第21题 某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等。
招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价。承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同。合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。
工程实施过程中，发生了如下事件：
事件1：投标截止日前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。
事件2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。
事件3：按实际施工图纸施工的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。
事件4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场、恢复施工，重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。
事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。
上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。
【问题】
1．投标人对涉及材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定?
2．根据《建设工程工程量清单计价规范》 规定，分别指出对事件1、事件2、事件3应如何处理，并说明理由。
3．事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔?
4．事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明理由。

参考答案：见解析

解析：

问题1：(4分)

（1）材料暂估计需要纳入分部分项工程量清单综合单价中（1分）。
（2）授标人必须按照招标人提供的金额填写（1分）。
（3）暂估价的材料属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商（0.5分）；若材料不属于依法必须招标的，由承包人按照合同约定采购，经发包人确认后以此为依据取代暂估价，调整合同价款。（0.5分）。
（4）材料实际价格与清单中所列的材料暂估价的差额及其规费、税金列入合同价格（1分）。

【考查知识点】投标报价及合同价款的调整

问题2：（7分）

（1）事件1：应按有关调整规定调整合同价款（1分）。根据《建设工程工程量清单计价规范》风险设定原则，在投标文件的截止时间前的第28天作为基准日 （0.5分），国家的法律、法规、规章和政策发生变化而影响工程造价的，承包人不承担风险（1分）。

（2）事件2：投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价（1分）。事后，承发包双方应按实际施工的项目特征，依据合同约定及原天棚吊顶项目的计价原则（0.5分）重新确定综合单价（1分）。

（3）事件3：应按实际施工图和《建设工程工程量清单计价规范》 规定的计量规则计算工程量（1分）。工程量清单中工程数量有误，此风险应由招标人承担（1分）。

【考查知识点】工程变更

问题3：（6分）

承包方可提出：

（1）若电梯由发包方采购，承包方不可提出待安装电梯损坏费用索赔（1分）；

         若电梯由承包方采购，承包方可提出待安装电梯损坏费用索赔（1分）。

（2）修复部分己完工程发生的费用和利润（1分）。

（3）造成施工现场发包方办公用房损坏，按发包方要求重建的费用和利润（1 分）。

（4）清理现场、恢复施工所发生的费用损失（1分）。

（5）按发包方要求采取措施确保按原工期完成情况下所发生的相应措施费用和利润（1分）。

【考查知识点】费用索赔

问题4：（3分）

发包方做法不合理（1分）。因为根据FIDIC合同条件，工程内容删减，虽然承包人合同价格中包括的直接费部分没有受到损失，但摊销在该部分的管理费和利润则实际不能回收（1分）。因此，承包人可以就其损失与发包人协商确定一笔补偿金额加到合同价内（1分）。

【考查知识点】合同

第22题 某国有资金投资的建设工程项目，由于技术难度大，对施工单位的施工技术和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，报有关主管部门批准，仅邀请了3家特级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。经招标领导小组研究确定的评标规定如下:
1.技术标共40分
施工方案10 分(因已确定施工方案，各投标单位均得 10 分)。
施工总工期5分：满足业主总工期要求(36个月)者得3分，每提前1个月加 0.4 分，总分5分，不满足者不得分。
主要人员10 分：项目经理为工程师得1分，高工得2分，有类似业绩一个得2分，每增加一个得 0.5 分，总分5分；总工程师为高工得2分，有类似业绩一个得2分，每增加一个得0.5分，总分5分。
技术能力3分：具有项目施工有关的国家级工法、专利(发明专利或实用新型专利)、国家或省级科学技术进步奖，主编或参编过国家、行业或地方标准1项得1分，每增加1项加1分，总分3分。
业绩 10 分：近5年有类似业绩1项得7分，每增加1项得1分，总分10 分。
履约信誉2分：主管部门公布的信用等级 AA 级得2分，A级得1分，其他等级不得分。
2.商务标共60分
以标底（3.55亿）的98%为基准价，报价为基准价者得满分(60 分) ，在此基础上，报价比基准价每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分(计分按四舍五入取1位小数)。
各投标单位的有关情况见下表。
【问题】
1.该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么?
2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
3.若某投标单位中标，在项目施工过程中混凝土工程有两种施工方案可供选择：方案1为现场制作，需要自建混凝土拌合楼费用200万元，自制混凝土的可变成本为300元/m3；方案2为购买商品混凝土，混凝土的购买单价为450元/ m3。项目部应当如何选择施工方案？（计算结果保留三位小数）

