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中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题(1394题)


第881题

若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产(   )


A.A产品

B.B产品

C.C产品

D.D产品


参考答案:B


解析:

本题的考点为:风险型决策中期望损益决策法。

期望损益决策法的决策步骤如下:
(1)计算各方案的期望损益值,采用公式,期望损益值=∑该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率,分别计算四种产品的期望损益值。
A产品期望损益值=45×0.3+40×0.5+(-15)×0.2=13.5+20-3=30.5
B产品期望损益值=42×0.3+38×0.5+12×0.2=12.6+19+2.4=34
C产品期望损益值=40×0.3+30×0.5+18×0.2=12+15+3.6=30.6
D产品期望损益值=38×0.3+28×0.5+20×0.2=11.4+14+4=29.4
(2)选择期望损益值最大的方案为最优方案。根据第一步计算结果可知,B产品的期望损益值最大,因此可使该企业获得最大经济效益的方案为生产B产品,B选项正确。


第882题

甲企业的产品组合宽度为(   )。


A.3

B.4

C.5

D.6


参考答案:B


解析:

本题考查产品组合策略。
“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量,根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”,可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线,故选B。
故此题正确答案为B。


第883题

甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是(   )


A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略


参考答案:C


解析:

本题考查市场定位的策略。
根据中文资料“目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识”,可知为重新定位策略。
故此题正确答案为C。


第884题

根据盈亏平定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为(   )万块。


A.33

B.50

C.100

D.102


参考答案:C


解析:

本题考查目标利润定价法中盈亏平衡点产量的计算。
根据公式,盈亏平衡产量=固定成本/(价格-单位可变成本):
(1)固定成本:题目已知为“200万元”,即“2000000”元;
(2)价格:题目已知为“4”元;
(3)单位可变成本:题目已知为“2”元;
(4)盈亏平衡点产量=2000000/(4-2)=1000000块,即100万块。
故此题正确答案为C。
【提示】本题也可用第一章学习的盈亏平衡点法的计算公式做题


第885题

该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于(   )类型企业。


A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产


参考答案:B


解析:

本题考查提前期法。

提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划的重要期量标准之一。

故此题正确答案为B。


第886题

该机械加工车间10月份出产产品的累计号是(     )


A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号


参考答案:C


解析:

本题考查提前期法。

根据公式,本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量,计算如下:
(1)最后车间累计号:中文已知装配车间是最后车间,其累计编号为“1500”号;
(2)本车间的出产提前期:即机械加工车间的出产提前期,中文已知为“50”天;
(3)最后车间平均日产量:中文已知为“10”台;
将上述信息代入公式,设备加工车间出产累计号数=1500+50×10=1500+500=2000号。

故此题正确答案为C。


第887题

该机械加工车间10月份投入产品的累计号是(    )


A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号


参考答案:D


解析:

本题考查提前期法。

根据公式,本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量,计算如下:
(1)最后车间累计号:中文已知为“1500”号;
(2)本车间的投入提前期:即机械加工车间的投入提前期,中文资料已知“该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,根据公式计算,本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=50+50=100天;
(3)最后车间平均日产量:中文已知“10”台;
将上述信息代入公式,机械加工车间投入累计号数=1500+100×10=1500+1000=2500号。

故此题正确答案为D。


第888题

该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是(    )


A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.可以用来检查零部件生产的成套性


参考答案:ABD


解析:

本题考查提前期法。

优点包括:(1)各个车间可以平衡地编制作业计划;(2)不需要预计当月任务完成情况;(3)生产任务可以自动修改;(4)可以用来检查零部件生产的成套性。

故此题正确答案为ABD。


第889题

该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是(   )


A.杜邦分析法

B.人员核查法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法


参考答案:BD


解析:

本题的考点为:人力资源内部供给预测方法。

人力资源内部供给预测包括:人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型;

A 杜邦分析法属于企业战略控制的方法,故A错误;C关键事件法属于绩效考核的方法,故C错误;

综上所述,本题正确答案选BD。


第890题

根据马尔可夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为(    )人。


A.6

B.12

C.24

D.28


参考答案:C


解析:

本题考查的是:人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法
根据题目可知,本题让算的是营销主管的内部供给量,这里面包括两部分:
(1)营销主管成员中既没有升职也没有离职的比例,题干中已经给出了,为0.7,那么营销主管本身的内部供给量为:0.7*20=14(人);
(2)由业务员升迁上来的营销主管的人数也计入营销主管的内部供给量,业务员升迁到营销主管的比例,根据表格可知为0.1,业务员为100人,那么升迁至营销主管的人数为100*0.1=10(人);
最后将这两部分营销主管内部供给量人数相加:14+10=24(人)
故本题正确答案为C。
【提示】这里营销主管不需要去考虑离职率,因为题目本身已经告诉了学员,除去升职和离职之后的营销主管比例,故不需要考虑离职率。


第891题

该企业制定的人员接续及升迁计划属于(   )


