第81题

经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50％的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（    ）。

A.对新产品作出过度反应

B.寻求支配地位

C.过分集权化

D.不能保持严格的战略约束力

参考答案：A

解析：

“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备……但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品作出过度反应，选项A正确。

第82题

云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分属于（    ）。

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

参考答案：C

解析：

“该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品”表达的是按“消费者是崇尚传统还是追求时尚”来细分市场，属于心理细分，选项C正确。

第83题

近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中，属于上述企业所具有的经营特征的是（    ）。

A.经营风险非常高

B.资金来源于保留盈余＋债务

C.具有中等的股利分配率

D.价格盈余倍数非常高

参考答案：B

解析：

“提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明处于成熟期。资金来源于保留盈余＋债务属于成熟期的特点，选项B正确。

第84题

升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物渣、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是（    ）。

A.事业部组织结构

B.M型组织结构

C.H型组织结构

D.战略业务单位组织结构

参考答案：C

解析：

H型组织结构的下属子企业具有独立的法人资格。该组织结构一般只是做一些宏观性的决断，因此不会对下属企业的自主经营进行干涉。“升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策”属于H型组织结构，选项C正确。

第85题

格朗公司是一家从事环境艺术的企业，该公司的业务以创意为核心，员工根据个人的爱好、专长和成长需要，自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务，格朗公司的企业文化类型是（    ）。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

参考答案：D

解析：

在人员导向型文化下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。“员工根据个人的爱好、专长和成长需要，自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务”于人员导向型，选项D正确。

第86题

越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（    ）。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

参考答案：A

解析：

“进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多，“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在一致性大，属于以企业使命为基础，选项A正确。

第87题

国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（    ）。

A.规避

B.折中

C.对抗

D.协作

参考答案：A

解析：

规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分，这种模式可分为两种情况：一种是当预期将要发生矛盾与冲突时，通过调整来躲避冲突；另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撒出。在本题中，西奥公司“当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后”，决定通过调整投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替来躲避冲突，选项A正确。

第88题

甲公司每年最低运营资本是5 000万元，有10％的可能性维持运营需要5 800万元，有5％的可能性维持运营需要6 200万元。若甲公司风险资本为1 000万元，则该公司的生存概率为(    )

A.10％

B.90％

C.90％～95％

D.95％以上

参考答案：C

解析：

当风险资本为800万元时，生存概率是90％；当风险资本为1 200万元时，生存概率是95％。因此，当风险资本为1 000万元时，生存概率在90％～95％，选项C正确。

第89题

凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务, 这些业务的市场增长率依次为5.5％、11％、5％和13％ ,相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波土顿矩阵原理，上述4部分业务中,可以视情况采取收割战略的有（    ）。

A.发电设备制造业务

B.新能源开发业务

C.电站建设业务

D.环保业务

参考答案：ACD

解析：

发电设备制造业务属于现金牛业务，新能源开发业务属于明星业务，电站建设业务属于瘦狗业务，环保业务属于问题业务。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗"类业务应视具体情况采取收割战略,选项ACD正确。

第90题

滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（    ）。

A.感情障碍

B.固定资产的专用性程度

C.内部战略联系

D.退出成本

参考答案：ABCD

解析：

“使大量煤炭采掘设备废弃”，体现了固定资产的专用性程度。“下岗工人生活和重新安置费用”，体现了退出成本。“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响”，体现了内部战略联系。“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”，体现了感情障碍。选项ABCD正确。

第91题

为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障，后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、“5G+光网双千兆”标杆园区、计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（    ）。

A.在经营上具有较强的灵活性和自主权

B.组织效率较高

C.具有较好的信任感和责任感

D.联盟内成员之间的沟通不充分

参考答案：AD

解析：

“鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议”属于契约式战略联盟。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。因此，选项AD正确。

第92题

4.欣馨公司是某市一家向公众开放的花卉种植和销售企业，平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉；每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉，同时接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求。该公司的生产运营战略所涉及的主要因素有（    ）。

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

参考答案：ABCD

解析：

“平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉”选项A（批量）。 “接受并满足顾客……提出的个性化定制要求”选项B（种类）。“每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉”选项C（需求变动）。“接受并满足顾客观看公司业务流程”选项D（可见性）。选项ABCD正确。

