第521题 某工程双代号网络计划如图 3-55 所示，所有工作均可压缩，现要求缩短工期1 天，应首先选择（　　）。

A.压缩工作③ →⑦ 工作时间 1 天

B.同时压缩工作① →② 和工作① →④ 工作时间 1 天

C.压缩工作④ →⑤ 工作时间 1 天

D.同时压缩工作⑤ →⑧ 和工作⑦ →⑧ 工作时间 1 天

参考答案：C

解析：

关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，选项 A、B、D 均未压缩关键线路上的工作持续时间。选项 C 正确。

第522题 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应该强化（　　）的管理理念。

A.系统方法

B.多方案比选

C.以顾客为导向

D.动态控制

E.互利共赢

参考答案：ABD

解析：建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是缺乏进度计划系统的观念，分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；缺乏动态控制的观念，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。选项 A、B、D 正确。

第523题 施工进度计划中，收集实际进度数据的方法有（　　）。

A.施工进度报表

B.现场实地检查

C.专家调查

D.施工进度协调会议

E.进度计划分析

参考答案：ABD

解析：

施工进度报表

现场实地检查

施工进度协调会议

第524题 进度计划执行中的管理工作主要有（　　）。

A.检查项目资金情况

B.检查并掌握实际进展情况

C.分析责任方

D.分析产生进度偏差的主要原因

E.确定相应的纠偏措施或调整方法

参考答案：BDE

解析：

检查并掌握实际进展情况

分析产生进度偏差的主要原因

确定相应的纠偏措施或调整方法

第525题 建设项目进度计划的跟踪检查与调整，主要包括（　　）。

A.必要时调整进度计划

B.确定项目的工作编码系统

C.计算网络计划的时间参数

D.对发现的进度偏差采取纠偏措施

E.定期跟踪检查进度计划执行情况

参考答案：ADE

解析：

必要时调整进度计划

对发现的进度偏差采取纠偏措施

定期跟踪检查进度计划执行情况

第526题 造成施工进度偏差的主要原因有（　　）。

A.工期及相关计划的失误

B.设计单位延迟提供施工场地、图纸

C.建设资金没有落实，工程款不能按时交付

D.供应商违约，设备、材料没有按计划送达施工现场

E.项目进行施工质量检验

参考答案：ABCD

解析：

工期及相关计划的失误

设计单位延迟提供施工场地、图纸

建设资金没有落实，工程款不能按时交付

供应商违约，设备、材料没有按计划送达施工现场

第527题 在施工进度计划实施过程中，应经常地、定期地对进度计划执行情况进行动态监测，施工进度监测系统过程中需要做的工作有（　　）。

A.分析产生进度偏差的原因

B.收集整理实际进度数据

C.调整施工进度计划

D.对实际进度数据进行价格处理，形成与计划进度具有可比性的数据

E.实际进度与计划进度比较分析

参考答案：BDE

解析：

1. 施工进度监测系统过程

1）收集整理实际进度数据

在施工进度计划执行过程中，需要通过跟踪检查进度计划执行情况收集反映工程实际进度的有关数据，这些实际进度数据是分析施工进度和调整施工进度计划的直接依据。施工进度管理人员可通过施工进度报表和现场实地检查等方式收集实际进度数据，此外，施工进度协调会议也是收集实际进度数据的主要方式。收集到的实际进度数据需要进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。

2）实际进度与计划进度比较分析

将工程实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定实际施工进展状况与计划目标的偏差。通常可采用3.4.2所述方法直观比较分析实际进度与计划进度，从而得出实际进度比计划进度超前、拖后或一致的结论，从而为施工进度计划调整提供依据。

