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一级建造师《建设工程项目管理》历史真题(1000题)


第721题

某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )。


A.表面密封

B.嵌缝密封

C.灌浆修补

D.限制使用


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。

【选项分析】对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。


第722题

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。


A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。


第723题

下列施工合同风险中,属于管理风险的是(  )。


A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是施工合同风险的类型。

【选项分析】施工合同的管理风险包括: (1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。

“业主改变设计方案”属于项目组织成员资信和能力风险;“自然环境的变化”、“合同所依据环境的变化”属于项目外界环境风险。



第724题

使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体会了事故处理的(  )原则。


A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是建设工程安全事故的处理。

【选项分析】事故责任人和周围群众没有受到教育不放过,使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。(此知识点已修改)



第725题

某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为(  )万元。 


A.-30

B.-25

C.-22

D.-20


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是嬴得值(挣值)法。

【选项分析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用( BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

前三个月的已完工作量=(5000÷5)×3=3000 m3;根据题中所给出的价格指数,前三个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3。费用偏差(CV)=3000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100)=-25万元。



第726题

项目质量控制体系运行的核心机制是( )。


A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的运行。

【选项分析】动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。



第727题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以(  )为实际竣工日期。


A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接收证书之日


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是施工承包合同文件。

【选项分析】工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。



第728题

一般情况下,横道图能反映出工作的( )。


A.总时差

B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。

【选项分析】横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,表示的是工作的持续时间,这种表达方式较直观。


第729题

根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险说法,正确的是(  )。


A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是工程保险种类。

【选项分析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿,第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人,即“被保险人是项目法人和承包人以外的第三人”错误,“被保险人是项目法人和承包人”正确;

属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即“赔偿范围包括承包商在工地的财产损失”、“赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡”错误。



第730题

用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是(  )。


A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.职能分工表


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是项目结构图。

【选项分析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,即“项目结构图”错误;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,即“工作流程图”错误;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系),即“组织结构图”正确;管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,即“职能分工表”错误。



第731题

关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是(  )。


A.室内净高2.5m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.使用通铺


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。

【选项分析】宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人,施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。


第732题

某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。


A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是质量风险响应。

【选项分析】分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法。



第733题

在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确做法是( )。


A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出1-5项作为最主要原因

C.为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D.由QC小组组长最终确定分析结果


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是因果分析图法应用时的注意事项。

【选项分析】因果分析图法应用时的注意事项

(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;

(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;

(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;

(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。



第734题

施工现场文明施工管理组织的第一责任人(  )。


A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。

【选项分析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。



第735题

施工技术准备工作的质量控制包括( )。


A.明确质量控制方法

B.计算控制

C.测量控制

D.施工平面图控制


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。

【选项分析】技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。



第736题

某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是(  )。


A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价

D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是单价合同 。

【选项分析】在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。



第737题

承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付,此工作程序属于(  )流程。


A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是工作流程组织的任务 。

【选项分析】管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。



第738题

某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )万元。


A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。

【选项分析】成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(3.5%-3%)×240=1.2万元。


第739题

关于施工进度计划调整的说法,正确的是( )。


A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是进度计划的检查。

【选项分析】当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期的影响最小,即“当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系”、“为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入”错误;可以增、减工作,但增、减工作项目时应符合下列规定:(1)不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整;(2)在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响;当对工期有影响时,应采取调整措施,以保证计划工期不变,“任何情况下均不允许增减工作项目”错误



第740题

为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )。


A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。



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