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2024年一级建造师《建设工程项目管理》章节精编习题(928题)


第101题 施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有( )。


A.工作开展程序

B.合同关系

C.总包单位承担的责任和义务

D.合同计价方式

E.对分包单位的管理和服务


参考答案:CE


解析:

施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。



第102题 与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有( )。


A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额的确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险


参考答案:BCD


解析:

选项A属于施工总承包模式的特点;选项E,正确的表述应为“多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主方的风险”,且并不是其优点。


第103题 项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制,根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )。


A.①→②→③→④

B.①→②→④→③

C.②→①→④→③

D.②→①→③→④


参考答案:C


解析:建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的编制程序是:①了解项目相关各方的要求;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④组织编制;⑤履行报批手续。




第104题 建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。


A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方


参考答案:C


解析:本题考核的是建设工程项目管理规划的概述。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。




第105题 根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由( )组织编制。


A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人


参考答案:B


解析:

项目管理实施规划应由项目经理组织编制




第106题 以下不属于项目管理规划大纲的编制依据的是( )


A.项目文件,相关法律法规和标准

B.类似项目经验资料

C.项目管理实施规划

D.实施条件调查资料


参考答案:C


解析:

(一)项目管理规划大纲的编制依据

(1)项目文件,相关法律法规和标准

(2)类似项目经验资料

(3)实施条件调查资料


第107题 关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有( )。


A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整

C.除业主方以外,建设项目的其它参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定


参考答案:CDE


解析:选项A、B错误。其中,选项A:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,所以选项A错误;选项B:建设工程项目管理规划完成以后需要根据工程项目的实际进展状况进行调整和优化,所以选项B错误。




第108题 下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )。


A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择


参考答案:D


解析:施工部署及施工方案包括:

①根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;

②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。故答案选D

 


第109题 根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )主持编制。


A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.项目负责人


参考答案:D


解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。



第110题 根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。


A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划


参考答案:A


解析:施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。




第111题 根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。


A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责


参考答案:D


解析:

【答案】D

解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。




第112题 根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。


A.项目技术负责人

B.项目负责人

C.施工单位技术负责人

D.总监理工程师


参考答案:C


解析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。




第113题 某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于( )部分的内容。


A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标


参考答案:A


解析:

施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析属于工程概况的内容。



第114题 把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。


A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图


参考答案:D


解析:

施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。


第115题 关于施工组织设计中施工平面图的说法,正确的有( )。


A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工


参考答案:CDE


解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。


第116题 根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括( )。


A.工程概况

B.施工部署

C.施工方法和工艺要求

D.施工准备与资源配置计划

E.施工现场平面布置


参考答案:ACD


解析:在该规范中规定施工方案的主要内容如下:工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划,施工方法及工艺要求。



第117题 项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有( )。


A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨


参考答案:BCD


解析:本题考查的施工组织设计的动态管理。项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充。参见教材第56页。




第118题 下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。


A.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整

C.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整

D.实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值


参考答案:A


解析:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。故答案选A


第119题 项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值;②分解项目目标;③收集项目目标的实际值;④定期比较计划值和实际值;⑤纠正偏差。正确的工作流程是( )。


A.①-③-②-⑤-④

B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤

D.①-②-③-④-⑤ ​


参考答案:B


解析:本题考核的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序:

(1)第一步,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:

①收集项目目标的实际值。

②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。

③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。


第120题 项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。


A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算


参考答案:C


解析:进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价,投资使用计划和实际投资的动态比较(比如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表。故答案选C



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