参考答案：见解析

解析：

问题1: 
不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家，且已得到有主管部门的批准。

问题 2:
(1)计算各投标单位的技术标得分，见下表。

(2)计算各投标单位的商务标得分，见下表。

(3)计算各投标单位的综合得分，见下表。

因为B公司综合得分最高，故应选择B公司为中标单位。
问题3: 
设当两种方案生产成本相等时混凝土的用量为Q
即200+300Q=450Q
Q=1.333万m3
所以：
当混凝土用量小于1.333万m3时，采用方案2购买商品混凝土。
当混凝土用量大于1.333万m3时，采用方案1现场制作。
当混凝土用量等于1.333万m3时，采用方案1、方案2均可。

第23题 1. 该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？

2. 指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。

3. 对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

4. 对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

5. 对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

参考答案：见解析

解析：

问题1：（1分）

关键工作有A、E、G (0.5分)，H工作的总时差为1天（0.5分）。

评分说明：关键工作A、E、G全部正确列出得0.5分，

【考查知识点】关键工作的确定及总时差的计算

问题2：（9.5分）

(1)第1款中，仅约定分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以上时调整综合单价不妥（0.5分），还应增加：如果影响措施项目，应调整相应措施项目费（1分）。

(2)第1款中，由监理工程师提出新的综合单价不妥（0.5分），应由承包人提出新的综合单价（0.5分）和相应的措施项目费（1分）。

(3)第2款中，投标工程量清单中工程量不变不妥（0.5分）。 投标工程量清单中的工程量是依据招标工程量清单编制的，投标工程中投标人不得擅自改动（1分），而招标工程量清单作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性应由招标人负责（1分）。今后结算时如有工程量偏差，应按照承包人实际完成的合同约定的工程量计算（1分）。

(4)第3款中，暂估的材料价在实际购买时价格的变化幅度不超过5%时，价格不予调整不妥（0.5分），应按发、承包双方最终确认价（0.5分）在综合单价中调整（0.5分）。

(5)第4款中，损失费用均由承包商承担不妥（0.5分），应由合同双方各自承担自己的损失费用（0.5分）。

【考查知识点】建设工程施工合同

问题3：（3.5分）

(1)可增加的工程价款：

 (4800×430-4000×450+2500)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=284654.51（元）(1.5分)

(2)可增加的工期：0天（0.5分），因为D工作增加工程量800m³，使作业时间延长2天(0.5分)，但D工作为非关键工作，且未超过该工作的总时差（1分）。

【考查知识点】工期索赔、费用索赔

问题4：（2.5分）

不可以向业主进行工期和费用索赔（1分）。因设备由承包商采购，设备缺少配件不能按计划安装不是业主的责任。（1.5分）

【考查知识点】工期索赔、费用索赔

问题5：（3.5分）

(1)可以向业主进行工期和费用索赔（0.5分），因为石材由业主购买，供料不及时而导致承包商的工期和费用损失应由业主承担（0.5分）。

(2)可索赔工期：5-1=4（天）（0.5分）。

(3)可索赔费用：(8000+3000)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=11749.34（元）(2分)

【考查知识点】工期索赔、费用索赔

第24题 1．根据第4周末的检查结果，在图1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，工程师应批准工程延期多长时间？为什么？

3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？

4．事件3中C工作发生的费用如何结算？

5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

6． 对于事件5，施工单位提出工期索赔，工程师应批准工程延期多长时间？为什么？

参考答案：见解析

解析：

问题1：

（1）实际进度前锋线如下图所示。

（2）B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。

（3）C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。

（4）D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为0（D工作为关键工作）。

【考查知识点】实际进度前锋线

问题2：

批准工程延期2周；

理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。

【考查知识点】工期赔偿

问题3：

（1）事件2不能索赔费用，因异常恶劣的气候属于不可抗力造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。

