“微信扫一扫”进入考试题库练习及模拟考试
第1201题
为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的电视机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
参考答案:A
解析:
本题考查的是:企业紧缩战略。
A. 放弃战略:是将企业的一个或几个部门转让、出卖或停止经营;
B. 暂停战略:当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使效率下降,此时可采用暂停战略,修养生息,即在一段时间内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合,为今后更快发展打下基础;
C. 转向战略:缩小原有产销规模和市场规模;压缩原有领域的投资,在企业财务状况下降时也有必要采取抽资转向战略;
D. 清算战略:卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在;
其中暂停战略属于企业稳定战略,ACD选项属于企业紧缩战略;
根据题干信息可知,该企业只把某一个事业部出售而不是整体出售,故本题正确答案为A。
第1202题
在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
参考答案:C
解析:
本题考查的是:多元化战略。
多元化战略包括:相关多元化(水平多元化、垂直多元化和同心型多元化)和非相关多元化。
A. 水平多元化:在同一专业范围进行多种经营;
B. 垂直多元化:企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域;
C. 同心型多元化:以市场或技术为核心的多元化;
D. 非相关多元化:又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略;
B选项,根据题干信息,该企业并不是向企业上、下游企业延伸,故B错误;
D选项,题干中造船厂、石油运输船、钢结构加工这些产业是由关联的,故D错误;
A 水平多元化和 C 同心型多元化的区别在于:水平多元化是按照专业来进行拓展的,同心型多元化是按照市场和技术来划分;
在现实生活中,其实这三者的区分也是不太明确的,所以看到同心型和水平型多元化的题目,只要记住书中的例子即可,老师考试出题也不会超出书中的举例,所以记住书上的例子即可。
题干是教材中同心型多元化的举例,故本题正确答案为C。
第1203题
在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
参考答案:A
解析:
本题考查的是:董事会性质。
董事会不但是公司的执行机构,还是公司的重要决策机构,要对股东机构职权以外的公司重大事项进行决策;
BCD选项均为干扰项,本题正确答案为A。
第1204题
根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
参考答案:D
解析:
本题考查股东的分类和构成。
发起人股东:指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人,故D正确。
公司的债权、债务人均不是对公司设立承担责任的人,合伙人本教材没有提到过。
本题正确答案为D。
第1205题
有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
参考答案:C
解析:
我国《公司法》对此做出了明确的规定:有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任,股份有限公司股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
第1206题
根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
参考答案:B
解析:
本题考查董事会的议事规则与决议方式。
根据我国《公司法》规定:对于股份有限公司董事会临时会议,明确了代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事,可以提议召开董事会临时会议,董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。
故此题正确答案为B。
第1207题
独立董事的职权之一是()。
A.任免董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
参考答案:D
解析:
考察独立董事的权利。独立董事的职权:1.重大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论2.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所3.向董事会提请召开临时股东大会4.提议召开董事会5.独立聘请外部审计机构和咨询机构6.可以在股东大会召开前向股东征集投票权。
第1212题
关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
参考答案:D
解析:
同一市场市场要求有较多的同质性。
第1213题
企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
参考答案:B
解析:
本题考查目标市场的模式选择。
目标市场的策略包括无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略,故ACD排除。
差异性营销策略:采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求;
根据题干信息可知属于差异性营销策略的特点;
故本题正确答案为B。
第1214题
经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是( )元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
参考答案:A
解析:
本题的考点为:成本加成定价法。
根据公式,产品价格=单位产品成本×(1+加成率)
(1)单位产品成本:题目已知为“62”元;
(2)加成率:题目已知为“20%”;
(3)则产品价格=62×(1+20%)=74.4(元);
故本题正确答案选A。
第1215题
【此知识点已删除】品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现
参考答案:B
解析:
本题考察考察品牌的导购功能。
第1216题
企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
参考答案:B
解析:
【22年教材删除】
本题的考点为:品牌战略的类型中单一品牌战略的知识点。
单一品牌战略:指企业生产经营的所有产品都是使用一个品牌,其中又包括3种:
①产品线单一品牌战略:产品扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张,例如海尔的C系列的手机;
②跨产品线单一品牌战略:企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌,例如海尔的不同类别的洗衣机;
③伞形品牌战略:企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,例如海尔的冰箱、洗衣机、空调、电视机;
D选项不存在该说法,故D错误;
根据题干信息“单一品牌对同一产品线上的产品”,可知属于产品线单一品牌战略的内容;
故本题正确答案为B。
第1217题
下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
参考答案:A
解析:
本题考查的是:生产计划的含义。
企业的生产计划一般分为:
①中长期生产计划:企业生产计划的重要组成部分,计划期一般是三年或五年,或更长;
②年度生产计划:企业年度经营的核心,计划期为一年;
③生产作业计划:为企业的执行性计划,企业年度生产计划的具体化,分配给车间、工段直至每个人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务;
根据题干信息“执行性计划”可知为生产作业计划,生产作业计划包括(季度、周、日、时、月、每班);
故本题正确答案为A。
第1218题
某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8
C.10
D.12
参考答案:D
解析:
本题考查期量标准。
根据公式,批量=生产间隔期×平均日产量;
(1)批量:题目已知为“120”台;
(2)平均日产量:题目已知为“10”台;
(3)生产间隔期=120/10=12台;
故本题正确答案为D。
第1219题
企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
参考答案:B
解析:
本题考查的是生产控制的概念。
生产控制是为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动;
AD选项均为干扰项,不考查概念。C生产调度就是组织执行生产进度计划的工作,是对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。
本题是对生产控制概念的考查,故正确答案为B。
第1220题
企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
参考答案:B
解析:
本题的考点为:生产控制的方式。
(1)事后控制方式:属于反馈控制,根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式;
(2)事中控制方式——通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析;
(3)事前控制方式——属于前馈控制,在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测,制订出各种控制方案,在生产活动展开之前实行调节控制的一种方式;
D选项,不存在该说法;
根据题干信息“实时控制”可知,本题正确答案为B选项。