第528题 某些工程的实际进度偏离计划进度，为确保施工进度目标的实现，需要进行施工进度调整，施工进度调整系统过程中需要做的工作有（　　）。

A.判断施工任务是否完成

B.分析进度偏差产生原因

C.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

D.确定后续工作及总工期的限制条件

E.调整施工进度计划

参考答案：BCDE

解析：

2. 2. 施工进度调整系统过程

在施工进度监测过程中，一旦发现实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，就需要分析进度偏差产生原因及进度偏差对后续工作和总工期的影响，然后在此基础上判断是否有必要采取措施调整进度计划，以确保施工进度目标的实现。

1）分析进度偏差产生原因

通过实际进度与计划进度的比较分析，发现有进度偏差时，首先需要分析产生进度偏差的原因，以便后续采取措施予以纠偏。造成施工进度偏差的原因有多种，但可分为两大类：一类属于施工单位自身原因；另一类属于施工单位以外原因，如建设单位延迟提供施工场地、施工图纸等，以及出现不可抗力原因等。

如因施工单位自身原因造成施工进度拖后而延长工期，属于工期延误，由此造成的一切损失由施工单位承担。施工单位需要采取赶工措施加快施工进度。同时，建设单位还可按合同约定对施工单位施行误期违约罚款。如因建设单位或不可抗力原因造成施工进度拖后而有可能延长工期，施工单位则有权要求延长合同工期。一旦确认属于非施工单位原因造成工期延长，不仅项目监理机构要批准工程延期，而且施工单位还可能提出费用索赔以弥补因建设单位原因造成的损失。由此可见，分析判断施工进度偏差产生原因，对于建设单位和施工单位都十分重要。

2）分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

基于施工进度网络计划，利用自由时差和总时差可以分析某项工作的实际进度偏差对后续工作及总工期的影响程度，以确定是否应采取措施调整进度计划。

（1）当工作实际进度拖后的时间（偏差）未超过该工作的自由时差时，则该工作实际进度偏差既不影响该工作后续工作的正常进行，也不会影响总工期。

（2）当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。

（3）当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工期。

3）确定后续工作及总工期的限制条件

当实际进度偏差影响后续工作及总工期时，在采取措施调整施工进度计划前，应首先确定施工进度可调整的范围，也即关键节点、后续工作限制条件及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与施工合同条款有关，需要认真分析后确定。

4）调整施工进度计划

应以后续工作及总工期的限制条件为依据，选取适宜的方法调整施工进度计划。然后按调整后的施工进度计划实施，确保施工进度目标得以实现。

第529题 造成施工进度偏差的原因有很多种，属于工期延误的情况有（　　）。

A.设计交底不清，造成技术处理方面造成分歧

B.建设单位延迟提供施工场地、施工图纸等

C.施工组织设计不落实，管理混乱

D.施工技术方案变动频繁

E.施工质量及施工安全事故发生

参考答案：CDE

解析：如因施工单位自身原因造成施工进度拖后而延长工期，属于工期延误。选项 C、D、E 属于施工单位自身原因造成的进度偏差。选项 C、D、E 正确。

第530题 下列施工进度偏差产生的原因中，不属于施工单位自身原因的有（　　）。

A.出现罕见的台风天气导致进度偏差

B.设计变更频繁，工程量变化大或返工浪费大

C.业主未按合同规定及时提供材料、设备及资金

D.施工调度不合理，导致工期延长

E.施工单位应进场的设备未能按期进场

参考答案：ABC

解析：选项 A 属于不可抗拒的因素引发的进度偏差；选项 B、C 属于业主方面的原因引起的进度偏差。选项 A、B、C 正确。

第531题 某工程项目由于设计变更频繁的原因，导致施工实际进度偏离计划进度，为了对工期进行调整，首先确定后续工作及总工期的限制条件，此时需要考虑的限制条件有（　　）。

A.实际偏差的幅度大小

B.进度产生偏差原因

C.网络计划图不允许改变

D.总工期允许变化的范围

E.关键节点、后续工作限制条件

参考答案：DE

解析：当实际进度偏差影响后续工作及总工期时，在采取措施调整施工进度计划前，应首先确定施工进度可调整的范围，即关键节点、后续工作限制条件及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与施工合同条款有关，需要认真分析后确定。选项 D、E正确。