（2）事件4可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。

（3）可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元。

【考查知识点】费用赔偿

问题4：

不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。

【考查知识点】工程价款结算

问题5：

施工单位可以得到的结算款为：

A工作：840m³×300元/m³=252 000元

B工作：1200m³×25%×320元/m³=96 000元

D工作：4台班×100元/台班+1200元=1600元

小计：252 000元+96 000元+1600元=349 600元

【考查知识点】工程价款结算

问题6：

工程师应批准工程延期2周。

因为E工作是关键工作，第8周末业主未及时提供图纸，直到第10周末提供，导致E工作在第9、10周无法开始工作是业主的责任，虽然期间施工单位的机具在第9周末出现故障，但业主是“初始延误”者，应承担第9、10周共2周的工期赔偿。第11周末施工单位的机具才修好，责任在乙方，不予补偿。

【考查知识点】工期赔偿

第25题 1．为了保证本工程的建设工期，在施工进度计划中应重点控制哪些工作？

2．根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析工作E、工作C、工作D的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。

3．根据第12个月末进度检查结果，绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月？

4．由于工作J、工作G完成后工作K的施工图纸未到，工作K无法在第12个月末开始施工，承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准？为什么？

5．对于参加市容工程建设，施工单位可以索赔多少费用？

6．对于地震导致的损失，业主和施工单位应如何分担？

7．因为施工单位原因终止合同，按照清单规范规定应如何处理？

参考答案：见解析

解析：

问题1：

重点控制的工作为：A、C、F、J、K。

【考查知识点】时标网络计划

问题2：

工作E拖后2个月，其自由时差为1个月，故对工作H、I、J的最早开始时间会产生影响，其总时差为1个月，会影响总工期1个月。

工作C进度与计划一致，按计划已完成，故不会对其紧后工作F、G和总工期造成影响。

工作D拖后1个月，其自由时差为零，会对其紧后工作G的最早开始时间产生影响，其总时差为2个月，不会影响总工期。

【考查知识点】时标网络计划

问题3：

施工进度计划如图4.2所示（图中虚线为实际进度前锋线）。

图4.2  施工进度计划（单位：月）

此时总工期为19个月。

【考查知识点】实际进度前锋线的绘制

问题4：

该项索赔应不予批准。因为按照批准的进度计划，业主针对工作K设计变更的出图时间，并未影响工作K按原计划的最早开始时间，工作J的提前是总承包单位自己的工作安排，业主并未有延误工期的过错，故索赔不能成立。

【考查知识点】费用索赔

问题5：

对于参加市容工程建设，施工单位可以索赔费用：（100×100+10×1000）×（1+5%）×（1+11%）=23310.00（元）。

【考查知识点】费用索赔

问题6：

业主负责的费用：建筑主体受到损害，修复费用100万元，现场的永久道路受损，修复费用5万元。

业主负责的工期：由于地震影响，现场修复等共计消耗时间1个月。

施工单位负责的费用：现场的施工单位临时用房10万元；施工人员受伤，治疗费8万元。

【考查知识点】不可抗力造成的工期索赔和费用索赔

问题7：

因承包人违约解除合同的，发包人应暂停向承包人支付任何价款。发包人应在合同解除后28天内，核实合同解除时承包人已完成的全部合同价款以及按施工进度计划已运至现场的材料和工程设备货款，按合同约定核算承包人应支付的违约金以及造成损失的索赔金额，并将结果通知承包人。发承包双方应在28天内予以确认或提出意见，并应办理结算合同价款。如果发包人应扣除的金额超过了应支付的金额，承包人应在合同解除后的56天内将其差额退还给发包人。发承包双方不能就解除合同后的结算达成一致的，按照合同约定的争议解决方式处理。

【考查知识点】合同解除

第26题 1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔？说明理由。

2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？

3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

参考答案：见解析

解析：

问题1：

（1）事件1：可以提出费用索赔和工期索赔。

理由：因设计方案调整而导致C工作持续时间延长，属业主责任，承包方损失应由业主承担，C工作持续时间延长10天，其总时差为7天，超过了C工作的总时差。

（2）事件2：不能提出费用索赔和工期索赔。

理由：因为通过采取技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工作奖罚条款处理，而赶工发生的施工技术组织措施费应由承包方承担。

（3）事件3：不能提出费用索赔和工期索赔。

理由：天气过于炎热不属不可抗力，劳动力供应不足应属承包方的责任。

（4）事件4：可以提出费用索赔，不能提出工期索赔。

理由：清单工程量与图纸不符是业主应承担的责任，虽然G工作在事件1-事件3发生后，总时差为1天，延误了（1900-1750）/（1750/35）=3天，超过了其总时差，但是业主已支付了赶工费，故不赔偿工期。

