第81题 采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（ ）编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.投资方

参考答案：A

解析：施工平行承发包模式，施工总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。

第82题 物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

参考答案：C

解析：物资采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

第83题 关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

参考答案：D

解析：施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同，招标和合同管理工作量小，A选项错误；业主组织与协调的工作量小，B选项错误；分包与施工总包签订合同，分包合同价对业主并不透明，C选项错误。。

第84题 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

参考答案：D

解析：

施工总承包管理模式与施工总承包模式比较的优点

（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，整个工程合同总额确定较有依据。

（2）所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标合同获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

第85题 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。

A.管理现代化

B.施工机械化

C.生产高效化

D.组织集成化

参考答案：D

解析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

第86题 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

参考答案：B

解析：工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

第87题 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.缩短建设周期

C.工程款项支付便捷

D.简化管理流程

参考答案：B

解析：在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。

第88题 某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是( )。

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任

B.三家施工单位之间存在直接合同关系

C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调

D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔

参考答案：C

解析：

业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色。

第89题 某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是( )。

A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期

B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期

C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期

D.对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期 ​

参考答案：B

解析：

对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。

第90题 采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任

参考答案：C

解析：

在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。

第91题 关于施工总承包模式的说法，正确的是( )。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.施工总承包合同一般采用单价合同

参考答案：C

解析：

选项A，正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”；选项B，正确的表述应为“施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利”；选项D，正确的表述应为“施工总承包合同一般实行总价合同”。

第92题 关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是( )。

A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

D.施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

参考答案：C

解析：

选项A，施工总承包模式下，采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。选项B，施工总承包管理模式下，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。选项D，施工总承包管理模式下，大大减轻了业主的组织协调工作。选项C，与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期。

第93题 国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。

A.业主自行采购

B.与承包商约定某些物资的指定供应商

C.承包商采购

D.业主规定价格、由承包商采购

E.承包商询价、由业主采购

参考答案：ABC

解析：在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：业主方自行采购、与承包商约定某些物资的指定供应商、承包商采购等。

第94题 在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（ ）。

A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方节约投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

参考答案：BCD

解析：施工总承包管理模式，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。A错；对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。E错误。

第95题 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（ ）。

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

参考答案：ACE

解析：这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。

第96题 关于建设项目工程总承包的说法，正确的有( )。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

参考答案：ABCD

解析：选项E说法错误，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第97题 关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。

A.业主择优选择承包方范围小

B.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

D.有利于业主方的总投资控制

E.与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少

参考答案：BCDE

解析：本题考核的是施工总承包模式的特点。“建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”属于施工总承包模式进度质量方面的特点。故选项B正确。“由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长”属于施工总承包模式进度控制方面的特点。故选项C正确。“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制”是施工总承包模式投资控制方面的特点。故选项D正确。“由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利”是施工总承包模式进度质量方面的特点。故选项E正确。

第98题 在施工总承包管理模式下，管理的特点有（ ）。

A.一般情况下，分包合同由业主与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，不有利于业主方控制投资

D.对施工总承包管理单位的招标不依赖完整的施工图

E.施工总承包管理单位无义务免费向分包人提供脚手架等设施

参考答案：ABDE

解析：① 对施工总承包管理单位的招标：不依赖完整的施工图，即施工总承包管理单位的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；② 对分包单位的招标：工程实体化整为零，分别进行分包单位的招标，每完成一部分工程的施工图就招标一部分；③ 缩短建设周期：提前开工，可以在很大程度上缩短建设周期。分包单位由业主选择，由施工总承包管理单位认可。

业主与分包单位直接签订合同（一般如此）

施工总承包管理单位与分包单位签订合同（很少如此）

第99题 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。

A.投标人的报价较有依据

B.整个项目合同总额的确定较有依据

C.有利于业主节约投资

D.可以缩短建设周期

E.可以为分包单位提供更好的管理和服务 ​

参考答案：BCD

解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。此外，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

第100题 施工总承包模式的特点有( )。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对项目总进度控制不利

E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

参考答案：ABD

解析：

选项C，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利；选项E，一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。