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第961题
下列市场细分变量中,属于心理变量的有( )。
A.个性
B.购买动机
C.使用频率
D.购买时机
E.价值取向
参考答案:ABE
解析:
本题考查消费者细分市场变量。
心理变量包括:生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格的灵敏度等。购买时机和使用频率是行为变量。
故此题正确答案为ABE。
【思路点拨】
心理变量是主观上的,行为变量是客观上的,对于特殊的不好区分的变量,可记忆下来其属于行为变量还是心理变量,以及举例。
第962题
根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有( )。
A.免费送货
B.产品包装
C.修理维护
D.备件供应
E.产品质量
参考答案:ACD
解析:
【22年教材删除】
本题考查附加产品的构成。
附加产品构成包括:提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。产品包装、产品质量属于有形产品。
BE属于有形产品。
故,此题正确答案为ACD。
第963题
下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有( )。
A.质量损失率
B.销售利润
C.废品率
D.成品返修率
E.产销量
参考答案:ACD
解析:
本题考查生产计划指标。
产品质量指标,它是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一,如质量损失率、废品率、成品返修率。
故此题正确答案为ACD。
第964题
适用于成批轮番生产企业的期量标准有( )
A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产间隔期
E.生产提前期
参考答案:ACDE
解析:
本题考查期量标准。
大批大量生产企业的期量标准包括:节拍、节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额,故B错误
成批轮番生产企业的期量标准包括:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期,故ACDE正确。
单件小批生产企业的期量标准包括:生产周期、生产提前期
故本题正确答案为ACDE。
【提示】此类题目常常会将三种生产企业的期量标准放在一起进行考查,所以需要大家理解性记忆这三类期量标准的所属企业。
第965题
企业采购管理的基本目标有( )。
A.降低采购成本
B.确保生产经营的物资需要
C.增加采购物品的数量
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.减少存货损失
参考答案:ABDE
解析:
本题考查企业采购管理的目标和原则。
企业采购管理的目标主要包括确保生产经营的物资需要(最基本目标)、降低存货投资和存货损失、保证并提高采购物品的质量、发现和发展有竞争力的供应商、改善企业内部与外部的工作关系和有效降低采购成本等。ABDE四项正确。
增加采购物品的数量不属于企业采购管理的目标。C项错误。
故此题正确答案为ABDE。
第966题
企业生产物流的主要环节有( )。
A.原材料的采购
B.原材料的储存
C.生产转换过程
D.产成品的储存
E.产品的销售
参考答案:BCD
解析:
本题考查生产物流的流程。
原材料的采购属于企业采购物流的范畴。A项错误。
企业生产物流包括:原材料的储存、生产转换、产成品的储存。BCD三项正确。
产品的销售不属于企业生产物流的范畴。E项错误。
故此题正确答案为BCD。
第967题
用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括( )。
A.技术先进性
B.技术重要性
C.技术复杂性
D.技术相对竞争地位
E.技术兼容性
参考答案:BD
解析:
本题考查:矩阵法。
矩阵法分析企业技术组合时采用两个维度,第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性;
另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。
其它选项均为干扰项,故本题正确答案为BD。
第968题
关于企业联盟的说法,正确的有( )。
A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁
B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业
C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成
E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立
参考答案:ACD
解析:
本题考查:企业联盟组织的运行模式。
ACD说法正确,B选项应该是:星形模式适用于垂直供应链,故错误;
E选项:联邦模式的企业联盟成员地位是不平等的,有核心层和外围层。故E错误;
故本题正确答案为ACD。
第969题
世界知识产权组织界定的知识产权包括()
A.关于集成电路布图设计的权利
B.关于未披露信息的权利
C.关于人类一切活动领域的发明的权利
D.关于工业品外观设计的权利
E.关于文学、艺术和科学作品的权利
参考答案:CDE
解析:
本题考查第6章第4节知识产权管理。
世界知识产权组织对知识产权的界定:
①关于文学、艺术和科学作品的权利
②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利
③关于人类一切活动领域的发明的权利
④关于科学发现的权利
⑤关于工业品外观设计的权利
⑥关于商标、服务标记及商业名称和标志的权利
⑦关于制止不正当竞争的权利
⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利
AB属于《Trips协定》里知识产权包括的内容。
第970题
下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有( )
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.明确考核方法
E.绩效考核评价
参考答案:ABD
解析:
本题考查第7章第2节绩效考核的实施阶段,其中准备阶段包括:选择考核者、明确考核标准、确定考核方法。绩效沟通和绩效考核评价属于绩效考核的实施阶段。
第971题
企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有()
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各各薪酬等级的重叠比率
参考答案:ACDE
解析:
本题考核第7章第3节基本薪酬制度的设计方法,薪酬浮动率要考虑以下几个因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率
第972题
企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有( )。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
E.计点法
参考答案:ABE
解析:
本题考查的是:以职位为导向的基本薪酬制度的设计。
基本薪酬制度设计的常用方法包括:
(1)以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括:职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法;