【考查知识点】工期索赔、费用索赔

问题2：

承包方可得到的合理工期补偿为3天。

该工程项目的实际工期为111天。

【考查知识点】工期索赔

问题3：

（1）事件1：

人工窝工补偿：50×50×（1+4%）×（1+6%）×（1+11%）=3059（元）

I工作机械闲置补偿：1000×50%×10×（1+4%）×（1+6%）×（1+11%）=6118（元）

（2）事件4：

1900-1750=150m³，其中50m³无需赶工，所以（50×300+100×360）×（1+6%）×（1+11%）=60007（元）

（3）承包方可获得的奖励费用为：3000×（110+3-111）=6000（元）

（4）承包方可得到的总的费用追加额为：

3059+6118+60007+6000=75184（元）

【考查知识点】费用索赔

第27题 1.指出该工程网络施工进度计划的关键线路，关键工作有哪些。

2.分别指出承包商针对上述事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。

3.上述事件发生后，该工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出实际的关键线路。该工程实际工期是多少天？可索赔工期多少天？如果该工程压缩配套工程2，最终按170天完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？

4.在表4-1中以横道形式分别绘出该工程计划和实际施工进度（在不影响工期的前提下，实际施工进度绘制中尽量保证同一施工过程工作连续施工）。

5.该工程架子工日工资为180元/日。其他工种工人日工资为150元/工日。人工窝工补偿标准为日工资的50％，管理费和利润的计算费率为人材机费之和的10％（人员窝工与机械闲置不予补偿管理费和利润），规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的15％，计算应被批准的费用索赔为多少元？

参考答案：见解析

解析：

问题1：

该工程网络施工进度计划的关键线路为：基础工程1→结构安装1→结构安装2→装饰工程2→配套工程2。

关键工作有：基础工程1，结构安装1，结构安装2，装饰工程2，配套工程2。

【考查知识点】关键线路的确定

问题2：

事件1：工期和费用索赔合理。因为部分施工场地条件不充分是业主造成的，应由业主承担责任，且基础工程1为关键工作，所以导致工期延长和费用增加应由业主承担。

事件2：工期索赔不合理，费用索赔合理。因为局部地基持力层为软弱层，业主提供地质资料有误是业主应承担的责任，费用索赔合理，但此项工作工期延误的时间（9天）没有超过该分项工程的总时差（25天），故工期索赔不合理。

事件3：工期和费用索赔合理。因为当地供电中断属于业主应承担的风险，结构安装1属关键工作，而且造成了经济损失和费用增加，所以工期和费用索赔合理。

事件4：工期和费用索赔不合理。应由业主提供的钢材晚于计划时间到场，此事件属于业主应该承担的责任事件，且结构安装2属于关键工作，故6月5日到5月8日（4天）的工期索赔是合理的，期间造成的人员窝工和机械闲置费用索赔也是合理的。6月9日钢材已经到场，业主的责任事件已经消失，脚手架倾倒事故重新搭设的责任应由施工单位承担，工期和费用索赔是不合理的。

事件5：工期和费用索赔不合理。因为此事件是由施工单位原因造成的，应由施工单位承担责任，故工期和费用索赔不合理。

【考查知识点】工期索赔、费用索赔

问题3：

上述事件发生后，该工程网络计划的关键线路没有发生改变。

该工程实际工期是176天（原计划工期160天+事件1增加的4天+事件3增加的2天+事件4增加的5天+事件5增加的5天）。

可索赔工期10天（事件1的4天+事件3的2天+事件4的4天）。

如果该工程最终按170天完成，因160+10-170=0天，所以承包商的实际工期符合要求，既没有超期也没有提前，既不能获得提前工期奖励，也无需承担逾期违约金。

【考查知识点】双代号网络计划

问题4：以横道形式分别绘出该工程计划和实际施工进度。

表4-1    基础工程计划和实际施工横道进度表（时间单位：天）

【考查知识点】横道图

问题5：

各事件索赔费用为：

事件1：（20×150×50％+5×800）×（1+15%）=6325（元）

事件2：60000（元）

事件3：[（40×150×50％+2×800）+（4×500）×（1+10%）]（1+15%）=7820（元）

事件4：（4×20×150×50％+4×600）×（1+15%）=9660（元）

应被批准的费用索赔为：6325+60000+7820+9660=83805（元）

【考查知识点】费用索赔

第28题 1．该工程签约合同价是多少万元？工程预付款为多少万元？

2．列式计算第3月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。

3．计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同发生在第5个月，列式计算第5月份业主应支付给承包商的工程款为多少万元？