第93题

国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司。N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层。艾地公司向N国投资的动机有（    ）。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

参考答案：CD

解析：

艾地公司是事有色金金属矿产地质勘探业务，“N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”，属于寻求资源，选项C正确。“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产，选项D正确。因此，选项CD正确。

备注：本题存在争议。中注协给的答案是AD，但是根据题目给的条件N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，艾地公司收购纳奇公司后获得黄金矿产的勘探权才能从事金属矿产的勘探进而才能获取矿产资源，本质还是寻求资源。或者反过来说，假定艾地公司获取勘探权是为了获取市场，那么目的就应该是向纳奇公司所在国销售矿产资源，但N国是有矿产资源的，逻辑就说不通了。

第94题

甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有（    ）。

A.可能鼓励短期行为

B.难以进行业绩比较

C.忽视其他战略要素

D.比率不可以用作业绩目标

参考答案：AC

解析：

使用比率评价的局限性：①信息获取存在困难；②信息的使用存在局限性；③比率在各个行业的理想标准不同；④比率有时不能准确反应真实情况；⑤比率有时体现的是被扭曲的结果；⑥可能鼓励短期行为；⑦忽略其他战略要素；⑧激励、控制的人员范围有限。因此，选项AC正确。

第95题

英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌，在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，把收费降到行业最低水平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有（    ）。

A.限制进入定价

B.规模经济

C.现有企业的市场优势

D.现有企业对关键资源的控制

参考答案：BCD

解析：

“凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队”属于现有企业对关键资源的控制，“多年打造出的‘英华’品牌，在业内一直占据龙头地位”属于现有企业的市场优势，“把收费降到行业最低水平，使许多试图进入该行业的企业望而却步”属于规模经济。选项BCD正确。限制进入定价往往是一种报复行为，有针对性，而这里并没有这个意思，所以不选A。

第96题

富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律未果，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（    ）。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

参考答案：ACD

解析：

“后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上”属于支付过高的并购费用（选项C）；“富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利……2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支”属于决策不当（选项A）；“富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律未果”属于跨国并购面临政治风险（选项D）。因此，选项ACD正确。

第97题

创维公司是一家拥有3 000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一些管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论，创维公司采用的组织结构通常具有的特点有（    ）。

A.可以及时反映市场的变化

B.企业管理费用会大幅度增加

C.容易造成管理的失控

D.企业战略难以实施

参考答案：AC

解析：

“创维公司是一家拥有3 000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一些管理人员和基层员工4个层次”属于扁平型组织结构，这种结构可以及时地反映市场的变化（选项A），并作出相应的反应，但容易造成管理的失控（选项C），本题答案为AC。

第98题

新业影视公司于2019年底推出一档贺岁片。该片公映前，公司召开新片发布会，全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相，宣称此片将“进军奥斯卡”。公司在会上散发了该片的精彩剧照，透露了令人捧腹的拍摄花絮，并请与会人员免费观看了该片的首映。新业影视公司采用的促销策略组合要素有（    ）。

A.广告促销

B.公关宣传

C.人员推销

D.营业推广

参考答案：BCD

解析：

“公司召开新片发布会，全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相，宣称此片将‘进军奥斯卡’”属于人员推销（选项C）和公关宣传（选项B）；“公司在会上散发了该片的精彩剧照，透露了令人捧腹的拍摄花絮，并请与会人员免费观看了该片的首映”属于营业推广（选项D）。因此，选项BCD正确。

第99题

卓力公司是一家汽车玻璃生产企业，拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地，并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合钻石模型因要素分析要求的有（    ）。

A.S国的汽车玻璃业发展落后，仅有一家本国汽车玻璃生产企业，其他国家的汽车玻璃生产企业尚未进入

B.S国的土地租金和电力价格长期处于较低水平

C.S国政府鼓励并支持该国汽车玻璃业的发展

D.S国的汽车制造业处于成长期

参考答案：ABD

解析：

选项A属于企业战略、企业结构和同业竞争；选项B属于生产要素；选项C属于政治和法律因素；选项D属于需求条件。因此，选项ABD正确。

第100题

甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有（    ）。

A.加强法制教育，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度

B.建立举报投诉制度和举报人保护制度

C.建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则

D.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

参考答案：BC

解析：

选项A属于内部环境，选项D属于控制活动。