第121题 根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

参考答案：B

解析：运用动态控制原理的步骤如下：项目目标的逐层分解；在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制；如有必要（即发现原定的项目目标不合理，或原定的目标无法实现等），则调整目标。故答案选B。

第122题 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

参考答案：D

解析：题干中，已经完成了动态控制程序的第一步，即对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值，接下来要进行第二步，第二步有三小步，其中地一小步就是收集项目目标的实际值，所以答案选D。

第123题 某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的( )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案：A

解析：

组织措施指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第124题 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

参考答案：B

解析：

收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。

第125题 关于项目目标动态控制的说法，错误的是( )。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

参考答案：D

解析：

通过施工进度计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，进行项目目标的调整。

第126题 下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

参考答案：A

解析：

选项BC属于组织措施，选项D属于技术措施。

第127题 项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定目标控制的计划值；③项目目标分解；④采取纠偏措施；⑤计划值和实际值比较。正确的工作程序是( )。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④

参考答案：C

解析：

项目目标动态控制的工作程序:(1)将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

(2)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。

(3)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。

(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第128题 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的( )措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

参考答案：C

解析：

技术措施：分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第129题 某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是( )

A.调整项目目标

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.收集项目目标的实际值

D.采取纠偏措施进行纠偏

参考答案：C

解析：

在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第130题 甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案：D

解析：

改变施工机械的做法，属于技术措施。

第131题 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案：A

解析：

人员、分工、组织、流程，都属于组织措施。

第132题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.改进施工方法

E.调整项目管理职能分工

参考答案：CD

解析：AE属于组织措施；B管理措施。

第133题 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有( )。

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.定期进行目标计划值和实际值的比较

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D.收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

E.如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

参考答案：AC

解析：

事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第134题 一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。

A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力

D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力

参考答案：A

解析：本题考查的是沟通能力。沟通能力包含：表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。故答案选A。

第135题 沟通过程的五要素包括（ ）。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

参考答案：D

解析：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。

第136题 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商

参考答案：D

解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

第137题 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（ ）。天。

A.7

B.10

C.15

D.30

参考答案：D

解析：这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。

第138题 关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（ ）。

A.作业人员变更后的14 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

参考答案：D

解析：本题考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的，应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同，建立劳动关系，应当自用工之日起，按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在的工地保留一份用于备查。

第139题 .根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（ ）等。

A.参与组建项目管理机构

B.主持编制项目管理目标责任书

C.对各类资源进行质量监控和动态管理

D.确定项目管理实施目标

参考答案：C

解析：本题有相当的难度。选项A属于项目管理机构负责人的权限而非职责。选项B，项目管理目标责任书不是由项目管理机构负责人主持编制的，而是由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定的。选项D，项目管理实施目标不是由项目管理机构负责人确定的，而是由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人在编制项目管理目标责任书时协商制定的。

第140题 项目人力资源管理的目的是（ ）。

A.提高员工的业务水平

B.建立广泛的人际关系

C.降低项目的人力成本

D.调动所有项目参与人的积极性

参考答案：D

解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。