4．在第6月份发生的工程变更、现场签证等费用为10万元，其他费用均与原合同价相同，列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为多少万元？

（费用计算以万元为单位，结果保留3位小数）

参考答案：见解析

解析：

问题1：

合同价=（分部分项工程费+措施费+其他项目费）×规费和税金费率

=（200+16+6+3+12+30+30×5%）×（1+16%）=311.460万元

预付款=（311.460-12×1.16）×20% =59.508万元 

【考查知识点】工程价款

问题2： 

第三月末拟完工程计划投资累计=计划完成分部分项工程费累计×规费和税金费率=[40+2.2+（60+5.4）×2/3+（60+4.8）×1/3]×1.16=124.584万元

第三月末已完工程计划投资累计=实际完成分部分项工程费累计×规费和税金费率=[40+2.2+（60+5.4）×2/4]×1.16=86.884万元

第三月末进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资

=86.884-124.584=-37.700万元，进度滞后37.700万元。

【考查知识点】进度偏差

问题3：

第5月实际完成：

分部分项工程费:（60+5.4）×1/4+（60+4.8）×1/3+（40+3.6）×1/2

=59.750万元

专业分包工程费:30万元

计日工工程费:3万元

实际完成工程款：（59.750+30+3）×1.16=107.590万元

应付承包商工程款：本月完成工程价款×90%-应扣除预付款=107.590×90%-59.508/2=67.077万元

【考查知识点】工程价款结算

问题4：

工程实际总造价：311.460+（10-12）×1.16＝309.140万元

扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为：

309.140×（1-3%）＝299.866万元

【考查知识点】工程价款结算

第29题 见背景主题

参考答案：见解析

解析：

问题1：

工程预付款：

(2769.5+84+100)×(1+4％)×(1+9％)×20％=3348.09×0.2=669.62(万元)

【考查知识点】合同价款的计算

问题2：

进度偏差：第6月末，B工作拖后1个月；C工作进度无偏差；D工作拖后2个月。

对工期的影响：如果按原计划执行，B工作不影响工期，因其总时差为1个月；D工作将导致工期延误2个月，因D为关键工作。

【考查知识点】时标网络计划

 问题3：

（1）调整方案：压缩F工作2个月。

（2）理由：F工作为关键工作，压缩2个月，能使工期缩短2个月，且增加的费用最少：5×2=10（万元）。

【考查知识点】工期调整

 问题4：

 （1）分部分项工程费

 B：720×1／2×3／4=270.00（万元）

 C：337.5×3／4=253.13（万元）

 D：480×1／3×3／4=120.00（万元）

 小计：270.00+253.13+120.00=643.13（万元）

 （2）措施项目费

 84/2=42（万元）

       （3）分项工程结算价格综合调整费

         643.13×0.1=64.31万元

          应签发：（643.13+42+64.31）×(1+4％)×(1+9％)×(1-3%)=824.08(万元)

【考查知识点】工程进度款的计算

第30题 1．工程合同价为多少万元？
2．列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3．根据表5.2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？
表5.2 第1、2、3月实际完成的工程量表
（计算结果均保留两位小数）

参考答案：见解析

解析：

问题1：

分部分项工程费用：

[（500+600）×180+（750+800）×480+（950+1100+1000）×375 ]÷10000

=208.58（万元）   

措施项目费：208.58×2%=4.17（万元）   

其他项目费：20.86（万元）

工程合同价：（208.58+4.17+20.86）×（1+3.5%）×（1+3.35%）

=233.61×1.035×1.0335=249.89（万元）   

评分说明：工程合同价单位不正确扣0.5分；结果未保留2位小数扣0.5分。工程合同价合并计算，结果正确，得满分，结果不正确，不得分。

【考查知识点】合同价款

问题2：

材料预付款：208.58×（1+3.5%）×（1+3.35%）×15%=33.47（万元）  

开工前承包商应得措施项目工程款：

4.17×（1+3.5%）×（1+3.35%）×50%×90%=2.01（万元）   

【考查知识点】合同价款

问题3：

第1月：

[630×180×（1+3.5%）×（1+3.35%）×90%+41700×50%×（1+3.5%）×（1+3.35%）×90%]÷10000=12.92（万元）

