第921题

企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是()

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

参考答案：D

解析：

本题考查类比法。
标准化法，根据权威机构制定额标准作为自己的控制标准，如：国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等。A项错误。
定额法，为生产过程中某些消耗规定标准，包括：劳动消耗定额、材料消耗定额。B项错误。
分解法，把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。C项错误。
类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。依据题干表述,该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。 D项正确。
故此题正确答案为D。

第922题

企业库存量过大会导致(  )。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

参考答案：A

解析：

本题考查的是：库存控制。

库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益，故A正确；造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾的问题，不利于企业提高管理水平。

库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉，故C错误；造成生产系统原材料或其他原物料供应不足，故B错误；影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货成本提高，故D错误；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

故本题正确答案为A。

第923题

企业生产调度的依据是（  ）。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

参考答案：B

解析：

本题考查生产调度的概念。

生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。B项正确。

ACD三项均错误。

故此题正确答案为B。

第924题

多品种小批量型生产的特征之一是()

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

参考答案：B

解析：

此题考查第5章第3节多品种小批量型生产过程及生产物流的特征。多品种小批量型生产是产品品种不单一，每种都有一定的批量，生产具有一定的重复性。多品种小批量型生产物流的特征包括：

　　①物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产。

　　②使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。

　　③由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，成本很容易降低。

　　④由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调性很难控制。

第925题

生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（  ）。

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

参考答案：D

解析：

本题考查精益生产方式。

单品种大批量生产模式属于不同生产类型下的企业生产物流，不属于不同生产模式下的企业生产物流管理。A项错误。

多品种大批量生产模式属于不同生产类型下的企业生产物流，不属于不同生产模式下的企业生产物流管理。B项错误。

推动式精益生产模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式，物流和信息流是完全分离的。C项错误。

拉动式模式是由客户订单来触发产品需求，该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过，物流和信息流是结合在一起的。特点：①以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求；②强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制，但重在保证生产中的物流平衡；③在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息；④将生产中的一切库存视为”浪费”，出发点是整个生产系统。D项正确。

故此题正确答案为D。

第926题

大量无包装海盐的最佳库存方式是()

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆

参考答案：B

解析：

本题的考点为：企业仓储管理的主要业务中保管业务相关内容。
①散堆：将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式。适合于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。
②货架方式：专用的货架进行货物堆码的方式，小百货、小五金、绸缎、医药等
③成组方式：采用成组工具将货物组成一组。常见的成组工具有托盘、网绳等。
④垛堆方式：利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。
根据题干信息“海盐”可知，属于散堆的方式，故本题正确答案选B。

第927题

将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（  ）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

参考答案：A

解析：

本题考查库存的分类。

按照库存目的可将库存分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存及季节性库存。A项正确。

按经济用途分类分为：商品库存、制造业库存和其他库存。B项错误。

按生产过程的不同阶段分类分为：原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。没有按周转周期的分类，C项错误。

按存放地点分类分为：库存存货、在途库存、委托加工库存、委托代销库存。D项错误。

故此题正确答案为A。

第928题

某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（  ）。

A.150

B.200

C.250

D.300

参考答案：B

解析：

本题考查经济订货批量模型。

故此题正确答案为B。

第929题

商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的各种资源的货币表现称为（  ）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

参考答案：A

解析：

本题考查企业销售物流成本控制。

企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所消耗的各种资源的货币表现。A项正确。

BCD三项内容均不符合题意，为错误。

故此题正确答案为A。

第930题

某公司通过改进生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于()

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新

参考答案：B

解析：

本题的考点为：技术创新的类型。

（1）原始创新：主要集中在基础科学和前沿技术领域，是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质上是属于原创性和第一性；
（2）根本性创新：技术有重大突破的技术创新，往往与科学上的重大发现相联系；故首先可以排除AC，因为题目中并没有提及科学方面，只是某个公司，故AC错误；

其次，产品创新和工艺创新的根本区别在于，企业是否将技术创新的成果推向市场销售；可知该公司只是完善了内部的流程，并没有把成果推向市场；

故本题正确答案选B。

第931题

在A--U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()

A.过渡阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

参考答案：B

解析：

本题考查的是：A—U过程创新模式。

A—U过程创新模式分为三个阶段，即不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。

（1）不稳定阶段。此阶段产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新。

（2）过渡阶段。产品创新逐渐减少，而工艺创新则继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

（3）稳定阶段。产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有优势，产业发展进入相对成熟期。

故本题正确答案为B。

第932题

根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()