(2)以技能为导向的基本薪酬制度的设计包括:以知识为基础和以技能为基础的基本薪酬制度设计方法;
关键绩效指标法和目标管理法属于绩效考核的方法,故CD错误;
故本题正确答案为ABE。
第973题
根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()
A.股票发行价格
B.股票发行费用
C.股利水平
D.普通股股数
E.企业所得税税率
参考答案:ABC
解析:
本题考查:个别资本成本率。
普通股资本成本率=每年每股分派现金股利/普通股每股融资净额,融资净额=发行价格-发行费用,故影响普通股资本成本率的因素包括:普通股融资净额或普通股每股融资净额、发行价格、发行费用、股利水平、股利政策
D选项属于迷惑项,并不会影响资本成本率,故D错误;
E选项:企业所得税税率并不影响普通股资本成本率,股权资本成本率不涉及所得税的问题,故E错误
本题正确答案为ABC。
第974题
可用于指导企业筹资决策的理论有( )。
A.市场结构理论
B.动态权衡理论
C.MM资本结构理论
D.啄序理论
E.双因素理论
参考答案:BCD
解析:
本题考查:资本结构理论。
资本结构理论包括:早期资本结构理论、MM资本结构理论、现代资本结构理论,其中现代资本结构理论又包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论;
故本题正确答案选BCD。
第975题
促使电子商务产生的主要因素有( )。
A.经济全球化
B.实体店升级
C.信息技术革命
D.全球交通便利化
E.再工业化
参考答案:AC
解析:
本题考查的是:电子商务产生的背景。
经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济,正是由于二者的影响催生了电子商务;故选AC。其它选项均未提及;
故本题正确答案为AC。
第976题
从结构层次的角度看,电子商务系统的框架结构包括( )。
A.物流层
B.客户关系层
C.网络层
D.信息发布(传输)层
E.一般业务服务层
参考答案:CDE
解析:
本题考查的是:电子商务的一般框架。
电子商务的一般框架包括三个层次和四个支柱,三个层次包括:网络层、信息发布(传输)层、一般业务服务层;
故本题正确答案选CDE。
第977题
该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()
A.技术开发与研究联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
参考答案:B
解析:
本题的考点为:战略联盟中产品联盟的概念。
契约式战略联盟是指:主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,其包括:
(1)技术开发与研究联盟——研究成果归所有参与者共同享有,包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员。
(2)产品联盟——指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值
(3)营销联盟——通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。具体形式包括:特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等
(4)产业协调联盟——联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争,一般多见于高新技术企业
结合案例资料信息“某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟”,判断可知符合产品联盟的概念;
故本题正确答案为B选项。
第978题
该企业目前实施的战略是()
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
参考答案:AD
解析:
本题的考点为:基本竞争战略和企业成长战略。
根据案例文字资料信息“为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机”,分析如下:(1)文字资料虽涉及了“成本”二字,但仅提及“为了降低企业生产成本,该企业进军了汽车配件行业”,后续再无进一步叙述,因此无法确定该企业是否对内部各环节均进行了成本控制,使得全部成本低于同行业其他企业,故不能视为采用了成本领先战略。
(2)该企业原经营领域为“汽车生产行业”,现在进入“汽车配件行业”,即沿着供应链往上游领域发展,可知采用了垂直多元化战略;同时为了扩大利润,又建立了手机事业部,即进入了“手机行业”,而手机和汽车生产完全无关联,可知采用了非相关多元化战略。由于垂直多元化战略和非相关多元化战略均属于多元化战略的类型,也可视为采用了多元化战略。
(3)根据前一环节的分析,已知该汽车生产企业往其上游领域发展,这同时符合纵向一体化战略中“后向一体化战略”的概念。另本案例未涉及前向一体化战略的描述。
综上所述,该企业目前实施的战略又多元化战略和后向一体化战略,故正确答案为AD选项。
第979题
采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),则该企业应采用的手机生产方案为()
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案:C
解析:
本题的考点为:不确定型决策方法中的折中原则。
折中原则进行决策步骤如下:
(1)计算出各方案的折中损益值,根据公式,折中损益值=ɑ×最好市场状态损益值+(1-ɑ)×最差市场状态损益值,计算四种商品的折中损益值。
甲方案折中损益值=430×0.75+50×(1-0.75)=322.5+12.5=335
乙方案折中损益值=440×0.75+(-100)×(1-0.75)=330-25=305
丙方案折中损益值=500×0.75+(-120)×(1-0.75)=375-30=345
丁方案折中损益值=530×0.75+(-220)×(1-0.75)=397.5-55=342.5
(2)选择折中损益值最大的方案为最优。根据第一步中计算的结果可知,丙方案折中损益值最大,因此该企业应采用的手机生产方案为丙,故把体内正确答案为C选项。
第980题
若采用后悔值原则进行决策,则该企业应采用的手机方案为()
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案:A
解析:
本题考查知识:不确定型决策方法中后悔值原则。
后悔值原则决策步骤如下:
(1)确定标准值:比较每种市场状态下各方案的损益值,选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下
畅销:四种方案的损益值最大的是“530”
一般:四种方案的损益值最大的是“390”
滞销:四种方案的损益值最大的是“50”
(2)计算后悔值,用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值,具体如下表所示。
(3)确定各方案的最大后悔值,比较每个方案各市场状态下第二步计算出的后悔值,选出最大后悔值:
甲方案各市场状态下的后悔值为:100、90、0,最大后悔值为“100”
乙方案各市场状态下的后悔值为:90、40、150,最大后后悔值为“150”
丙方案各市场状态下的后悔值为:30、0、170,最大后悔值为“170”
丁方案各市场状态下的后悔值为:0、10、270,最大后悔值为“270”
(4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第三步计算结果可知,甲方案最大后悔值“100”是四个方案中最小的,因此该企业应采用的手机方案为甲,故本题正确答案为A选项。