第二月：

A分项工程量：630+600=1230m³

（1230-1100）÷1100（0.5分）=11.82%>10%

[1230-1100×（1+10%）]×180×0.95+580×180

= 107820.00（元）

B分项：750×480=360000.00（元）   

合计：[（107820+360000）×（1+3.5%）×（1+3.35%）×90%-334700÷3]÷10000

    =33.88（万元）  

【考查知识点】合同价款结算

第31题 1．请用调值公式法计算调整后的结算价。增加了多少？

2．请问针对清单的D工作，承包方拟提出多少价款？

3．请问针对清单的D工作，造价工程师是否批准承包方提出价款，为什么？

（计算结果保留两位小数）

参考答案：见解析

解析：

问题1：

用调值公式法进行结算，结果如下：

 P=P₀×（a₀+a_1A/A₀+a_2B/B₀+a_3C/C₀+a_4D/D₀）

=2000×（0.15+0.35A/A₀+0.20B/B₀+0.15C/C₀+0.15D/D₀）

=2000×（0.15+0.35×133/124+0.20×128/125+0.15×146/126+0.15×136/118）

=2000×（0.15+0.375+0.205+0.174+0.173）=2000×1.077=2153.76（万元）

 调值结果为2153.76万元，即增加153.76万元。

【考查知识点】价格调整公式

问题2：

针对清单的D工作，承包方拟提出价款：

补偿价款：28×88.65×（1+5%）×（1+3.41%）=2695.19元

【考查知识点】工程价款计算

问题3：

造价工程师不予批准。

理由：（1）按照《建设工程工程量清单计价规范》填表须知规定：工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，投标人均应填报，未填报的单价和合价，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。

 （2）虽然承包方就此事向监理工程师请示过，但是因为是口头请示，没有证据表明监理工程师和发包方同意补偿该费用。

【考查知识点】合同价款调整

第32题 1.请按原施工进度计划为甲方制订拨款计划。

2.乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期和费用补偿要求。请问该两项索赔能否 成立?应批准的延长工期为几天?费用补偿为多少万元？

