，公司房地产业务始终没有获利，应果断撤出

D.生物制药行业近年发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势迅猛展现，公司应在短期内优先供给其所需资源，支持发展

参考答案：A

解析：

选项A属于现金牛业务，本身不需要投资，说法错误。选项B属于问题业务，选项C属于瘦狗业务，选项D属于明星业务，说法都是正确的。

第1248题 实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50％以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是（    ）。

A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

参考答案：C

解析：

市场占有率达50％以上，近年来家装市场进入低速增长阶段，属于低增长——强竞争地位的“现金牛”业务。该业务应采用收获战略，选项A不正确，选项D不正确。其经营者最好是市场营销型人物，选项C正确。选项B适用于“明星”业务。

第1249题 丁公司的A类业务是资源的主要消耗者，需要大量的投资。该公司决定积极扩大A类业务的经济规模，提高市场占有率。根据波士顿矩阵理论，A类业务属于（    ）。

A.问题业务

B.现金牛业务

C.瘦狗业务

D.明星业务

参考答案：D

解析：

“明星”业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额。在企业的全部业务中，“明星”业务的增长和获利有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资。“明星”业务适宜采用的战略是：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。

第1250题 近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（    ）。

A.“明星”业务

B.“瘦狗”业务

C.“现金牛”业务

D.“问题”业务

参考答案：D

解析：

因为波士顿矩阵中的相对市场占有率是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比，而市场份额位列第二，说明其与市场份额位列第一的比值是小于1的，且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，说明其市场增长率是较高的。根据波士顿矩阵可知，属于“问题”业务。

第1251题 甲公司是一家综合性上市证券公司，目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品，在调查过程中，发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位，但受困于当前市场环境低迷，当前投顾产品一直处于难以拓展的情况，根据波士顿矩阵的原理，对其投顾产品应该采用的策略正确的是（    ）。.

A.加大宣传力度，利用强大的市场定位营销

B.维持现状，以保持现有市场份额为主

C.继续对投顾产品的研究开发，推出更具竞争力的投顾产品

D.市场环境低迷，应该果断退出投顾领域，转向其他领域

参考答案：B

解析：

该公司产品处于市场领先地位，说明市场份额高，而市场环境低迷，说明增长率低，因此属于现金牛产品，针对较大的现金牛产品，适合采用保持策略，故选项B正确。

第1252题 波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是（    ）。

A.市场增长率和相对市场占有率

B.市场增长率和产业规模

C.市场份额和销售额

D.市场份额和产业规模

参考答案：A

解析：

波士顿矩阵采用的两个基本参数是市场增长率和相对市场占有率。市场增长率＝（本期的销售额－上期的销售额）÷上期的销售额（高低分界点没有绝对的标准，通常用10％平均增长率作为增长高、低的界限）相对市场占有率＝本企业某项业务的市场份额÷该业务最大竞争对手的市场份额（以1为高低分界点）

第1253题 下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（    ）。

A.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流

B.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

C.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高，因此企业通常都会将其问题业务淘汰

D.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低，因此这类业务通常处于最差的现金流量状态

参考答案：D

解析：

“问题”业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面，其相对市场占有率低，能够生成的资金很少。对问题业务应采取选择性投资战略。

第1254题 B公司的主营业务为啤酒，2016年上半年新开辟了一种品牌，截至2018年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达到25％，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是（    ）。

A.此业务属于现金牛业务

B.此业务处于最差的现金流量状态

C.对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位

D.该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理

参考答案：C

解析：

由于该品牌啤酒的市场增长率已经达到25％，并且占据最大的市场份额，所以该业务属于明星业务，选项A错误。问题业务通常属于最差的现金流量状态，选项B错误。明星业务适宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位，选项C正确。在瘦狗业务的后期，企业应该整顿产品系列，最好将“瘦狗”产品与其他事业部合并，统一管理，选项D错误。

第1255题 环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是（    ）。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位

参考答案：D

解析：

根据波士顿矩阵可知，新能源业务的市场增长率高，相对市场占有率较低，属于“问题”业务。对于发展潜力巨大、前景广阔的该业务应进行重点投资，以提高市场占有率，选项A正确。房地产业务由于进入了“寒冬”期，且企业也没有获利，属于“瘦狗”业务，对于该业务应当果断地放弃，选项B正确。生物制药行业的市场增长率和相对市场占有率均较高，属于“明星”业务，对于该业务公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展，选项C正确。家电业务的多数产品进入成熟期，属于“现金牛”业务。该业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展，选项D错误。

第1256题 S公司新研发的产品由于其自身特性，加之公司的大力宣传，广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高，虽然现在的相对市场占有率不是很大，但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论，下列关于该产品的说法中不正确的是（    ）。

A.该业务正处于最差的现金流量状态

B.该业务的管理组织最好采用事业部形式

C.该业务属于问题业务

D.该业务应该采取的战略目标是发展

参考答案：B

解析：

产品市场增长率很高，相对市场占有率低，所以属于问题业务。选项C的说法正确。选项A属于问题业务的特点。该业务的管理组织最好是采用智囊团或项目组等形式，选项B的说法不正确。针对该问题业务应该采取的战略目标是发展，选项D的说法正确。

第1257题 下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（    ）。

A.纵轴表示企业销售额增长率

B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是呈正相关的

参考答案：A

解析：

波士顿矩阵中的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比，选项A错误。波士顿矩阵中的横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映出企业在市场上的竞争地位，选项B正确。市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素，选项C正确。波士顿矩阵暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是呈正相关的，选项D正确。

第1258题 下列各项企业的竞争策略正确运用了波士顿矩阵分析的是（    ）。

A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入

B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升

C.加大对“现金牛”业务的投入，提高该产品的竞争力

D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

参考答案：D

解析：

市场增长率高的产品属于“明星”产品或“问题”产品，对于“明星”产品和有发展前途的问题产品应加大投入，选项A错误。市场占有率下滑的产品，如“瘦狗”产品，对于这类产品通常不再追加投资，选项B错误。“现金牛”业务的市场增长率下跌已成为不可阻挡之势，应把设备投资和其他投资尽量压缩。对“现金牛”业务采用收获战略，即投入资源以达到短期收益最大化为限，选项C错误。市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于“瘦狗”产品，“瘦狗”产品应采用撤退战略，选项D正确。

第1259题 实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是（   ）。

A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务需要增加投资以加强竞争地位

D.该业务的经营者最好是市场营销型人物

参考答案：D

解析：

市场占有率达50%以上，近年来家装市场进入低速增长阶段，属于低增长——强竞争地位的“现金牛”业务。该业务应采用收获战略，选项A不正确。其经营者最好是市场营销型人物，选项B不正确，选项D正确。明星业务需要增加投资以加强竞争地位，现金牛业务不需要，所以选项C不正确。

第1260题 下列关于“现金牛”业务表述错误的是（    ）。

A.处于成熟的低速增长的市场中

B.可采用收割战略

C.需要继续投资巩固和扩大成果

D.适合采用事业部制进行管理

参考答案：C

解析：

对于“现金牛”业务本身已不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展，选项C错误。