第1题 根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

参考答案：C

解析：

设施管理包括物业资产管理和物业运行管理，属于物业运行管理的是维修和现代化。

第2题 建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

参考答案：B

解析：

第3题 建设工程工程管理工作的核心任务是（ ）。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

参考答案：D

解析：

核心任务不同

工程管理：为工程的建设和使用增值。

项目管理：项目的目标控制。

第4题 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

参考答案：D

解析：

“建设工程管理”（以下或简称工程管理）涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理

这里附带作个说明，英语中的Management和Administration 的含义是有区别的，Administration一般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management 指的是专业性的（专业人士的）管理。

第5题 下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( )。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

参考答案：A

解析：BCD属于工程建设增值的内容。

第6题 建设工程项目管理工作的核心任务是( )。

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

参考答案：C

解析：

核心任务不同

工程管理：为工程的建设和使用增值。

项目管理：项目的目标控制。

第7题 关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

参考答案：A

解析：本题考核的是建设工程项目管理的发展趋势（PMBOK）。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系，选项B表述错误。一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。故选项C、D错误。

第8题 编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。

A.决策

B.设计准备

C.设计

D.施工

参考答案：B

解析：项目决策阶段的工作内容有两个，编制项目建议书和编制可行性研究报告。

第9题 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

参考答案：C

解析：施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。

第10题 关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。

A.施工方项目管理的目标不包括安全管理目标

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及设计阶段

D.施工方不包括分包方的工作

参考答案：C

第11题 关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

参考答案：A

解析：选项A，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，故本选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

第12题 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

参考答案：A

解析：业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，选项B、C、D都不属于动用的时间目标，故不对。

第13题 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

参考答案：B

解析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故答案选B。

第14题 根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（ ）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

参考答案：D

解析：项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

第15题 业主方的项目管理任务中，（ ）是项目管理中最重要的任务。

A.投资控制

B.进度控制

C.安全管理

D.质量控制

参考答案：C

解析：安全施工保证的第一位

第16题 业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

参考答案：A

解析：进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。P5

第17题 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。

A.决策-设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

参考答案：D

解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

第18题 建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是（ ）。

A.自项目开始至项目完成是指项目的全寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言是成本目标

D.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标实现

参考答案：D

解析：项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现。

（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；易误解为全寿命期 (决策、实施、使用阶段)

（2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；（易误解为决策阶段的主要任务）

（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

（4）项目管理的核心任务是项目的目标控制。

（5）决策期任务：项目的定义 实施期的任务：目标的实现

第19题 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。

A.施工阶段

B.实施阶段

C.设计阶段和实施阶段

D.施工阶段和保修阶

参考答案：B

解析：

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

第20题 建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

参考答案：A

解析：

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。