⒊ 8月份和9月份，工程结算款分别为多少（9月进行竣工结算）？

参考答案：见解析

解析：

问题1：

 预付工程款：M=600×25%=150（万元）

 起扣点：T=P-M / N=600-150/ 60%=350（万元）

 各月进度款： 

1）4月份计划完成产值80万元，拨款80万元，累计拨款80万元。

 2）5月份计划完成产值100万元，拨款100万元，累计拨款180万元。

 3）6月份计划完成产值120万元，拨款120万元，累计拨款300万元。

 4）7月份计划完成产值120万元，由于120万元+300万元=420万元>350万元，所以扣预付款=（420-350）×60%=42（万元）

 拨款=120-42=78（万元）

 累计拨款=378（万元）

 5）8月份计划完成产值100万元，所以

 扣预付款=100×60 % =60（万元） 

拨款=100-60=40（万元）

 累计拨款=418（万元） 

6）9月份计划完成产值80万元，所以

 扣预付款=80×60 % =48（万元）

 扣保修金=600×5 %=30（万元）

 拨款=80-48-30=2（万元）

 累计拨款=420（万元）

 7）保修期满后，将保修金30万元扣除实际保修金支出后的余额加上银行同期存款利息退还给乙方。

 将上述计算过程整理后填写完成的拨款计划表见表6-14。

表6-14拨款计划表

注：保修期满后，将保修金30万元扣除实际保修金支出后的余额加银行同期存款利息退还给乙方。

【考查知识点】工程价款支付

 问题2：

 两项索赔中，前一项索赔不能成立（乙方自身原因造成的）；后一项索赔成立（甲方原因造成的）。应批准的工期顺延时间为6天。

 应批准的费用索赔=60×19.50+3×400+50000+10000+100000=162370（元）=16.237（万元）

【考查知识点】工期索赔、费用索赔

 问题3：

 8月份工程款=（100-3）×（1-60%）=38.8（万元）

 9月份工程款=83+16.237-83×60%-（600+16.237）×5%-（9-6）×0.1=18.325（万元）

【考查知识点】工程价款计算

第33题 1．施工单位可索赔工期多少？费用多少？

2．该工程预付款为多少？起扣点为多少？保修金数额为多少？

3．每月实际应结算工程款为多少？

参考答案：见解析

解析：

问题1：

事件1：雨期施工，造成费用、工期的增加，应该是承包方应该承担的风险，不能该索赔费用和工期。

事件2：由于公网连续停电造成停工、费用损失是业主应该承担的风险，可以进行费用和工期的索赔。

事件3：由于业主设计变更造成的费用增加或损失和工期的增加属于业主应该承担的，可以进行费用和工期的索赔。

事件4：为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费，施工单位自行赶工，不能索赔费用。

以上损失工期均在关键路线上，因此非施工单位责任造成的工期的增加都是可以索赔的。

工期索赔计算：

可以索赔的事件有事件2和事件3两项。

事件2中的：公网停电2天（非承包商原因，属业主风险）；

事件3中的设计变更是发包商责任：导致承包商返工时间2天（业主原因）；导致承包商停工待图15天（业主原因）；

故可索赔工期为2+2+15=19（天）。

（2）费用索赔计算：

公网停电损失3万元（非承包原因，属业主风险）；

返工损失5万元（业主原因）；

停工待图损失6万元（业主原因）；

故可索赔费用为3+5+6=14（万元）。

因此，工期索赔19天，费用索赔14万元。

【考查知识点】工期索赔、费用索赔

问题2：

预付款按合同总价的20%支付；合同总价为6000万元，

该工程预付款为6000×20%=1200（万元）；

当支付预付款及进度款之和达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。

起扣点为6000×40%=2400（万元）；

1200万元（预付款）+1000万元（第一个月）+1200万元（第二个月）=3400万元

所以在开工后的第三个月开始平均扣回预付款。（2月份开工也就是在4月份开始扣回，4-7月平均扣回，每月300万元）

质保金按合同价的5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

质保金为6000×5%=300（万元）。

【考查知识点】预付款、起扣点、质量保证金

问题3：

签订合同是在1月份，人工价格指数为110；材料指数为130；合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：

P=Po×（0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25）

其中0.15为人工费在合同总价中比重，0.60为材料费在合同总价中比重。

单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

计算人工价格指数：

4、5、6月份中，第4、5月份115/110-1=4.545%；第6月份120/110-1=9.09%，第6月份指数超过了签订合同时基准指数的5%，要做调整。

计算材料价格指数：

第2、3、4、5月份，第2、3、4月份135/130-1=3.846%；第5月份140/130-1=7.692%，第5月份指数超过了签订合同时基准指数的5%，需要进行调整。

5月要调整材料；6月要调整人工。

每月实际付款：

2月份：实际完成1000（万元）

扣除质量保证金10%，100万元；剩余200万元未扣

应支付1000×（1-10%）=900（万元）

累计支付1200（预付款）+900（第一月工程款）=2100（万元）

3月份：实际完成1200（万元）

扣除质保金10%，120万元；剩余80万元未扣

应支付1200×（1-10%）=1080（万元）

累计支付2100（预付款+前一个月工程款）+1080（第二月工程款）=3180（万元）

3180>2400（6000×40%）下个月开始扣回预付款

4月份：实际完成1200（万元）

扣回质保金80万元；扣回工程预付款1200/4=300万元

应支付1200-80-300=820万元（本月质保金已经全部扣完）

5月份：实际完成1200（万元）；（5月要调整材料价格）

调整后价款为：1200×（0.15+0.6×(140/130)+0.25）=1200×1.046=1255（万元）

扣除预付款300万元

实际付款：1255－300+3（索赔款）=958（万元）

6月份：实际完成800（万元）；（调整人工费）

调整后价款：800×（0.15×(120/110)+0.6+0.25）=811（万元）

扣除预付款300万元

实际付款：811－300+11（索赔款）=522（万元）

7月份：实际完成600（万元）

扣除预付款300（万元）+工期补偿

实际付款：600－300+29（工期提前10天，索赔工期19天）=329（万元）

【考查知识点】工程进度款支付