A.进攻型战略与防御型战略

B.自主创新战略与模仿创新战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.切入型战略与撇脂战略

参考答案：C

解析：

本题考查的是：技术创新战略的分类。

按照企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为技术领先战略与技术跟随战略;

根据企业行为方式的不同分类：进攻型战略、防御型战略、切入型战略，故A错误；

根据技术来源的不同分类：自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略，故B错误；D选项不存在该种技术创新战略的类型。

故本题正确答案为C。

第933题

根据风险--收益气泡图，白象型技术项目的特征是()

A.预期收益高、技术成功概率高

B.预期收益低、技术成功概率高

C.预期收益低、技术成功概率低

D.预期收益高、技术成功概率低

参考答案：C

解析：

本题考查项目组合评估。

珍珠：项目具有很高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。

牡蛎：在该象限的项目通常是一些需要长远规划，具有探索性的研发项目，虽然潜在收益很高，但是技术开发的成功可能性较低，风险较大。
面包和黄油：一些较小的，技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率高，但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进，为细分市场而做的产品性能调整。
白象：此类项目通常不仅风险大，而且预期效益不好，成功概率第，不值得投资和开发。

白象区域的项目风险大，收益低，不值得进行投资和开发，应当终止或排除。

故此题正确答案为C。

第934题

某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于()

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟

参考答案：C

解析：

本题考查企业技术创新的内部组织模式中新事业发展部的概念

新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织，全新事业可以是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新，这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，可知符合本题的表述，故选C。AB选项，内企业和技术创新小组并不是仅针对新事业去设立的固定部门，故错误；D选项，产学研联盟属于外部组织模式，而本题的表述可知是企业自己建立的组织，属于内部组织模式，故错误。

故本题正确答案为C。

第935题

某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于()

A.自主研发

B.合作研发

C.委托研发

D.基础研发

参考答案：B

解析：

此题考查的是：企业研发的模式。

企业研发的模式包括：（1）自主研发：企业自己出资出人进行研发、自担风险、独享成果；
（2）合作研发是指：合作各方共同出资、共同投入人员和技术进行研发，共担风险、共享成果，其包括联合开发、建立联盟、共建机构和项目合作等方式；
（3）委托研发：又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成，

根据题干信息可知属于对合作研发的考查；

故本题正确答案选B。

第936题

某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为(  )万元

A.700

B.800

C.1120

D.2800

参考答案：D

解析：

本题的考点为：成本模型。

根据公式，技术商品的价格=[(技术开发中的物质消耗+技术开发中投入的人力消耗)×技术复杂系数]/(1-研究开发的风险概率)=[(300+500)×1.4]/(1-60%)=(800×1.4)/40%=1120/40%=2800万元；

故本题正确答案选D。

第937题

下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

参考答案：B

解析：

本题考查的是：人力资源的需求预测方法。

其中德尔菲法是有经验的专家依赖字的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

其它选项均为干扰项，故本题正确答案为B。

【思路点拨】

看到专家，即想到德尔菲法。

德尔菲法是在每位专家均不知除自己外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度较高，因此这种方法应用广泛。

第938题

某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员()

A.5

B.8

C.10

D.12

参考答案：D

解析：

本题考查人力资源需求预测。
计算如下：
（1）找出销售额增加量和人员增加量的关系。案例资料已知“销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名，2016年比2015年销售额增加2000万元，则需要增加人员：20人；
（2）找出企业主体人员与辅助人员的比例关系。案例资料已知“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3”，可知销售人员占人员总数的3/5。
（3）需增加销售人员数量=20×(3/5)=12人。
故本题正确答案为D。

第939题

某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是()

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法

参考答案：C

解析：

本题考查的是：绩效考核的方法。

关键事件法：就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

根据题干信息可知“重要行为”可知，属于关键事件法；

故本题正确答案为C。

【思路点拨】对选项知识介绍如下：

（1）民主评议法：是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果；

（2）书面鉴定法：是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法；

（3）关键事件法：就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为；

（4）关键绩效指标：是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用；

第940题

某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：绩效最差的为（）

A.张XX

B.王XX

C.李XX

D.赵XX

参考答案：C

解析：

此题考查第7章第2节绩效考核的方法，本题利用一一对比法考核员工，纵向看考核对象中加号最多代表绩效最高，而加号最少则代表绩效最差， 则李某的绩效最差，赵某的绩效最高。