第801题

某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的（    ）

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

参考答案：C

解析：

本题考查波士顿矩阵分析。

（1）幼童区：该区业务增长率高，市场占有率低。
（2）明星区：该区业务增长率高，市场占有率高。
（3）瘦狗区：该区业务增长率低，市场占有率低。与题目描述相符。
（4）金牛区：该区业务增长率低，市场占有率高。

故此题正确答案为C。

第802题

某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（    ）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

参考答案：C

解析：

本题考查密集型成长战略。

市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高收入和盈利水平，其基本途径包括：（1）增加现有产品的使用人数，主要通过转化非使用者、发掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现；（2）增加现有产品使用者的使用量，主要通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式来实现；（3）增加产品的新用途，主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现；（4）增加现有产品的特性，主要通过产品换代，产品改良等方式增加产品的使用价值，可知符合本题所述。

A市场开发战略是开发新市场，与题目中说的现有市场不符。B新产品开发战略是开发新产品，与题目描述不符。D成本领先战略不属于成长战略，属于基本竞争战略。

故此题正确答案为C。

第803题

某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（    ）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

参考答案：B

解析：

本题考查战略联盟。

营销联盟的的具体形式包括：特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，根据题目关键信息“通过连锁加盟形式”，可知属于营销联盟的形式。故B正确。

A技术开发与研究联盟：许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术。

C产品联盟：两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

B营销联盟：其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

D产业协调联盟：联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。

故此题正确答案为B。

第804题

关于企业经营决策的说法，错误的是（   ）

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策

参考答案：D

解析：

本题考查企业经营决策的概念和类型。

ABC正确。D选项，决策树分析法属于定量决策分析法中风险型决策方法，而不属于确定型经营决策方法，可知此项表述错误。

故此题正确答案为D。

第805题

根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（   ）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

参考答案：B

解析：

本题考查股东的分类和构成。

发起人股东的特点：
1）对公司设立承担责任
2）股份转让受到一定限制
《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。
3）资格的取得受到一定限制
①自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力
②法人作为发起人应当是法律上不受限制者
③发起人的国籍和住所受到一定限制。《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有2人以上200人以下的发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所

B选项，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起“一年内”不得转让，而不是三年内不得转让，可知此项说法错误。

故此题正确答案为B。

第806题

有限责任公司的股东以其（   ）为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

参考答案：D

解析：

本题考查股东的义务。

《公司法》规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

个人资产、家庭资产均错误。实缴的出资额与认缴的出资额不一样，认缴出资额有实缴出资和应缴出资两个部分。

故此题正确答案为D。

第807题 某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效

A.5

B.6

C.8

D.10

参考答案：C

解析：

本题的考点为第二章第三节：股份有限公司董事会的议事规则与决议方式。董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过，实行“一人一票”制，对比题目数据董事会董事数量为15名，过半数的数据C或D选项，再根据题目信息“必须至少由（   ）名董事通过”，所以至少应当是8名董事通过才能生效，故选C。

第808题

根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（   ）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

参考答案：D

解析：

本题考查经理机构的职权。

有限责任公司经理的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;（7）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8）公司章程和董事会授予的其他职权；可知ABC均属于经理的职权，不包括“制定公司章程”。

故此题正确答案为D。

第809题

根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（    ）决定

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有独资监督管理机构

参考答案：A

解析：

本题考查国有独资公司的经理机构。

我国《公司法》规定，国有独资公司设立经理，由董事会聘任或解聘。有限责任公司、股份有限公司、国有独资公司的经理都是董事会聘任或解聘的。

故此题正确答案为A。

【思路点拨】

经理的聘任和解聘都是由董事会决定。

第810题

根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（    ）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员

参考答案：D

解析：

本题考查有限责任公司监事会的性质及职权。

有限责任公司监事会职权包括：（1）检查公司财务；（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（5）向股东会会议提出提案；（6）依照《公司法》规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；（7）公司章程规定的其他职权。

可知ABC均是有限制责任公司监事会的职权，D属于董事会的职权。

故此题正确答案为D。

第811题

市场由三个要素构成，即人口、购买力和（    ）。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

参考答案：A

解析：

本题考查市场。

市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。BCD为干扰项。

故此题正确答案为A。

第812题

某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（   ）

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

参考答案：C

解析：

【22年教材删除】

本题考查传统市场营销观念。

传统市场营销观念：

（1）生产观念。主要表现：“我生产什么，就卖什么”。

（2）产品观念。主要表现“只要产品质量好，就一定有销路。”符合题目描述。

（3）推销观念。主要表现“我推销什么，你就买什么”。

故此题正确答案为C。

第813题

某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（    ）

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

参考答案：D

解析：

本题考查消费者市场细分的变量。

根据题目信息“细分为老年客户、中年客户和青年客户”，可知是按“人口的年龄”划分的，属于人口变量。

故此题正确答案为D。

第814题

某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（   ）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让

参考答案：B

解析：

本题考查定价策略。

“现金折扣”是对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子是“2/10，n/30”，本题只是稍微改变了现金折扣的表达形式，可知为现金折扣，故选B。

数量折扣。指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。

复合折扣：企业在市场销售中，因竞争加剧而采用多种折扣并行的方法。

价格折让：指从目录表价格降价的一种策略。

故此题正确答案为B。

第815题

甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（   ）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

参考答案：B

解析：

本题考查新产品定价策略中撇脂定价。

新产品定价策略包括撇脂定价策略、市场渗透定价策略、温和定价策略，所以排除D选项。

“撇脂定价”是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选B。

A渗透定价策略是一种低价策略，是在新产品上市之初，将价格定的较低，与题目不符。

C温和定价策略是中价策略，指在新产品上市之初，将价格定在高价和低价之间与题目描述不符。

故此题正确答案为B。

第816题

在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（   ）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

参考答案：D

解析：

本题考查品牌资产。

品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度，可知符合题目所述，故选D。

品牌认知度指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。品牌忠诚度指消费者在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应，也是消费者对某种品牌的心理决策和评估过程。品牌联想度指透过品牌而产生的所有联想，是对产品特征，消费者利益，使用场合，产地，人物，个性等等的人格化描述。

故此题正确答案为D。

第817题

新成立的企业进行生产线建设应依据（    ）

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

参考答案：C

解析：

本题考查生产能力的种类。

设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，即在进行基本建设时，可知应依据设计生产能力。故C正确。

A查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

B计划生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。计划生产能力也称现实生产能力，即D项。

故此题正确答案为C。

第818题

某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（   ）台。

A.75

B.80

C.90

D.120

参考答案：B

解析：

本题考查单一品种生产条件下生产能力核算。

根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍，计算如下：
（1）流水线有效工作时间：题目已知为8小时，换算成以分钟为单位，8×60=480分钟
（2）节拍：题目已知为6分钟
（3）流水线生产能力=480/6=80件

故此题正确答案为B。

第819题

在企业生产计划指标中，工业增加值属于（   ）。

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

参考答案：B

解析：

本题考查生产计划指标。

产品产值指标根据具体内容与作业不同，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式，所以工业增加值属于产品产值指标，故选B。

A产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。

C产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量，是以实物量计算的产品产量。

D产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

故此题正确答案为B。

第820题

适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（   ）

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

参考答案：A

解析：

本题的考点为第四章第二节：生产作业计划编制。其中，提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选A。