第701题

某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

参考答案：D

解析：

本题考查企业核心竞争力分析。

（1）关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”
例如：企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境；
（2）资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源；
例如：人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等；
（3）能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”；
例如：企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等；

根据本题所述的关键信息“在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现。

故此题正确答案为D。

第702题

采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

参考答案：A

解析：

本题考查战略方案的制定与选择。

进行企业综合分析常用SWOT分析法。S即优势、W即劣势、O即机会、T即威胁，根据题目信息“重在发挥企业优势。利用市场机会”，可知优势为S，机会为O，即SO战略。

故此题正确答案为A。

第703题

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

参考答案：C

解析：

本题考查暂停战略。

暂停战略是当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，修养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础，可知符合本题所述，故C正确。

A无变化战略：一种没有战略的战略。
B维持利润战略：注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性的难关，一般在经济不景气时采用，以维持已有的经营状况和效益
D谨慎实施战略：企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，根据情况的变化谨慎实施或调整战略规划和步骤

故此题正确答案为C。

第704题

某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

参考答案：B

解析：

本题考查国际市场进入模式。

投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理有一定程度的控制权的市场进入模式。投资模式包括合资人进入和独资进入两种形式。

贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入方式，可知符合本题所述，故选B。

契约进入模式指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标市场，包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。C为干扰项。

故此题正确答案为B。

第705题

关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

参考答案：D

解析：

本题考查企业经营决策的要素。

ABC正确。D选项，决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，而不是指决策者最终选定的备选方案，故此项说法错误。

故此题正确答案为D。

第706题

王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以（）万元的罚款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

参考答案：C

解析：

本题考查股东的义务。

我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。根据题目信息，王某抽逃出资金额为5000万，因此对应的罚款范围为：5000×5%至5000×15%，即250~750万元。

故此题正确答案为C。

第707题

根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

参考答案：C

解析：

本题考查股东大会的种类及召集。

股东大会的决议分为普通决议和特别决议，其中特别决议即股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过，根据题目关键信息“召开股东大会修改公司章程”，可知属于特别决议的事项，因此必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过。

故此题正确答案为C。

第708题

某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的股东请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

参考答案：D

解析：

本题的考点为：股份有限公司股东大会的种类中临时股东大会召开的情形。
有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：（1）董事会人数不足法律规定人数的2/3时；（2）公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；（3）单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；（4）董事会认为必要时；（5）监事会提议召开时；（6）公司章程规定的其他情形。由此可知D选项正确。
A选项，应当是公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时，而不是1/5，故错误；
B选项，应当是单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时，而不是5%，故错误；
C选项，应当是监事会提议召开时，而不是1/5的监事提议召开，故错误。
综上所述，本题正确答案为D。

第709题

某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当于（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

参考答案：B

解析：

本题考查董事会的议事规则与决议方式。

召集董事会会议时，应当于会议召开10日前通知全体董事和监事，根据题目信息可知该公司决定于2017年10月30日召开董事会，因此10日前，即10月20日前通知全体董事。

故此题正确答案为B。

第710题

根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

参考答案：B

解析：

本题考查有限责任公司与股份有限公司的经理机构。

我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司可以设经理，由董事会决定聘任或解聘，经理对董事会负责。股东会、监事会、职工大会均不是聘任或解聘总经理的，故错误。

故此题正确答案为B。

第711题

根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任

参考答案：D

解析：

本题考查监事会的组成。

ABC选项描述正确。D选项，监事任期届满，连续可以连任，可知此项表述错误。

故此题正确答案为D。

第712题

“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念

参考答案：D

解析：

本题考查现代市场营销观念。

现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学，它以整体营销为手段，来取得顾客的满意，从而实现企业的长期利益，“消费者需要什么，我们就生产什么”；“市场需要什么，我们就卖什么”；“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会”，可知本题所述的的观念为现代市场营销观念。ABC属于传统市场营销观念。

故此题正确答案为D。

第713题

消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

参考答案：C

解析：

【22年教材删除】

本题考查市场营销管理的任务。

潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态，可知符合本题所述，故选C。

负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。

无需求：指顾客对其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。

过量需求：指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况。

故此题正确答案为C。

第714题

某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）。

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

参考答案：B

解析：

本题考查市场营销环境分析。

理想业务即高机会和低威胁的业务，对比题目关键信息“该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低”，可知符合本题所述。

理想业务，即高机会和低威胁的业务。
冒险业务，即高机会和高威胁的业务。
成熟业务，即低机会和低威胁的业务。
困难业务，即低机会和高威胁的业务。

故此题正确答案为B。

第715题

某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

参考答案：A

解析：

本题考查目标市场的策略。

目标市场策略包括无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略，故排除D选项。

无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，可知符合本题所述。其他选项与题目描述不符。

差异性市场营销策略：将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。
集中性市场营销策略：选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

故此题正确答案为A。

第716题

某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

参考答案：C

解析：

本题考查定价策略。

产品束定价即企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，对比本题所述例子，可知通票的定价120，比原有5个项目的分别购买的总价要便宜，可知符合产品束定价的概念，故选C。产品线定价：例如服装店经营三种男式服装，280元，880元，1800元。备选产品定价：例如汽车用户在购买汽车时可以选购电子开窗遥控器。副产品定价：例如，生产肉类，石油，化工等产品时常会有副产品。

故此题正确答案为C。

第717题

某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、“红箭”品牌，这种品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

参考答案：D

解析：

【22年教材删除】

本题考查品牌战略的类型。

多品牌战略又称“独立品牌战略”，即一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称，对比题目所述，该企业为三类产品分别冠以了不同的品牌名称，可知为多品牌战略。

单一品牌战略，指企业生产经营的所有产品都是使用一个品牌。

伞形品牌战略，企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

主副品牌战略是以一个成功品牌做为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。

故此题正确答案为D。

第718题

企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

参考答案：A

解析：

本题考查生产能力的种类。

设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，可知符合本题所述，故选A。D为干扰项。查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。计划生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

故此题正确答案为A。

第719题

计算工业增加值的依据是（）

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

参考答案：C

解析：

本题考查生产计划指标。

工业增加值以社会最终成果作为计算的依据，工业总产值是以企业最终成果为计算的依据。

故此题正确答案为C。

第720题

通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

参考答案：D

解析：

本题考查生产作业计划的编制。

生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者，按常理可知厂级生产作业计划是层级最高的。

故此题正确答案为D。