第532题 某项目在施工进度管理中，若要将实际进度与计划进度进行比较，其方法有（　　）。

A.横道图比较法

B.网络计划图比较法

C.S 曲线比较法

D.前锋线比较法

E.工作量比较法

参考答案：ACD

解析：

实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。常用的比较方法有：横道图比较法、S曲线比较法和前锋线比较法等。

第533题 某工程所有工作匀速进展，完工时各工作的进展如图 3-56 所示（空心横道表示计划进度，实心横道表示实际进展），根据第 8 周的检查情况，正确的有（　　）。

A.工作 A 已完成

B.工作 B 的实际进度提前 2 周

C.工作 C 的实际进度正常

D.工作 D 尚未

E.工作 E 的实际进度拖后 1 周

参考答案：CDE

解析：

根据横道图上的线条所示，工作 A 只完成了 4/5 就停止了，工作 B 也只是完成了 4/7 就停止了，工作 C 跟计划的进度相同，工作 D 尚未开始，工作 E 已经完成了，但是比计划进度拖后了 1 周。选项 C、D、E 正确。

第534题 通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线，可以获得的信息有（　　）。

A.项目的实际进展情况

B.项目实际进度超前或拖后的时间

C.项目实际超额或拖欠的任务量

D.后期项目进度的预测

E.项目某工作的自由时差

参考答案：ABCD

第535题 某工程 S 曲线比较图如图 3-57 所示，正确的有（　　）。

A.该项工程实际进度比计划进度快 2 周

B.图中实际进度落在点 a 时，表明此时实际进度快于计划进度

C.图中实际进度落在点 b 时，表明此时实际进度快于计划进度

D.在第 5 周末，实际进度比计划进度快 3.5 周

E.在第 16 周末，实际进度比计划进度快 3 周

参考答案：BD

第536题 在应用前峰线比较法进行工程实际进度与计划进度比较时，工作实际进展点的位置标定的方法有（　　）。

A.已完成任务量比例

B.尚需作业时间

C.已消耗劳动量

D.尚余总时差

E.累计消耗成本

参考答案：AB

解析：

工作实际进展位置点的标定有以下两种方法：（1）按照工作已完任务量比例进行标定。假设施工进度计划中各项工作均为匀速进展，根据实际进度检查时刻各项工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同比例标定其实际进展位置点。（2）按尚需作业时间进行标定。当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算 而只能凭经验估算时，可以先估算出实际进度检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时 间，然后在工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。选项 A、B 正确。

第537题 实际进度前锋线可以直观反映实际进度检查时刻有关工作实际进度与计划进度之间的关系。关于进度前锋线的说法，正确的有（　　）。

A.工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间

B.工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间

C.工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间

D.工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致

E.工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间

参考答案：ADE

解析：

实际进度与计划进度的比较

实际进度前锋线可以直观反映实际进度检查时刻有关工作实际进度与计划进度之间的关系。具体而言，某项工作的实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：

（1）工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，二者之差即为实际进度拖后的时间。

（2）工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。

（3）工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，二者之差即为实际进度超前的时间。

第538题 某项目时标网络计划第 2、4 周末实际进度前锋线如图 3-58 所示。关于该项目进度情况的说法，正确的有（　　）。

A.第 2 周末，工作 A 拖后 2 周，影响工期 2 周

B.第 2 周末，工作 B 拖后 1 周，但不影响工期

C.第 2 周末，工作 C 提前 1 周，工期提前 1 周

D.第 4 周末，工作 D 拖后 1 周，但不影响工期

E.第 4 周末，工作 F 提前 1 周，工期提前 1 周

参考答案：BDE

解析：

从时标网络计划图中，可以直观判断有关工作的时间参数：

工作 A：总时差＝ 2 周，自由时差＝ 0。 工作 B：总时差＝ 1 周，自由时差＝ 0。 工作 D：总时差＝ 2 周，自由时差＝ 0。 工作 E：总时差＝ 1 周，自由时差＝ 0。 工作 C：关键工作。

