第1261题

【此知识点已删除】促销是一种市场营销活动，其作用有()。

A.传递信息，沟通渠道

B.引导需求，扩大销售

C.突出特点，树立形象

D.降低成本，增加产量

E.稳定生产，提高质量

参考答案：ABC

解析：

D错误，促销提高了成本;E 错误，稳定销售，巩固市场。

第1262题

企业的生产控制过程包括的主要阶段有(  )。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

参考答案：BCD

解析：

本题考查的是：生产控制的基本程度。

生产控制的三个阶段包括：测量比较，控制决策和实施执行，AE选项不属于生产控制的阶段，为干扰项；

故本题正确答案选BCD。

第1263题

生产控制的目的主要有(  )。

A.保证产品产量的最大化

B.保证生产过程协调地进行

C.保证以最少的人力完成生产任务

D.保证以最少物力完成生产任务

E.保证产品生产计划的科学编制

参考答案：BCD

解析：

本题考查的是：生产控制的概念。

生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，故BCD正确的。

A选项，保证产品产量的最大化是错误的，需要保证质量；

E选项，生产计划的编制是生产控制之前的内容，不属于生产控制的内容，故E错误；

故本题正确答案为BCD。

第1264题

在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A.保证产品质量

B.传递生产的工作指令

C.防止过量生产

D.防止过量运送

E.实施“目视管理”

参考答案：BCDE

解析：

看板的功能主要有以下四点：包括生产以及运送的工作指令、防止过量生产和过量运送、进行“目视管理”的工具、改善的工具，不包括A

第1265题

企业生产物流管理的目标有()。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.适应性目标

E.统一性目标

参考答案：ABD

解析：

考察生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性

第1266题

企业仓储管理的主要任务有()。

A.合理规划和有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

参考答案：ABCE

解析：

仓储管理的主要任务有以下六点：仓储设施规划和利用、保管仓储物资、合理储备材料、降低物料成本、重视员工培训，提高员工业务水平、确保仓储物资的安全。

第1267题

关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性

E.技术创新是一种一体化和国际化的活动

参考答案：ACE

解析：

本题考查的是：技术创新的含义。

技术创新的特点包括：（1）技术创新是经济行为，核心是企业家，目的是获得利润，故B错误；

（2）技术创新是一种高风险的活动；

（3）技术创新时间的差异性；

（4）外部性：包括正外部性和负外部性，故D错误；

（5）一体化与国际化；

故本题正确答案为ACE。

第1268题

【此知识点已删除】创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济

B.易于使技术转移获得成功

C.易于获得风险投资

D.技术转移速度较快

E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益

参考答案：BDE

解析：

A错误，不易形成规模经济;C错误，不易获得风险投资。

第1269题

关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度激励了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度

E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流

参考答案：ACE

解析：

B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护;D 错误，技术创新促成了知识产权的产生。

第1270题

下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有(  )。

A.选择考核者

B.明确考核目标

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.实施绩效考核评价

参考答案：CE

解析：

本题考查的是：绩效考核的步骤。

实施阶段包括绩效沟通和绩效考核评价，故CE正确。ABD选项均属于绩效考核准备阶段的内容，故错误；

故本题正确答案为CE。

【思路点拨】

第1271题

薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。

A.工作本身

B.工作环境

C.带薪休假

D.保险福利

E.企业文化

参考答案：ABE

解析：

考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和企业文化

第1272题

【此知识点已删除】根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。

A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的

B.劳动者被依法追究民事责任的

C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的

D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的

E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的

参考答案：ABDE

解析：

考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形

第1273题

企业进行筹资决策时，需要计算的成本有 (  )。

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本

E.直接材料成本

参考答案：CD

解析：

本题考查的是：资本成本。

筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本，其它选项均为干扰项；

故本题正确答案为CD。

第1274题

企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债

E.持股分立

参考答案：AB

解析：

本题考查的是：收购与兼并。

企业收购和兼并是企业实施加速扩张战略的主要形式；狭义的兼并又称为吸收合并；

CE属于分立，是一种收缩策略，故错误；D以股抵债是指以股份抵偿债务，与题目无关，故错误；

故本题正确答案为AB。

第1275题

E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益

E.F公司的负债

参考答案：AC

解析：

考察资产注入的方式

第1276题

该企业的做法表明其实施的战略是()。

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

参考答案：AD

解析：

本题考查的是：基本竞争战略和一体化战略。

A. 集中战略：又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略；

B. 纵向一体化战略：扩大单一的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可以直接向最终使用者提供最终产品；

C. 多元化战略 ：又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营；

D. 横向一体化：指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业进行联合的一种战略；

根据题干信息，该企业只生产手机，故属于集中战略；

收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略的特点；

故本题正确答案为AD。

第1277题

该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

参考答案：A

解析：

本题考查的是：战略联盟。

契约式战略包括：（1）技术开发与研究联盟：可获得充分的资金或自己缺少的技术，减少开发新技术或技术应用于生产的风险；
（2）产品联盟：指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产，贴牌生产，供求联盟，生产业务外包等形式扩大生产规模，降低生产成本，提高产品价值；
（3）营销联盟：通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式有特许经营，连锁加盟，品牌营销，销售渠道共享等；
（4）产业协调联盟：建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费；

根据题干信息“贴牌生产”可知，属于产品联盟的形式；

故本题正确答案为A。

第1278题

若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α = 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

参考答案：A

解析：

本题的考点为：折中原则。
折中原则的决策步骤具体如下：
（1）根据公式，折中损益值=ɑ×最好市场状态损益值+(1 - ɑ)×最差市场状态损益值，计算出各方案的折中损益值
甲产品=450×0.7+(-250)×(1-0.7)=240

乙产品=300×0.7+(-100)×(1-0.7)=180

丙产品=400×0.7+(-200)×(1-0.7)=220

丁产品=350×0.7+(-170)×(1-0.7)=194

（2）选择折中损益值最大的方案，根据上一步计算结果可知甲产品的折中损益值（240）是各方案中最大的，因此该企业应选择的方案为甲产品；
故本题正确答案选A。

第1279题

若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。

A.125

B.135

C.200

D.210

参考答案：D

解析：

本题的考点为：期望损益值法。

根据期望损益决策法的公式可知：甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-250)*0.2=210；

故本题正确答案为D。

第1280题

该企业所核算生产能力的类型是()。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

参考答案：A

解析：

本题考查生产能力的种类。

A计划生产能力（企业年度计划、季度计划）也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。

B查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

C设计生产能力指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

D为干扰项。

根据案例资料的关键句“该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划”可知为“计划生产能力”，年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力，故A正确。

故此题正确答案为A。