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中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题(1394题)
下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
参考答案：D
解析：
本题考查生产周期法。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业，故D正确。
提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。
在制品定额法，也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
故此题正确答案为D。
下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
参考答案：A
解析：
本题考查生产控制的方式。
其中事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，根据题目关键信息“实时控制、生产过程中”，可知为事中控制，故选A。事后控制方式：根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。事前控制方式：在本期活动开展前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测。D为干扰项。
故此题正确答案为A。
A.提前生产
B.准时生产
C.在制品控制
D.质量控制
参考答案：B
解析：
本题考查生产进度控制目的相关内容。
生产进度控制目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂，即准时生产，故此题选B。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本
参考答案：C
解析：
本题考查库存的合理控制。
机会成本包括两个内容，其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金，企业会失去将这部分资金改作他用的机会，由此给企业造成损失，故C正确。
仓储成本：指维持库存物料本身所需花费，包括储存成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料占用资金的利息等。
订货成本：指每次订货物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。
故此题正确答案为C。
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
参考答案：A
解析：
本题的考点为物料需求计划的结构相关内容。
主生产计划又称“产品出产计划”，是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，由客户订单、销售预测和备件需求所决定。
故此题选A。
A.纸板
B.塑料袋
C.打包带
D.铁桶
参考答案：C
解析：
本题考查企业物流的内容。
包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等，其中，包装用辅助材料主要有：黏合剂、粘合带、捆扎材料，可知打包带即捆扎材料，故C正确。
故此题正确答案为C。
当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）
A.介绍阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
参考答案：B
解析：
本题考查企业物流的作业目标。
产品生产周期不同阶段的物流目标。其中，在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效，根据题目信息“产品销售量剧增、综合考量服务和成本为重点时”，可知为成长阶段。
产品介绍期阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性与物流的灵活性。
产品成熟阶段：具有激励竞争的特点，物流活动变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，获得顾客的青睐。
产品衰退阶段：企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选方案之间进行平衡。
故此题正确答案为B。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
参考答案：B
解析：
本题考查企业采购管理的业务流程。
企业采购管理的业务步骤为：提出采购申请→选择供应商→进行采购谈判→签发采购订单→跟踪订单→物料验收→付款及评价。可知提出采购申请之后是“选择供应商”，B项正确。
ACD三项均不符合题意。
故此题正确答案为B。
企业某种原材料的年需求量为1600吨，单价为1000元|吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3.2%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）。
A.200
B.150
C.100
D.50
参考答案：A
解析：
故此题正确答案为A。
能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（ ）。
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
参考答案：D
解析：
本题考查企业销售物流的概念。
加工包装不符合题意。A项错误。
企业生产物流：是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。B项错误。
仓储管理是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。C项错误。
企业销售物流是企业在销售过程中，将产品的所有权转给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移，是以实现企业的销售利润为目的，可知符合本题所述，D项正确。
故此题正确答案为D。
A.减少库存点
B.减少装卸次数
C.设定最低订货量
D.包装简易化
参考答案：C
解析：
本题考查企业销售物流成本控制。
一般可以通过以下四种途径压缩销售物流成本：
（1）降低运输成本，通过商流和物流的分离使物流途径简短；减少运输次数；提高车辆满载率；设定最低订货量；实行计划运输；开展共同运输；选择最佳运输手段等，可知C项正确。
（2）降低储存成本：减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等，可知A项错误。
（3）降低包装成本：降低包装材料的价格，包装简易化，包装作业机械化等，可知D项错误。
（4）降低装卸成本：减少装卸次数，引进集装箱和托盘，机械化等，可知B项错误。
故此题正确答案为C。
在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
参考答案：C
解析：
本题考查A-U过程创新模式。
A-U过程创新模式分为三个阶段：
不稳定阶段。此阶段产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新。
过渡阶段。产品创新逐渐减少，而工艺创新则继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。
稳定阶段。产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有优势，产业发展进入相对成熟期。
故此题正确答案为C。
某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。
A.珍珠
B.面包和黄油
C.白象
D.牡蛎
参考答案：D
解析：
本题考查项目组合评估。
根据项目地图法中风险-收益气泡图四个象限的特征，其中，牡蛎的特征是潜在的收益很高，技术开发成功可能性较低，风险较大，故选D。珍珠：项目具有很高的预期收益和很高的成功概率。面包和黄油：低收益，高成功率。白象：此类项目通常不仅风险大，而且预期效益不好，不值得投资和开发。
故此题正确答案为D。
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤脂战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
参考答案：C
解析：
本题考查的是：技术创新战略的分类。
按照企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为技术领先战略与技术跟随战略；
根据企业行为方式的不同分类：进攻型战略、防御型战略、切入型战略，故A错误；
根据技术来源的不同分类：自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略；BD选项说法错误。
故本题正确答案为C。
某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于（）
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
参考答案：B
解析：
本题考查企业联盟。
企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
根据题目信息“核心层、外围层、由协调委员会负责协调”，可知为联邦模式。
故此题正确答案为B。
某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40%，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）
A.950
B.1350
C.2250
D.3375
参考答案：C
解析：
本题考查技术价值的评估方法中成本模型。
根据公式，技术商品价格=【（技术开发的物质消耗+技术开发投入的人力消耗）×技术复杂系数】/（1-研究开发的风险概率），计算如下
（1）技术开发的物质消耗：题目已知为“300”万元
（2）技术开发投入的人力消耗：题目已知为“600”万元
（3）技术复杂系数：题目已知为“1.5”
（4）研究开发的风险概率：研发开发的风险概率即研发失败的概率，题目已知为“40%”
（5）技术商品的价格=[(300+600)×1.5]/(1-40%)=1350/0.6=2250万元，故选C。
某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
参考答案：B
解析：
本题考查知识产权的主要形式。
根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期满，需继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。该企业注册商标于2016年5月9日有效期满，续展注册之后，有效期延至2026年5月9日。
故此题正确答案为B。
【思路点拨】
续展是从次日起计算，也就是从5月10日起算，所以最终还是5月9日，不是8日。
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
参考答案：C
解析：
本题的考点为：企业知识产权保护策略相关内容。
根据知识产权保护科技成果属性比较表的内容可知，各类知识产权保护法中，只有专利法的保护期限标注为“中”，其余均为“长”，对比可知专利法相对于其他知识产权保护法来说是最短的，其次，专利法又分为：（1）发明专利，保护期限为20年；（2）实用新型保护期限为10年，外观设计期限为15年，因此可知保护期限最短的是实用新型专利；
故本题正确答案选C。
下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
参考答案：B
解析：
本题的考点为：人力资源需求预测中德尔菲法的概念。
德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识，经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测，可知符合本题所述；
故本题正确答案选B。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
参考答案：A
解析：
本题的考点为：绩效考核方法中民主评议法的概念。
（1）民主评议法：是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果；
（2）关键事件法：就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为；
【22年教材删除】（3）目标管理：是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程；
（4）行为锚定法 ：是把评级量表法与关键事件法结合起来，取二者之所长的方法，为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应一些典型行为的描述性文字说明（即所谓行为锚定），供考核者在对考核对象进行评价打分时参考；
本题是对民主评议法概念的考查，故本题正确答案为A。