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一级建造师《建设工程项目管理》历史真题(1000题)


第641题

与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。


A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。

【选项分析】施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。


第642题

建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是(  )。


A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

B.从施工图预算开始至项目动用为止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。

【选项分析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。


第643题

根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是(  )。


A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是资格预审。

【选项分析】招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:

    (一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;

    (二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;

    (三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;

    (四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;

    (五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;

    (六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;

    (七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

"就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息"、“以特定行业的业绩、奖项作为加分条件”、“限定或者指定特定的品牌”属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。



第644题

关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。


A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告

C.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书

D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是竣工验收备案。

【选项分析】建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。

建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件:

(1)工程竣工验收备案表;

(2)工程竣工验收报告;

(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;

(4)法规规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件;

(5)施工单位签署的工程质量保修书;

(6)法规、规章规定必须提交的其他文件。



第645题

某双代号网络计划中,工作 M 的自由时差 3 天,总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M实际进度落后,且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下,工作 M 的实际进度落后( )天。


A.7

B.5

C.6

D.8


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是双代号网络时间参数的计算。

【选项分析】由题意可知,M工作总时差5天,且M实际进度落后,影响总工期2天,因此M实际工作了5+2=7天。


第646题

下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是(  )。


A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是实施阶段策划的工作内容。

【选项分析】“编制项目实施期组织总体方案”、“编制项目实施期管理总体方案”、“编制项目实施期合同结构总体方案”属于项目决策阶段策划的工作内容。


第647题

关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是(  )。


A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府

C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是建设工程安全事故的处理。

【选项分析】对于专业工程的施工中出现生产安全事故的,由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能,因此,专业工程出现安全事故,还需要向有关行业主管部门报告。即“各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告”错误;工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告,即“一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告”、“事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告”错误。



第648题

建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。 其正确的工作步骤是( )。


A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的建立。

【选项分析】项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:

1.确立系统质量控制网络

2.制定质量控制制度

3.分析质量控制界面

4.编制质量控制计划



第649题

施工合同的实施中,应由(  )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。


A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工合同交底。

【选项分析】合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。



第650题

某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。


A.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周

B.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

C.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周

D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是双代号时标网络计划。

【选项分析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。由共同延误的概念可知“工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周”选项正确。



第651题

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是(  )。


A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备


参考答案:C


解析:

【内容考查】新教材已删除此知识点。

【选项分析】工程总承包项目管理的主要内容应包括:

1.任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

2.实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;

3.进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。



第652题

关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。


A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是竣工质量验收程序和组织 。

【选项分析】单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。即“单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收”错误;

工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施。即“工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施”错误;

工程完工并对存在的质量问题整改完毕后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。即“工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见”错误。



第653题

下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。


A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5㎜


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。

【选项分析】一般可不作专门处理的情况有以下几种:

(1)不影响结构安全和使用功能的。

(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。

(3)法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。对经检测未达到要求值,但相差不多,经分析论证,只要使用前经再次检测达到设计强度,也可不作处理,但应严格控制施工荷载。

(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。

“某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥”、“某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值”应返工处理;“某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5㎜”应返修处理,采用嵌缝密闭法。


第654题

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证( )。


A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用型

D.进度控制方法的合理性


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。


第655题

关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是(  )。


A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准的比较。

【选项分析】职业健康安全和环境管理体系,管理目标基本一致,需要满足的对象不同,管理原理基本相同。(此知识点已删除)



第656题

某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m³。其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m³,其他条件均无变化,则竣工结算价为(  )万元。


A.62.7

B.31.35

C.60

D.69


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是单价合同。

【选项分析】10000m³,人工费占30%,人工费为30×30%=9万元;

20000m³,人工费占30% ,人工费为18万元 ;  

人工费上涨15%,则18×15%=2.7万元;

结算价=60+2.7=62.7万元。



第657题

根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。


A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的编制和审批。

【选项分析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。


第658题

美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于(  )工程。


A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。

【选项分析】FIDIC合同和ICE合同主要用于土木工程,而JCT合同和AIA合同主要用于建筑工程。


第659题

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应由劳务分包人完成的工作是(  )。


A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是劳务分包人的主要义务。

【选项分析】对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:

(1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。

(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。

①科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;

②加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。

③加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工。

④承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

3.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局。

4.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。

5.除非合同另有约定,劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

“收集技术资料”、“搭建生活设施”、“编制施工计划”属于承包人的工作。


第660题

下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。


A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。

【选项分析】“建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系”、“交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系”属于质量控制体系第一层次;“施工设备安装单位建立的现场质量控制体系”属于质量控制体系第三层次。



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