第 2 周末实际进度前锋线：

工作 A：比原计划落后 2 周，因为有 2 周的总时差，所以不影响工期。

工作 B：比原计划落后 1 周，因为有 1 周的总时差，所以不影响工期。

工作 C：比原计划提前一周，关键工作，但由于工作 A、工作 B 的影响，工期不能 提前。

第 4 周末实际进度前锋线：

工作 D：比原计划落后 1 周，因为有 2 周的总时差，不影响工期。

工作 F：比原计划提前 1 周，关键工作，可使工期缩短 1 周。 选项 B、D、E 正确。

第539题 某工程双代号时标网络计划图执行到第 3 周末和第 5 周末时，检查实际进度如图3-59 所示，检查结果表明（　　）。

A.第 3 周末检查时，工作 A 拖后 2 周，工期拖延 2 周

B.第 3 周末检查时，工作 B 拖后 1 周，工期拖延 1 周

C.第 5 周末检查时，工作 E 按时完成，但不影响工期

D.第 5 周末检查时，工作 F 提前 1 周，工期提前 1 周

E.第 5 周末检查时，工作 G 提前 1 周，工期提前 1 周

参考答案：AC

解析：

从时标网络计划图中可以判断出有关的时间参数： 工作 A：总时差＝ 0，自由时差＝ 0。

工作 B：总时差＝ 0，自由时差＝ 0。 工作 E：总时差＝ 0，自由时差＝ 0。 工作 F：总时差＝ 0，自由时差＝ 0。

工作 G：总时差＝ 2 周，自由时差＝ 2 周。

第 3 周末实际进度前锋线：

工作 A：比原计划落后 2 周，因为总时差为 0，所以工期拖延 2 周。

工作 B：比原计划落后 1 周，因为总时差为 0，由于工作 A 拖延工期 2 周，所以实 际工期拖延为 2 周。

第 5 周末实际进度前锋线：

工作 E：按照计划完成，不影响工期。

工作 F：比原计划提前 1 周，但由于工作 E 也为关键工作，所以工期不变。 工作 G：比原计划提前 1 周，因为总时差为 2，工期不变。

选项 A、C 正确。

第540题 某工程双代号时标网络计划如图 3-60 所示，检查第 5 周末与第 10 周末的实际进度，正确的有（　　）。

A.第 5 周末，工作 C 拖后 1 周，影响工期 1 周

B.第 5 周末，工作 D 拖后 1 周，影响工期 1 周

C.第 5 周末，工作 E 按时完成，不影响工期

D.第 10 周末，工作 F 拖后 1 周，影响工期 1 周

E.第 10 周末，工作 G 按时完成，不影响工期

参考答案：BE

解析：

由时标网络计划图可以直观看出有关的时间参数： 工作 C：总时差＝ 4 周，自由时差＝ 2 周。

工作 D：总时差＝ 0，自由时差＝ 0。 工作 E：总时差＝ 0，自由时差＝ 0。

工作 F：总时差＝ 2 周，自由时差＝ 2 周。 工作 G：总时差＝ 0，自由时差＝ 0。

第 5 周末实际进度前锋线：

工作 C：比原计划落后 1 周，因为总时差为 4，所以不影响工期。

工作 D：比原计划落后 1 周，因为总时差为 0，所以影响工期 1 周。 工作 E：按照计划完成，由于工作 D 的影响，所以影响工期 1 周。 第 10 周末实际进度前锋线：

工作 F：比原计划提前 1 周，不超过其总时差，所以不影响工期。 工作 G：按原计划完成，所以不影响工期。

选项 B、E 正确。