“微信扫一扫”进入考试题库练习及模拟考试

一级建造师《建设工程项目管理》历史真题(1000题)


第741题

某基础工程合同价为2000万元,合同工期为20个月,施工过程因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期(  )个月。


A.8

B.6

C.4

D.2


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。

【选项分析】工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=20×400/2000=4个月


第742题

编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于(  )信息。


A.管理类

B.组织类

C.经济类

D.技术类


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。

【选项分析】编码信息、单位组织信息、项目组织信息和项目管理组织信息属于组织类信息。



第743题

下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。


A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。

【选项分析】施工过程质量验收不合格的处理:

“存在一般缺陷的检验批应推倒重做”错误。在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;

“某些指标不能满足要求时,可予以验收”错误。个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;

“经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收”错误。通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。



第744题

沟通过程的五要素包括( )。


A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是沟通过程的要素。

【选项分析】沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。



第745题

某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供货商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。


A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】组织措施:分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。



第746题

采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用(  )。


A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是变动总价合同。

【选项分析】变动总价合同,在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目,则应采用变动总价合同。



第747题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)条文中的风险等级评估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为(  )级。


A.5

B.4

C.3

D.2


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是风险等级。

【选项分析】在《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006的条文说明中所列风险等级评估表。(风险等级评估表已删除)



第748题

生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上(  )给予警告,并处罚款。


A.建设主管部门

B.安全生产监督管理部门

C.建设工程质量监督机构

D.人民政府


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是应急预案的实施。

【选项分析】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。(新教材已删除)


第749题

某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。


A.操作责任的较大事故

B.操作责任的重大事故

C.指导责任的较大事故

D.指导责任的重大事故


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是工程质量事故。

【选项分析】较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;指导责任事故,指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。



第750题

某网络计划如图,逻辑关系正确的是( )。


A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是双代号网络计划。

【选项分析】紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。

A的紧后工作只有C,因此A完成后,进行C,故“A完成后同时进行CF”错误。

E的紧前工作是B、D,故“AB均完成后进行E”错误。

F的紧前工作是C、E,故“F的紧前工作是DE”错误。



第751题

下列工作任务中,不属于信息管理部门的是(  )。


A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是信息管理部门的工作任务。

【选项分析】“负责编制行业信息管理规范”正确说法为:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行。



第752题

下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是(  )。


A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。

【选项分析】决策阶段合同策划的主要工作内容包括:

(1)决策期的合同结构;

(2)决策期的合同内容和文本;

(3)实施期合同结构总体方案。



第753题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括( )。


A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

【选项分析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。


第754题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。


A.28

B.21

C.14

D.7


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。

【选项分析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。



第755题

关于虚工作的说法,正确的是( )。


A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是双代号网络计划。

【选项分析】为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。



第756题

运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的( )措施。


A.技术

B.管理

C.经济

D.组织


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的管理措施。

【选项分析】重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。



第757题

建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。


A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的建立。

【选项分析】项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:

1.确立系统质量控制网络;

2.制定质量控制制度;

3.分析质量控制界面;

4.编制质量控制计划。



第758题

关于施工合同跟踪的说法,错误的是(  )。


A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等有关

D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是施工合同跟踪。

【选项分析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。



第759题

政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。


A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。

【选项分析】对工程项目实施质量监督,应当依照下列程序进行:

(1)受理建设单位办理质量监督手续;

(2)制订工作计划并组织实施;

(3)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;

(4)监督工程竣工验收;

(5)形成工程质量监督报告;

(6)建立工程质量监督档案。



第760题

建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。


A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的目的。

【选项分析】不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。



进入题库练习及模拟考试