A.具体计划

B.总体规划

C.中期规划

D.长期规划


参考答案:A


解析:

本题的考点为:人力资源规划的内容。

A.具体规划:是指为实现企业人力资源的总体规划,对企业人力资源各方面具体工作制定工作方案与措施;

B.总体规划:根据企业发展战略、目标和任务,对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排;

C.中期规划:一般为1年以上、5年以下;

D.长期规划:5年或5年以上;

根据中文资料信息“某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划”,首先,可知为1年或1年的规划,可知属于短期规划,故CD错误;

其次,人员接续及升迁计划属于具体计划的类型,故本题正确答案为A选项。


第892题

影响该企业人力资源外部供给量的因素是(   )


A.本行业劳动力平均价格

B.所属行业的价值链长度

C.本地区人力资源总体构成

D.所在地区劳动力市场供求状况


参考答案:ACD


解析:

本题的考点为:企业外部人力资源供给的影响因素。

外部人力资源供给的影响因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区的人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场的供求状况;(5)本行业劳动力市场供求状况,其包括:本行业劳动力的平均价格、与外地市场比较的相对价格、当地的物价指数等;(6)职业市场状况;

B选项,教材无此内容,因此不做选项,故错误;

综上所述,本题正确答案为ACD。


第893题

该项目的终结现金流量为(   )万元


A.100

B.200

C.300

D.320


参考答案:B


解析:

本题的考点为:现金流量估算。

终结现金流量包括:固定资产的残值收入或变价收入、原先垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等。根据中文资料信息“经测算,项目的经济寿命为5年,项目固定资产投资额为1000万元,期末残值收入为100万元,流动资产投资额为100万元”,可知期末残值收入和流动资产投资额应计入终结现金流量,该项目终结现金流量=100+100=200万元;

故本题正确答案选B。


第894题

该项目的净现值为(   )万元


A.-504

B.198

C.216

D.618


参考答案:C


解析:

本题的考点为:财务可行性评价指标中净现值的计算。

中文资料表明贴现率为10%,且本题给出了复利现值系数表,故可直接应用,净现值=未来报酬总现值-初始投资,计算如下:

(1)未来报酬总现值=180×0.909+400×0.826+400×0.751+400×0.683+400×0.621

=180×0.909+400×(0.826+0.751+0.683+0.621)=180×0.909+400×2.881=163.62+1152.4

=1316.02(万元)

(2)初始投资:表格已知为“1100”万元

(3)净现值=1316.02-1100=216.02≈216(万元),故本题正确答案选C。


第895题

根据净现值法的决策规则,该项目可行的条件是净现值(   )


A.大于零

B.小于零

C.等于零

D.大于投资额


参考答案:A


解析:

本题的考点为:财务可行性评价指标中净现值。

净现值的决策原则:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,净现值为正则采纳,即大于零则采纳;

可知本题正确答案为A选项。


第896题

评价该项目在财务上是否可行,除了计算项目的净现值,还可以计算项目的(   )。


A.投资回收期

B.内部报酬率

C.获利指数

D.风险报酬系数


参考答案:ABC


解析:

本题的考点为:财务可行性评价指标。

包括:(1)非贴现现金流量指标:投资回收期、平均报酬率;

(2)贴现现金流量指标:净现值、内部报酬率、获利指数;

结合题目给出的数据,投资回收期、内部报酬率、获利指数均可以进行计算;

可知本题正确答案为ABC选项。


第897题

关于企业愿景的说法,正确的是()


A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容


参考答案:D


解析:

此题考查第1章第1节企业愿景,企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容,D正确;企业愿景和企业使命是不同的,A错误;企业愿景是企业内部的成员制定的,不只是专属于高层管理者,每位员工都应参与构思,B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社会范围里是什么样子,并没有确定期望的利润水平,C错误。


第898题

某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的(  )原则


A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制


参考答案:D


解析:

本题考查战略控制的原则。

战略控制的原则:

A确保目标原则。通过执行战略计划确保战略目标的实现。既要控制短期活动,也要控制长期活动。

B适度控制原则。控制过程要严格但不乏弹性。控制切忌过度,控制的范围、程度和频度要恰到好处。

D适时控制原则。控制要掌握适当时机,选择适当的契机对战略进行修正,要避免在不该修正时采取或者在需要纠正时没有及时采取行动。

C适应性原则。控制应反映不同经营业务的性质和需要,经营业务有大有小,对达成组织目标的影响有轻有重。

故此题正确答案为D。


第899题

下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()


A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发


参考答案:D


解析:

此题考查第1章第2节企业内部环境分析法下价值链分析,价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括:采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。价值链主体活动一般分为:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。


第900题

某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略


A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化


参考答案:C


解析:

本题考查多元化战略。

同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品,则该企业采取的是同心多元战略。故C正确。

垂直多元化战略是指企业沿着产业价值链或企业价值链延伸经营领域,B不符。

水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。A不符

非相关多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略,D不符

故此题正确答案为C。


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